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Cocreamos oportunidades genuinas, en Organizaciones que valoran la diversidad Equipos Inclusivos Cocreamos oportunidades genuinas , en Organizaciones que valoran la diversidad Personas Organizaciones Un cambio Cultural Qué hacemos? Promovemos la equidad y diversidad en el mundo del trabajo , con foco en la inclusión de personas en situación de discapacidad Cómo lo hacemos? Trabajamos sobre las barreras físicas, de comunicación y emocionales , que hacen que las personas en situación de discapacidad no puedan ejercer sus derechos de participación en el mundo del trabajo. Qué aportamos? Brindamos metodologías y herramientas para promover procesos de cambio cultural en las Organizaciones, que se traduzcan en decisiones, estructuras y actitudes que abracen la diversidad. Herramientas para la inclusión Brindamos soluciones integrales en materia de empleo & diversidad, junto a especialistas con décadas de experiencia.  Programas de inclusión Acompañamos a tu Organización en cada etapa del proceso para incluir personas en situación de discapacidad. Apoyamos la generación de condiciones internas y la búsqueda de nuevos colaboradores. Realizamos el seguimiento para alcanzar una integración plena y saludable de los participantes con sus equipos. Saber+  Cultura inclusiva Colaboramos para derribar barreras y mitos, fomentando las actitudes clave para la inclusión. Ayudamos a detectar los liderazgos internos que sostendrán los cambios. Impulsamos la motivación de los equipos para avanzar en materia de diversidad. Te ayudamos a comunicar en forma asertiva y visibilizar la importancia de la diversidad en tu Organización y la Comunidad. Saber+  Sensibilización de equipos Brindamos herramientas y capacitación, para que los equipos encuentren los caminos para la inclusión, se empoderen y pongan en acción sus valores. Saber+  Análisis & adaptación de puestos Encontramos las oportunidades para poner en práctica la inclusión en tu estructura. Asesoramos para generar los ajustes razonables que permitan el mejor desempeño en el trabajo de una persona en situación de discapacidad. Saber+  Reclutamiento inclusivo Te ofrecemos todas las herramientas y soporte, para que puedas generar procesos de reclutamiento y selección inclusivos en cada una de sus fases, brindando un contexto de equidad a los participantes. Saber+  Evaluaciones adaptadas Llevamos adelante procesos de evaluación por competencias, considerando todas las adaptaciones y ajustes razonables necesarios. Generamos condiciones de equidad, evitando la discriminación por factores ajenos al puesto de trabajo. Saber+  Apoyo post-contratación Acompañamos a las personas y sus familias, así como a los equipos y sus referentes a navegar el camino de la inclusión con seguridad. Brindamos recomendaciones en cada paso, para lograr integraciones sostenibles y genuinamente exitosas. Saber+  Outplacement Este servicio está orientado a empresas que deben afrontar cambios en su estructura. Permite que personas en situación de discapacidad puedan abordar la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en las mejores condiciones, en un entorno de contención y asesoramiento profesional. Saber+ Inclusion Expert Magdalena Oehninger Más de 15 años de experiencia trabajando junto a personas en situación de discapacidad. Más de 10 años de experiencia en proyectos de inclusión laboral. Supervisora del Servicio de Terapia Ocupacional en Teletón. Licenciatura en Psicomotricidad por UdelaR. Posgrado en Gestión de Servicios de Salud por UdelaR. Posgrado en Transformación Organizacional por UdelaR. MBA por UdelaR. Master en Terapia Ocupacional, Universidad de Columbia, NY. Inclusion Expert María Laura Cardozo Más de 15 años de experiencia en actividades de reclutamiento, selección y evaluación. Experta en diseño de sistemas de evaluación por competencias. Más de 10 años de experiencia en la conducción de programas de Outplacement. Amplia experiencia en el ámbito de Psicología Clínica. Licenciada en Psicología por UdelaR. Postgrado en Psicoterapia Psicoanalítica. Postgrado en Psicología del Trabajo y las Organizaciones en Ucudal. Sustainable Thinking Partner Lorena Muiño Experta en el área de comunicación, con más de 15 años de expertise en la creación de proyectos con impacto social y ambiental, que promuevan la generación de una sociedad más inclusiva y regenerativa. Catalizadora de la Liga de Intraemprendedores. Multiplicadora Sistema B. Más de 14 años de experiencia en el área de marketing en Unilever. Licenciada en Marketing en UDE. Certificada como Coach Ontológico. Nuestro equipo Enfoque metodológico En nuestros proyectos utilizamos la siguiente guía para desarrollar políticas y prácticas de inclusión genuinas, con real impacto.  Liderazgo en valores Promover una cultura de diversidad e inclusión Info+  Construir redes Establecer vínculos con la comunidad y la población objetivo Info+  Contratar y desarrollar Generar procesos de atracción y desarrollo orientados a la inclusión Info+  Asegurar productividad Crear condiciones razonables para una adecuada performance Info+  Comunicar enfoque Informar interna y externamente sobre las prácticas y casos de éxito Info+  Medir avances Establecer métricas y programas de mejora continua referidos a inclusión Info+

