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Colaboramos para derribar barreras y mitos, fomentando las actitudes clave para la inclusión. Ayudamos a detectar los liderazgos internos que sostendrán los cambios. Impulsamos la motivación de los equipos para avanzar en materia de diversidad. Te ayudamos a comunicar en forma asertiva y visibilizar la importancia de la diversidad en tu Organización y la Comunidad.  Cultura inclusiva Colaboramos para derribar barreras y mitos, fomentando las actitudes clave para la inclusión. Ayudamos a detectar los liderazgos internos que sostendrán los cambios. Impulsamos la motivación de los equipos para avanzar en materia de diversidad. Te ayudamos a comunicar en forma asertiva y visibilizar la importancia de la diversidad en tu Organización y la Comunidad. Acompañamos la implementación de planes de comunicación que ayuden a informar, entender y finalmente minimizar barreras y prejuicios a la hora del ingreso de personas en situación de discapacidad. Debemos tener presente que el componente actitudinal de los equipos de trabajo es fundamental para un proceso de inclusión exitoso. Es entonces que se hace necesario desarrollar una estrategia de comunicación interna en conjunto con el equipo de Gestión Humana, orientada a difundir y mostrar los beneficios de la inclusión . Para maximizar la capacidad de una empresa para atraer talento , es importante comunicar externamente el compromiso para emplear a personas en situación de discapacidad y tener un entorno de trabajo inclusivo y diverso (incluidos subcontratistas y proveedores). Las estrategias de comunicación externa sólidas y las iniciativas de divulgación y reclutamiento serán más efectivas si están acompañadas por la comprensión y el apoyo interno del personal, algunos de los cuales pueden haber tenido un contacto limitado con personas en esta situación. La comunicación interna y otras estrategias dirigidas a gerentes, supervisores y colaboradores pueden fomentar la concientización , la aceptación y el apoyo de los esfuerzos de inclusión en todos los niveles de la empresa. Ejemplos de estrategias y prácticas de comunicación interna exitosas incluyen: Publicación del compromiso de la empresa utilizando herramientas internas (por ejemplo, intranet o boletines para empleados). Establecer un grupo para empleados con discapacidad e invitar a los miembros de la organización en esta situación, así como a los empleados con familiares o amigos con alguna discapacidad. El propósito de este grupo debe incluir el ayudar a identificar políticas y procedimientos que apoyen un entorno de trabajo positivo para los colegas en esta situación. Publicación de artículos, con métricas sobre el progreso en el logro de objetivos en materia de inclusión. Incluir imágenes de empleados en situación de discapacidad en manuales u otro tipo de publicaciones internas, asegurando una visibilidad equitativa. Llevar a cabo reuniones especiales y programas de capacitación con gerentes, supervisores y colaboradores, para comunicar el compromiso de la empresa y su liderazgo, con el fin de fomentar una cultura corporativa y un entorno laboral inclusivo. Habilitar a que personas en situación de discapacidad estén representadas en ámbitos de toma de decisiones de la empresa. Establecer una política en la que todos los gerentes y supervisores compartan la responsabilidad de la implementación exitosa de la política de inclusión de la compañía y garantizar que sean responsables a través de sus planes de evaluación de desempeño. Adoptar un programa de reconocimiento, que valore a las personas responsables de lograr avances y resultados positivos, relacionados con el empleo de personas en situación de discapacidad. Anterior Siguiente

Acompañamos a las personas y sus familias, así como a los equipos y sus referentes a navegar el camino de la inclusión con seguridad. Brindamos recomendaciones en cada paso, para lograr integraciones sostenibles y genuinamente exitosas.  Apoyo post-contratación Acompañamos a las personas y sus familias, así como a los equipos y sus referentes a navegar el camino de la inclusión con seguridad. Brindamos recomendaciones en cada paso, para lograr integraciones sostenibles y genuinamente exitosas. Realizamos el seguimiento de las personas incorporadas, a largo de su proceso de adaptación a una nueva realidad laboral . Esto implica un abordaje sistémico que contempla al individuo y su núcleo de referencia personal (ej.: familia) y profesional (referente y compañeros de trabajo). Se busca con esto, atender en forma proactiva situaciones de potencial riesgo o necesidades no percibidas en etapas previas, que permitan generar condiciones equilibradas para el desarrollo de vínculos de largo plazo . Ayudamos a promover el mejor contexto para los nuevos ingresos, a través de talleres de presentación de los nuevos integrantes, así como en la sensibilización de compañeros directos de trabajo, previo a la entrada de las personas a sus puestos de trabajo. Se realiza además un acompañamiento específico con líderes , para abordar cada caso y dar herramientas de apoyo en la inducción y onboarding de los nuevos integrantes. Apoyamos la generación de programas de mentores/referentes que acompañen a cada caso y contribuyan en forma sensible en la instancia de seguimiento. Anterior Siguiente

Identifica a los líderes del mañana y mitiga riesgos de sucesión. Cruza datos de desempeño y potencial en matrices 9-Box dinámicas y genera informes individuales al instante para reuniones de feedback.  Talent Mapping y Analítica de Desempeño Identifica a los líderes del mañana y mitiga riesgos de sucesión. Cruza datos de desempeño y potencial en matrices 9-Box dinámicas y genera informes individuales al instante para reuniones de feedback. El mayor riesgo tras un ciclo de evaluación es la inacción. Tener los resultados atrapados en sistemas aislados impide detectar rápidamente a los talentos clave o identificar a quienes necesitan apoyo urgente. Engage transforma la recopilación masiva de respuestas en conocimiento accionable al instante, brindando a RR.HH. y a los líderes una radiografía exacta del talento organizacional. Mapa de Talento Dinámico (9-Box): Cruza automáticamente variables críticas como "Desempeño vs. Potencial". Bautiza los ejes y cuadrantes con tu propia nomenclatura corporativa y filtra la matriz en vivo por área o demografía para analizar la equidad en tus posiciones de liderazgo. Informes Individuales para Feedback (1:1): Facilita la tarea de tus líderes. Obtén un reporte visual por colaborador que desglosa su puntuación general, resultados por dimensión y el detalle de cada respuesta, exportable a PDF con un solo clic. Dashboards y Rankings Globales: Visualiza tendencias generales, tasas de aprobación y campanas de distribución de resultados en tiempo real. El sistema genera rankings ponderados para que identifiques rápidamente a los mejores talentos de toda la compañía. Modo Comparación y Auditoría 360°: Filtra y compara lado a lado el desempeño entre departamentos o revisa la evolución histórica año a año. Haz drill-down en un perfil específico para ver las brechas entre la autopercepción, lo que dijo su jefe y la visión de sus pares. Pasa de la intuición a la certeza. Con una analítica de talento profunda y en tiempo real, garantizas que cada decisión de promoción, compensación o desarrollo esté respaldada por datos irrefutables. Anterior Siguiente

Este servicio está orientado a empresas que deben afrontar cambios en su estructura. Permite que personas en situación de discapacidad puedan abordar la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en las mejores condiciones, en un entorno de contención y asesoramiento profesional.  Outplacement Este servicio está orientado a empresas que deben afrontar cambios en su estructura. Permite que personas en situación de discapacidad puedan abordar la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en las mejores condiciones, en un entorno de contención y asesoramiento profesional. Este servicio tiene como fin brindar soporte, asesoramiento y contención a personas en situación de discapacidad que se encuentran en procesos de transición de carrera. Los objetivos principales son: Maximizar el acceso a oportunidades disponibles en el mercado. Minimizar el tiempo de transición a través de diversas herramientas de búsqueda. Desarrollar una estrategia de inserción que contemple las necesidades y posibilidades de corto y largo plazo, las características del participante y sus intereses. Se busca incrementar la empleabilidad, a través de la incorporación y uso de un conjunto de herramientas. El Programa se desarrolla típicamente en sesiones semanales, con una duración de 3 meses. Existen alternativas de seguimiento y acompañamiento ampliadas, que implica una duración global de 6 o 12 meses, con sesiones quincenales a partir del segundo trimestre. Si bien existe un conjunto de etapas preestablecidas en el Programa y una secuencia probable de estas, buscamos que el mismo contemple las necesidades genuinas del participante. En estos contextos, el feedback oportuno que puede brindar un profesional con experiencia, permite hacer visibles los puntos sensibles que afectan el acceso al mercado de trabajo. La ansiedad y las expectativas poco realistas son algo muy común. Típicamente se desconoce el alcance, complejidad, duración real y desafíos que tiene un proceso de búsqueda de empleo. La información válida y confiable será clave para trabajar estos elementos. En esta etapa podrá llegar a realizarse charlas con el núcleo familiar del participante si fuera oportuno. Nuestro equipo cuenta con perfiles con experiencia de más de 20 años, lo cual garantiza un adecuado asesoramiento a cada paso. Anterior Siguiente