Tendrás un rol central en la optimización y mejora de procesos, aportando decisivamente a la transformación digital (RPA, IA) en tu área influencia. Desarrollarás y ejecutarás estrategias financieras que respalden los objetivos de la compañía, siendo el principal responsable por la elaboración y seguimiento del presupuesto anual. Tendrás un rol central en la optimización y mejora de procesos, aportando decisivamente a la transformación digital (RPA, IA) en tu área influencia. Desarrollarás y ejecutarás estrategias financieras que respalden los objetivos de la compañía, siendo el principal responsable por la elaboración y seguimiento del presupuesto anual. Gerente de Administración & Finanzas Para compañía líder en su sector Aplicar 15 de diciembre de 2023  Agroindustrial  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? Tendrás un rol central en la optimización y mejora de procesos, aportando decisivamente a la transformación digital (RPA, IA) en tu área influencia. En este sentido, impulsarás y mantendrás la aplicación de mejores prácticas, brindando agilidad a la gestión de la compañía. Desarrollarás y ejecutarás estrategias financieras que respalden los objetivos de la compañía, siendo el principal responsable por la elaboración y seguimiento del presupuesto anual. En esta línea, evaluarás el desempeño financiero actual y proyectado, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. Coordinarás el conjunto de las actividades de reporting de acuerdo a los cronogramas acordados, garantizando la existencia de cimientos sólidos para la toma de decisiones gerenciales de calidad. Supervisarás el área de tesorería, manteniendo un vínculo fluido con entidades bancarias locales e internacionales, realizando el seguimiento del cashflow, negociando tasas y encajes, haciendo un uso eficiente de los diferentes instrumentos financieros disponibles. Complementariamente, velarás por el funcionamiento del área de Compras, teniendo presencia en la negociación con proveedores clave. Garantizarás el cumplimiento de todas las normativas fiscales y financieras aplicables, desarrollando y participando activamente en actividades de auditoría interna y externa periódicas. En esta función, también aportarás desde tu mirada profesional a la elaboración de la estrategia comercial y el análisis del mercado, proponiendo alternativas y cursos de acción que le permitan a la compañía continuar mejorando su posicionamiento. Liderarás y apoyarás a un amplio equipo de profesionales e idóneos en tu área de influencia, procurando desarrollar capacidades y generar condiciones para maximizar el desempeño del equipo. ¿Es tu perfil? Nuestra búsqueda se orienta a Contadores o profesionales en carreras afines, que cuenten con una sólida experiencia en roles de similar alcance en compañías de porte, además de formación de postgrado o maestría en el área de negocios. Se valorará especialmente la experiencia con ERP's como SAP Business One , así como los conocimientos de inglés oral y escrito. Si bien no es un elemento excluyente, será considerada la experiencia en compañías multinacionales y/o la vinculada al segmento de agronegocios , auditoría , retail o pharma . Es de fuerte interés la exposición principalmente en el área financiera , reporting y transformación digital . ¿Es tu lugar? Se trata de una oportunidad singular, para formar parte de una organización líder en nuestro mercado y de larga trayectoria, ampliamente reconocida por sus marcas, productos y servicios. Podrás establecer un vínculo de largo plazo, en un entorno con un enfoque profesional, humano y de sólidos valores. Esta función es central y de peso en la estructura; desde allí podrás aportar al desarrollo de la estrategia global de la compañía. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Bancos Contador Finanzas Reporting

Feedback 360 para acelerar exponencialmente el desarrollo de líderes con potencial y escucha activa Leadership 360 Feedback 360 para acelerar el desarrollo de líderes que escuchan Descubre más Contáctanos  Pública En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo sé de mí y que los demás saben de mí  Ciega En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo no sé de mí y que los demás saben de mí  Oculta En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo sé de mí y que los demás no saben de mí ? Desconocida En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo no sé de mí y que los demás tampoco saben de mí Ventana de Johari La Ventana de Johari, es uno de los enfoques teóricos detrás de las herramientas de Feedback 360 . Según este modelo, las personas no tienen un completo auto-conocimiento. En este sentido se plantean 4 áreas . La persona en la que predomina el cuadrante denominado Área Pública , será aquella que tendrá más posibilidades de funcionar en forma más armónica y saludable . Pues se muestra tal cual es, se conoce a sí misma y no vive con miedo a que los demás la conozcan. Tanto el área ciega como la desconocida , pueden ser asociadas a las zonas de mejora en cada uno de nosotros, siendo también un lugar donde se encuentra probablemente potencial no utilizado . Los Otros El Yo Dimensiones de análisis El modelo de Feedback 360 considera 6 competencias claves para desarrollar un liderazgo efectivo  Modelar el camino Capacidad para ser claro en relación a los valores a seguir, promoviendo esos ideales con el equipo. También implica dar el ejemplo, alineando las acciones propias con los valores compartidos.  Inspirar la visión Posibilidad de visualizar el futuro, imaginando metas emocionantes, dignas de ser alcanzadas y alineadas con los valores. Conlleva también involucrar a otros en una visión común, apelando a las aspiraciones compartidas.  Desafiar el proceso Es la búsqueda constante de nuevas oportunidades, tomando la iniciativa y encontrando formas innovadoras de mejorar. Se relaciona con experimentar y tomar riesgos, generando beneficios incrementales y aprendiendo de la experiencia.  Empoderar al equipo Refiere a fomentar la colaboración y el establecimiento de vínculos sólidos. Es además el proceso de fortalecer al equipo, aumentando su capacidad para tomar decisiones e impulsando el desarrollo de nuevas habilidades.  Reconocer & alentar Se relaciona con la habilidad para visualizar las contribuciones del equipo, dar visibilidad a los buenos resultados y reforzar el desempeño positivo. Lo anterior, implica poder celebrar los valores y las victorias, creando así un espíritu de comunidad.  Confianza Implica evidenciar competencia en el desarrollo de las funciones asignadas, a la vez que se actúa de acuerdo a valores que permiten cultivar vínculos sólidos. En el corazón del liderazgo está la confianza. Plan de Acción En procesos de esta naturaleza, aplicamos el siguiente esquema para la generación de planes de acción consistentes, sobre los cuáles poder hacer seguimiento, promoviendo el cambio genuino de conductas.  Establecer objetivos Definir los temas, competencias o asuntos sobre el que se quiere trabajar y generar cambios.  Identificar beneficios Para mí, para mi equipo y el entorno de lograr los objetivos o cambios propuestos.  Identificar fortalezas Repasar las capacidades propias o recursos/apoyo cercanos con los que cuento, para poder alcanzar la meta con la que me comprometí.  Identificar obstáculos Visualizar con claridad los problemas o desafíos que deberé enfrentar en el proceso de alcanzar los objetivos.  PPP Próximos Pasos Posibles. Cuáles son las acciones concretas que puedo llevar adelante en el corto, mediano y largo plazo, para alcanzar el resultado previsto.  Indicadores de éxito Establecer qué criterios cuantitativos y cualitativos me permitirán evaluar el progreso obtenido y determinar posibles ajustes.  Consecuencias Negativas para mí, para mi equipo y el entorno si no alcanzo los objetivos o cambios acordados. Etapas del proceso El proceso Leadership 360 implica las siguientes actividades  Participantes Se recolecta la información de los participantes, jefes, pares, colaboradores y otros.  Mailing Envío de mailing a los participantes con la invitación e instrucciones para realizar el Assessment 360.  Relevamiento Todos los participantes completan el cuestionario. La información es procesada por nuestro equipo.  Reporte Envío de reporte con resultados cuantitativos y cualitativos para su análisis.  Feedback Devolución al participante con análisis de resultados y recomendaciones para desarrollar un plan de acción.  Action Plan Se acuerda esquema de plan de acción a ser luego revisado y aprobado con jefe directo.  Impacto Se realiza una nueva medición, para evaluar avances y retroalimentar el proceso de desarrollo.