Transforma la tradicional encuesta de clima anual en una estrategia de escucha activa y continua. Engage utiliza Inteligencia Artificial para diagnosticar el sentimiento organizacional en tiempo real y generar automáticamente planes de acción ejecutables, garantizando que la voz del colaborador se traduzca en mejoras tangibles para la cultura de tu empresa  People Experience Transforma la tradicional encuesta de clima anual en una estrategia de escucha activa y continua. Engage utiliza Inteligencia Artificial para diagnosticar el sentimiento organizacional en tiempo real y generar automáticamente planes de acción ejecutables, garantizando que la voz del colaborador se traduzca en mejoras tangibles para la cultura de tu empresa El verdadero riesgo organizacional no radica en tener problemas de clima, sino en no detectarlos a tiempo. Históricamente, medir el compromiso y la cultura ha sido un proceso lento, estático y desconectado de la acción. El módulo de People Experience de Engage cierra esa brecha, entregando un ecosistema de escucha ágil donde la data no solo se recolecta, sino que se interpreta y se orquesta para generar cambios reales en la experiencia del colaborador. Creador Inteligente de Encuestas con IA: Diseña pulsos de clima de grado empresarial en minutos. Puedes importar tus propios modelos o dejar que nuestra IA estructure y mapee las preguntas basándose en las dimensiones que desees evaluar (Liderazgo, Satisfacción, Valores). Incluye lógica de saltos dinámica y un editor de escalas visuales asistido por IA para maximizar la participación. Motor de Privacidad y Confianza: La seguridad psicológica es la base de un diagnóstico honesto. Engage ofrece el sistema de gestión de anonimato más avanzado, con 5 métodos estratégicos: desde el anonimato estricto hasta un modelo que permite cruzar datos demográficos del Core HR (área, antigüedad, puesto) respetando umbrales de seguridad para proteger la identidad del colaborador. Analítica Estratégica en Tiempo Real (Live Dashboards): Visualiza los resultados al instante sin exportar un solo Excel. Accede a tu eNPS Global (Net Promoter Score de empleados), mapas de favorabilidad y nubes de palabras clave que extraen el sentimiento de las respuestas abiertas. El sistema identifica automáticamente tu "Top 10 de Fortalezas y Oportunidades" para que sepas exactamente dónde actuar. Copiloto de IA: De la Data a la Ejecución: El mayor diferencial del mercado. Al cerrar una encuesta, la IA genera un resumen ejecutivo de alta profundidad y propone un "Roadmap" de trabajo estructurado. Con un solo clic, puedes inyectar ese plan en nuestro Orquestador de Procesos, asignando tareas, responsables y fechas límite de forma automática. Medir el clima es solo el primer paso; con Engage, aseguras que cada diagnóstico se convierta en una intervención estratégica que fortalece la cultura y reduce la rotación de tu talento. Anterior Siguiente

Engagement Engagement  Clima & Cultura Desafío Debido a una fuerte y exponencial crecimiento de la compañía, nuestro cliente buscaba mantener y desarrollar una cultura organizacional consistente , alineada con los valores, estrategias y metas de los accionistas . Se buscaba generar condiciones para que los equipos puedan desplegar todo su potencial en un entorno de bienestar . Se requería en este caso de una solución customizada que pudiera evaluar tanto aspectos de cultura como de clima organizacional . En particular, se buscaba entender las posibilidades de los equipos para afrontar los cambios en proceso. Con un diagnóstico certero de lo anterior, se podría avanzar con apoyos a medida para aquellas áreas y equipos que lo necesitaran. Se trataba además de un proceso de diagnóstico a gran escala, que requería de un analítica de datos potente. Con lo anterior, se buscaba comprender tanto fenómenos globales, así como realidades particulares o microclimas a lo largo de una estructura regional diversa. Proyecto Con la ayuda de nuestro equipo y plataformas, se implementó un proceso de análisis de clima y cultura organizacional a nivel de 17 países , alcanzando a cerca de 4.000 colaboradores . Se desarrolló una solución a medida contemplando el análisis de dimensiones como transformación digital y agilidad organizacional . Se crearon dashboards para el análisis dinámico de datos a escala regional. Lo anterior permitió contar con funcionalidades como la segmentación de datos en tiempo real y la utilización de herramientas de inteligencia artificial , para el análisis de información cualitativa. Nuestra plataforma permite tanto el análisis de los datos a escala global , brindando también acceso diferenciado a cada uno de los países y gerentes . En este sentido, la solución habilita a que cada actor de relevancia pueda contar con dashboards y KPI's propios, que permite un diagnóstico claro de la situación del equipo y sobre esa base poder construir planes de acción efectivos .  Latam (17 países)  Pharma

Las oportunidades se construyen. Diseña el camino a tu siguiente etapa profesional. Outplacement Las oportunidades se construyen . Diseña el camino a tu siguiente etapa profesional. Descubre más Contáctanos Outplacement? Este servicio tiene como fin brindar soporte, asesoramiento y contención a profesionales y ejecutivos en procesos de transición de carrera  Empleabilidad Se busca incrementar la empleabilidad, a través de la incorporación y uso de un conjunto de herramientas específicas.  Perspectiva Desarrollar una estrategia de carrera que contemple necesidades y posibilidades de corto y largo plazo.  Acceso Maximizar el acceso a oportunidades disponibles en el mercado.  Tiempo Minimizar el tiempo de transición a través de técnicas depuradas de búsqueda. Etapas del proceso Mostramos las principales etapas asociadas al proceso Outplacement y su secuencia probable. El diseño final del programa estará asociado a las necesidades específicas del participante  Kick-off Abordaje inicial, a través de entrevistas con el participante, enfocadas en: Entender el background, estado actual y perfil del participante . Presentar el alcance global del Programa de Outplacement y sus objetivos. Resolver consultas relativas a las características y enfoque del servicio. Establecer los compromisos necesarios para desarrollar las actividades en forma óptima.  Contención Los procesos de salida en el marco de reestructuras o situaciones análogas, generan niveles de movilización en las personas de naturaleza diversa. En principio, es esperable que se transite por una situación de duelo . En esta etapa nuestro rol será sostener al individuo en su ansiedad, ayudarlo a entender el proceso por el que está pasando, brindarle la escucha y holding necesarios.  Skills Assessment En este etapa el participante recibirá feedback, que le permita un auto-conocimiento más profundo de sus principales competencias y áreas de mejora . Por una parte se llevará adelante un recorrido por su historia, que permita reconocer y revalorizar logros y realizaciones. Posteriormente se complementará este proceso con actividades de evaluación psicotécnica.   SWOT Analysis Con los insumos de la etapa de assessment y nuestro conocimiento del mercado y sus alternativas, procederemos a realizar un análisis FODA personal . Se trabajará aquí sobre una revisión de las fortalezas y posibilidades de mejora existentes y cómo estas se vinculan con oportunidades y amenazas del mercado en el corto, mediano y largo plazo.  Career Plan El objetivo general de esta fase, será hacer conscientes el conjunto de decisiones tomadas hasta este punto de la carrera profesional del participante y establecer metas de corto y largo plazo . Determinar tácticas para reingresar al mercado , y establecer un plan que permita incrementar la empleabilidad , que puede implicar estados intermedios de progreso, el desarrollo de competencias transversales o procesos de formación de mediano o largo aliento.  Coaching Las actividades de asesoramiento & coaching estarán orientadas a los siguientes puntos: Brindar metodologías y herramientas que apoyen el proceso de búsqueda. Lograr un manejo óptimo de las cuestiones referidas al último empleo . Conocer los desafíos asociados al proceso de entrevistas laborales y evaluación . Atender asuntos de privacidad y reputación en redes sociales.  Networking Típicamente las personas orientan a la búsqueda de alternativas por los medios tradicionales y en forma incompleta además. Esto genera que las posibilidades de reinserción sean mínimas y en un entorno de alta competencia (Red Ocean ). En contraste, con las técnicas adecuadas, puede accederse a oportunidades potenciales no visibles , donde las posibilidades se incrementan (Blue Ocean ). Distintos relevamientos muestran que las oportunidades visibles, son en el entorno del 25-30% de las vacantes reales existentes.  