En esta función serás responsable junto a tu equipo por la gestión integral de las plataformas, infraestructura de base, sistemas de comunicación, bases de datos de la compañía y proyectos de desarrollo. En esta función serás responsable junto a tu equipo por la gestión integral de las plataformas, infraestructura de base, sistemas de comunicación, bases de datos de la compañía y proyectos de desarrollo. Jefe de Sistemas Para compañía tecnológica líder en su sector Aplicar 5 de abril de 2024  Tecnología  Híbrido  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? En esta función serás responsable junto a tu equipo por la gestión integral de las plataformas, infraestructura de base, sistemas de comunicación, bases de datos de la compañía y proyectos de desarrollo. Impulsarás y liderarás un conjunto interesante de iniciativas de transformación digital de valor estratégico para la organización, aportando proactivamente en materia de innovación e integrando las necesidades del negocio y los usuarios. Velarás por la gestión del presupuesto en tu área de influencia, considerando el conjunto de proyectos en curso y necesidades de la estructura. Coordinarás y mantendrás un contacto fluido con diversos proveedores de servicios y soluciones de IT, velando por el cumplimiento de los SLA establecidos. Serás responsable de garantizar la seguridad de la información de la empresa, procurando la aplicación de mejores prácticas y la aplicación de las políticas establecidas. Complementariamente, liderarás el área de calidad, sus iniciativas de mejora continua y el monitoreo de los indicadores relacionados, con el apoyo de otros miembros y recursos de la organización. ¿Es tu perfil? Orientamos nuestra búsqueda a perfiles con formación universitaria o terciaria en el ámbito de IT, que posean un interesante recorrido en roles similares. Se considerará también la formación de postgrado en las áreas de sistemas o negocios (no excluyente), así como las especializaciones o certificaciones en materias como gestión de proyectos o desarrollo. Es imprescindible la experiencia administrando proyectos de porte, infraestructura y proveedores, impulsando procesos de transformación digital y liderando equipos. Se valorará la exposición trabajando con ERP’s como SAP, así como la vinculada business intelligence y la implementación de soluciones en la nube. Los conocimientos en el área de calidad y metodologías ágiles también serán de interés. ¿Es tu lugar? Se trata de una gran oportunidad para integrarse a una organización líder en su sector e innovadora, inmersa en un proceso de fuerte crecimiento e internacionalización de sus operaciones. Se brinda la posibilidad de integrar una estructura con genuinas posibilidades de desarrollo, en contacto con tecnologías de clase mundial. Es un entorno con un muy buen clima de trabajo e interesantes desafíos, donde podrás compartir aprendizajes con un gran número de colegas en el ámbito de IT. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link BI Calidad ERP IT Proyectos SAP Sistemas

Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Demand Planner Para compañía industrial líder en su sector Aplicar 23 de diciembre de 2023  Industria  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Participarás en el análisis de tendencias, cambios estacionales y excepcionales en materia de demanda, proponiendo cursos de acción alternativos. Mantendrás un pipeline con un horizonte de 24 meses, para un abastecimiento just-in-time contemplando toda la cadena de valor. Llevarás adelante un monitoreo constante de los procesos de compras y ventas, optimizando la toma de decisiones, en línea con la estrategia y metas de la compañía. Tendrás una interlocución fluida con la Gerencia de Operaciones, Compras y Calidad, funcionando en forma integrada y sinérgica. Procurarás alcanzar un fuerte entendimiento del negocio y las necesidades de tus clientes internos, conjugando esto con el conocimiento de las capacidades de proveedores críticos y los requerimientos de clientes clave. ¿Es tu perfil? Orientamos nuestra búsqueda a profesionales con formación en ingeniería, negocios o especializaciones afines a la naturaleza del puesto. Se valorará la experiencia en roles similares en Organizaciones integradas verticalmente (operaciones industriales, actividades de supply chain y ventas). También será considerada la experiencia asociada a forecasting, análisis de tendencias y KPI's, trabajando en la implementación o ejecución de procesos de planificación de demanda. Son de interés los conocimientos de SAP e inglés. ¿Es tu lugar? Se trata de una excelente oportunidad para integrarse a una organización líder en su sector e innovadora, en franco proceso de desarrollo de sus operaciones y prácticas. Se brinda la posibilidad de emprender una función que permite una mirada transversal del negocio, en un contexto profesional, con un muy buen clima de trabajo e interesantes desafíos. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Ingeniería Negocios SAP Supply Chain

Este servicio está orientado a empresas que deben afrontar cambios en su estructura. Permite que personas en situación de discapacidad puedan abordar la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en las mejores condiciones, en un entorno de contención y asesoramiento profesional.  Outplacement Este servicio está orientado a empresas que deben afrontar cambios en su estructura. Permite que personas en situación de discapacidad puedan abordar la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en las mejores condiciones, en un entorno de contención y asesoramiento profesional. Este servicio tiene como fin brindar soporte, asesoramiento y contención a personas en situación de discapacidad que se encuentran en procesos de transición de carrera. Los objetivos principales son: Maximizar el acceso a oportunidades disponibles en el mercado. Minimizar el tiempo de transición a través de diversas herramientas de búsqueda. Desarrollar una estrategia de inserción que contemple las necesidades y posibilidades de corto y largo plazo, las características del participante y sus intereses. Se busca incrementar la empleabilidad, a través de la incorporación y uso de un conjunto de herramientas. El Programa se desarrolla típicamente en sesiones semanales, con una duración de 3 meses. Existen alternativas de seguimiento y acompañamiento ampliadas, que implica una duración global de 6 o 12 meses, con sesiones quincenales a partir del segundo trimestre. Si bien existe un conjunto de etapas preestablecidas en el Programa y una secuencia probable de estas, buscamos que el mismo contemple las necesidades genuinas del participante. En estos contextos, el feedback oportuno que puede brindar un profesional con experiencia, permite hacer visibles los puntos sensibles que afectan el acceso al mercado de trabajo. La ansiedad y las expectativas poco realistas son algo muy común. Típicamente se desconoce el alcance, complejidad, duración real y desafíos que tiene un proceso de búsqueda de empleo. La información válida y confiable será clave para trabajar estos elementos. En esta etapa podrá llegar a realizarse charlas con el núcleo familiar del participante si fuera oportuno. Nuestro equipo cuenta con perfiles con experiencia de más de 20 años, lo cual garantiza un adecuado asesoramiento a cada paso. Anterior Siguiente

La plataforma posee un potente y completo módulo de gestión de Licencias y Ausencias, totalmente integrado con el módulo de Nómina y Gestión de Tiempos. Cada empleado solicita sus licencias/ausencias a través del portal del sistema, y su supervisor aprueba estas de la misma forma.  Licencias y ausencias La plataforma posee un potente y completo módulo de gestión de Licencias y Ausencias, totalmente integrado con el módulo de Nómina y Gestión de Tiempos. Cada empleado solicita sus licencias/ausencias a través del portal del sistema, y su supervisor aprueba estas de la misma forma. Engage posee un potente y completo módulo de gestión de Licencias y Ausencias, totalmente integrado con los módulo de Nómina (pago de salarios) y Gestión de Tiempos (reloj). Sus características principales son: Definir los distintos tipos de Licencias o Ausencias y sus características: Afectan horario. Generan pago o descuento. Cálculo de días de licencia reglamentaria para cada persona. Registrar los días de licencias que le corresponden a cada persona, permitiendo definir grupos (ej: masculino/femenino, etc.) para agilizar la tarea. Llevar registro de los días disponibles y utilizados. Plan de Salarios Vacacionales. Opcionalmente se puede ingresar un plan de pago de salarios vacacionales, independiente de los pagos de los días de licencia gozada. Gestión de los días feriados que corresponde considerar, tanto a nivel individual como general. Cálculo de los días efectivos de licencia gozada, de acuerdo a parámetros personalizados para cada año/empresa (si cuentan sábados/domingos, etc.). Gestionar calendarios de licencias de los colaboradores, de acuerdo al perfil de usuario. Respecto a la operativa diaria del módulo, se puede implementar en las siguientes modalidades: Descentralizada Cada empleado solicita sus licencias/ausencias a través del portal del sistema, y su supervisor la aprueba de la misma forma. Lo mismo para el Plan de cobro Salarios Vacacionales, en caso que se use. Centralizada El departamento de RR.HH. ingresa todas las solicitudes al sistema y las aprueba. Mixta Combinación de las anteriores. En cualquiera de los escenarios, la información generada por el módulo está inmediatamente disponible para ser utilizada por el módulo de Nómina, eliminando la duplicación de datos. Por ejemplo, si la persona estuvo 4 días de licencia y es mensual, el sistema automáticamente pagará 26 días de sueldo y 4 días de licencia gozada. Por todos estos motivos, es un módulo sumamente potente y un gran complemento para los módulos de Nómina y Gestión de Tiempos. Anterior Siguiente

Digital Talent Mapping. Conoce las capacidades dentro de tu organización. Identifica y desarrolla el talento existente. Talent Digital Mapping Mapea las habilidades de tu organización. Brinda oportunidades y genera resultados . Descubre más Contáctanos Mapas de Talento Nuestra solución de Talent Digital Mapping te permitirá conocer el tipo y nivel de competencias de tus equipos. Podrás integrar esa información con datos de desempeño , clima u otros KPI's . Esto te permitirá generar mapas visuales como los siguientes:  Performance Mapping Clasifica y genera mapas visuales de tus equipos y colaboradores en función de su nivel de desempeño . Detecta fácilmente grupos que necesitan soporte para mejorar su productividad y habilidades . Encuentra rápidamente aquellos perfiles de alta performance .  Training Roadmap Nuestros mapas te permitirán identificar necesidades de capacitación transversales a la organización. Podrás tener un diagnóstico detallado de los gaps en materia de competencias en poblaciones específicas de tu estructura.  HiPo Mapping Identifica y conoce en profundidad a los perfiles de alto potencial en tu organización. Genera planes de desarrollo a medida para tus perfiles HiPo. Encuentra fácilmente cuadros de reemplazo en función de sus competencias y potencial.  Modelo de Competencias Mapas de habilidades en la estructura, adaptados al modelo de competencias de tu organización. También podemos ayudarte a desarrollar un esquema de competencias alineado con la estrategia de tu negocio.  Modelos predictivos Integra la información obtenida de diversas fuentes (ej.: datos de assessments , desempeño y clima organizacional ), para obtener índices que te permitan detectar proactivamente situaciones de riesgo o grupos con mayores posibilidades de performar. Talent Mapping Features  Dashboards Dashboards dinámicos con tu esquema de competencias clave , que permiten visualizar y filtrar la información en tiempo real.  Segmentación La información puede ordenarse/segmentarse considerando los diferentes, niveles, áreas y sectores de tu Organización.  Tus Core Skills Estructura de competencias a medida , propia del modelo de negocios de tu Organización. Junto a los mapas tendrás acceso a las definiciones y conductas específicas asociadas a cada competencia, en cada nivel.  Inteligencia artificial Tendrás acceso a las últimas herramientas en materia de analítica de datos y generación de contenido apoyados en inteligencia artificial .  Comparte Tus dashboards serán sencillos y accesibles. Comparte fácilmente mapas de competencias de la estructura, con miembros del equipo gerencial que podrán comprender más el estatus de sus equipos .  Confidencialidad Al compartir mapas con otras áreas, ellos solamente verán los datos de sus propios equipos, manteniendo la confidencialidad del resto de la información.  Mobile Nuestra solución en la nube te permite acceder a todos tus mapas, desde cualquier dispositivo , en cualquier momento, con una experiencia de uso óptima .  Branding Cada dashboard tendrá tu identidad corporativa . Tus mapas tendrán el look & feel que necesitas. Utiliza tu logo , estilo visual y paleta de colores .  Usabilidad Tus mapas te permitirán ganar eficiencia , gracias a un diseño que será visualmente comprensible , novedoso, inteligente y atractivo . La información se estructurará de acuerdo a tu modelo de competencias . Etapas del proceso  Relevamiento Te acompañamos para generar tu modelo y mapa de competencias , considerando tu modelo de negocio y estrategia .  Modelo de Datos Generamos las fórmulas y modelos de datos para integrar variables y generar índices .  Testing Bocetamos y diseñamos tus Mapas con un enfoque agile en sprints , haciendo foco en la usabilidad de las herramientas generadas. Lo anterior permite alcanzar entregables con real con foco genuino en las variables claves de tu modelo de negocios .  Fuentes de Datos Podrás integrar distintos orígenes de datos , como resultados de actividades de assessment , evaluación de desempeño , indicadores de gestión (ej. volumen de ventas) y datos de clima organizacional.  Dashboards Tendrás todos tus mapas en un formato accesible y amigable . Podrás interactuar con los datos, segmentando la información en tiempo real . Podrás hacer uso de herramientas de inteligencia artificial para el análisis de la información.  Mapas Distribuidos Podrás compartir tus mapas con el equipo de líderes , para que puedan tener una mirada estratégica sobre las fortalezas y áreas de mejora de sus equipos.  Desarrollo Organizacional Los mapas te permitirán retroalimentar tu estrategia sobre la base de información objetiva . Podrás enfocarte en el desarrollo de capacidades claves en tu estructura para generar un futuro sustentable .

La plataforma de Gestión Humana más potente y flexible del mercado. Engage HRIS La plataforma de Gestión Humana más potente y flexible del mercado Descubre más Contáctanos Payroll Desempeño Servicios de HR People Analytics Licencias & Ausencias Organigrama Evaluación 360 Gestión del conocimiento Descripción de puestos Legajos Evaluación Hanshake Contratos Recibos de sueldo Capacitación Gestión de tiempos Qué es Engage ? Global HR Solution HRIS HR Information System : plataforma para la gestión integral de todo el ciclo de vida y necesidades de los colaboradores HRaaS Con un enfoque colaborativo de gestión, todos los servicios de HR están disponibles para que los equipos puedan gestionarse con autonomía Custom La plataforma está construida sobre principios agile . Esto le permite tener una gran flexibilidad y adaptación a las necesidades de tu organización Modular Solución en la nube que puede escalarse en forma modular , donde cada componente implementa una práctica en el área de gestión humana Engage features Prácticas de gestión humana integradas, con enormes posibilidades de customización  Payroll Engage posee una eficiente y poderosa herramienta de administración de nómina. El sistema ha sido implementado exitosamente en países e industrias con altos niveles de complejidad en la gestión, como por ejemplo la farmacéutica, construcción, metalúrgica y consumo masivo. Info+  Gestión del desempeño Gestiona los procesos de evaluación del desempeño, componente fundamental en la gestión del talento, utilizando formatos de Administración por Objetivos (APO) y de Gestión por Competencias. Lo anterior puede llevar adelantes en esquemas 90, 180, 270 y 360 grados. Info+  Servicios de HR El sistema implementa un portal unificado de gestión de Servicios a Empleados (Employee Self-Service), capaz de atender diversas necesidades: servicio de comedor, venta de mercadería a empleados, pedidos de muestras de productos, rendiciones de gastos, entre otros. Info+  Organigramas Este componente, permite modelar la estructura de la organización. A partir de los datos cargados, pueden gestionarse, generarse y descargarse en forma automática el organigrama de la compañía, haciendo simple el acceso y actualización de esta herramienta. Info+  Gestión del conocimiento El módulo permite planificar, implementar y monitorear las actividades de formación & desarrollo. Integrado con las funcionalidades de gestión del desempeño y descripciones de puestos, se facilita la elaboración de planes y el budget, el registro avances y la medición de resultados. Info+  Feedback 360 Gestiona los procesos de evaluación del desempeño, en formatos de Administración por Objetivos (APO) y de Gestión por Competencias. Lo anterior puede llevarse adelante en esquemas 90, 180, 270 y 360 grados. Info+  Descripción de puestos Automatiza el proceso de Descripción de Cargos, cumpliendo con las más exigentes normativas en materia de auditoría (control de versiones, cadena de aprobaciones, etc.). Este componente se integra en un modelo de gestión por competencias y el módulo de gestión del desempeño. Info+  Legajos Engage proporciona un legajo personal para cada empleado y permite la definición, gestión centralizada y exportación de todos los documentos. El sistema también envía notificaciones automáticas, con recordatorios de vencimientos clave, facilitando auditorías y requisitos de cumplimiento. Info+  Licencias y ausencias La plataforma posee un potente y completo módulo de gestión de Licencias y Ausencias, totalmente integrado con el módulo de Nómina y Gestión de Tiempos. Cada empleado solicita sus licencias/ausencias a través del portal del sistema, y su supervisor aprueba estas de la misma forma. Info+  Evaluación Handshake Este modelo de gestión del desempeño hace foco en 4 área de acción prioritarias: generación de confianza, claridad en los objetivos, gestión de conflictos y foco en resultados. El sistema permite detectar proactivamente los equipos que necesitarán soporte en materia de desarrollo. Info+  Contratos Una persona puede tener uno o varios contratos con la empresa. Los contratos pueden ser para el mismo régimen de aportación o diferentes. Esto incluye aspectos como Historia laboral, deducciones, incentivos, retenciones, provisones, beneficios, todo con grandes posibilidades de customización. Info+  Gestión de tiempos Engage se conecta con los sistemas de control de acceso, generando las novedades automáticamente, que luego serán procesadas en la liquidación de sueldos. Los empleados y referentes ven las marcas en tiempo real, generando un proceso transparente y colaborativo. Info+

Brindamos herramientas y capacitación, para que los equipos encuentren los caminos para la inclusión, se empoderen y pongan en acción sus valores.  Sensibilización de equipos Brindamos herramientas y capacitación, para que los equipos encuentren los caminos para la inclusión, se empoderen y pongan en acción sus valores. A la hora de llevar adelante Programas de Inclusión, recomendamos trabajar en talleres de sensibilización con los miembros de la Organización, como forma de neutralizar barreras y prejuicios a la hora del ingreso de personas en situación de discapacidad. Se busca con esto también difundir y mostrar los beneficios de la inclusión. En los Talleres, se aprovecha fuertemente la experiencia en el proceso de análisis de puestos, para alcanzar una visión lo más objetiva posible de las oportunidades de inclusión existentes. El taller “Descubrirme en la Inclusión ” es parte de un proceso experiencial donde los participantes toman conciencia de los recursos personales que poseen para relacionarse con otros, incluyendo personas con discapacidad. Los objetivos del taller son: Concientizar sobre las barreras emocionales que tenemos al momento de interactuar con personas con discapacidad, en el ámbito organizacional. Explorar las posibilidades que nos ofrece la comunicación interpersonal para superarlas. Descubrir el potencial que tenemos, para crear relaciones sanas basadas en la confianza y respeto mutuo. Explorar situaciones reales de trabajo y analizarlas desde diferentes observadores Módulos : Toma de conciencia sobre la diversidad. Escenario actual de la discapacidad. Tipos de discapacidad. Conceptos de diversidad, equidad e inclusión. ¿Cómo decido relacionarme? Sesgos no conscientes. Tipos de sesgos y decisiones. Creencias limitantes. Cómo gestionar los sesgos. Ponte en mi lugar. Empatía. Conversaciones que abren posibilidades. Construir confianza. Herramientas desde la neurociencia. El caso de negocio para la diversidad. Los beneficios de la diversidad. El equipo inclusivo. Toma de acciones. Anterior Siguiente