Follow-up Aquí se realizará un seguimiento a través de sesiones con foco en: Revisar cambios en el contexto y las oportunidades detectadas, repasar los progresos que existieron. Evaluar estrategia en relación a las vacantes en curso . Realizar seguimiento de las acciones de networking ya implementadas y determinar resultados al momento. Retroalimentar el proceso con puntos de vista y recomendaciones del Coach. Tus partners en cada paso  Seniority En el proceso participan únicamente Consultores Senior , con al menos 15 años de experiencia . Los destinatarios del Programa tendrán acceso al mayor expertise disponible en el mercado.  Market network Conocemos en profundidad el mercado , sus alternativas y condiciones. Tenemos una amplia red de contactos que nos permite brindar información que de otra manera es inaccesible.  Custom journey Brindamos soluciones a medida para clientes corporativos en el marco de reestructuras por ejemplo. Si tu Organización requiere un programa intensivo o con contenidos customizados para cierto perfil de equipo , tenemos las capacidades para dar un soporte real y efectivo.  Tailored La experiencia de nuestro equipo permite generar un proceso verdaderamente a medida . Evitamos los caminos lineales o estructurados. Buscamos brindar recomendaciones que contemplen las características y posibilidades genuinas del participante.  Infraestructura Brindamos oficinas para reuniones y trabajo de búsqueda en nuestras instalaciones en WTC . Esto incluye: acceso a oficina privada con teléfono personal, acceso a internet, servicio de cafetería, servicio de mensajería y de recepción.  e-Learning Contamos con un portal online multiplataforma (desktop, tablets y smartphones), con acceso personalizado a los contenidos del Programa de Outplacement .  24x7 Entendemos lo delicado y sensible de un proceso de transición de carrera. Nuestro equipo está disponible en todo momento para acompañar en cada paso . Generamos vínculos de confianza y cercanía . Construir confianza Contáctanos La práctica de Outplacement permite reafirmar el compromiso de tu Organización con su gente y construir confianza. El cómo se gestiona el cierre de un vínculo, pone en juego los valores de responsabilidad y cuidado , con la que se atienden situaciones de naturaleza sensible como estas.

Handshake es la metodología de gestión del desempeño, que le permitirá a tus equipos generar resultados sustentables. Handshake Feedback para equipos que buscan generar resultados sustentables Descubre más Contáctanos ¿Qué es Handshake? Handshake es una metodología de feedback y gestión del desempeño que le permite a tus equipos construir resultados y resolver conflictos en forma sencilla y efectiva. Además, podrás gestionar tu proceso de evaluación del desempeño integralmente a través de nuestra plataforma Engage .  Axiomas Handshake considera estos principios para obtener resultados en materia de desempeño: Sin autoconocimiento y entendimiento del contexto es imposible generar un alto desempeño. Es necesario establecer pocas prioridades pero claves . Los líderes son clave para generar contextos de alto desempeño . Hay que basarse en las fortalezas y las pasiones de las personas, para construir desde allí mejoras. Es central dar feedback en forma oportuna (just in time). Hay que establecer compromisos y acuerdos explícitos con el equipo articulados en un plan de acción .  4 Prioridades En el proceso de gestión del desempeño , consideramos 4 áreas prioritarias de intervención: Construir confianza. Alinear al equipo. Gestionar conflictos. Generar resultados. El aplicar las herramientas adecuadas en cada una de estas dimensiones, permite generar las condiciones para que las personas puedan desplegar su potencial y generar resultados en forma sustentable a lo largo del tiempo.  Cultura de Feedback Generar una cultura de apertura y receptiva al feedback requiere esfuerzos de formación tanto para los evaluadores como los destinatarios del proceso, considerando 3 áreas : Entrenamiento sobre las dimensiones y escalas de evaluación , como forma de asegurar criterios consistentes a lo largo de la organización. Entrenamiento con foco en disminuir los errores de evaluación . Desarrollo de las actitudes y comportamientos que facilitan dar y recibir feedback .  Stakeholders La metodología permite detectar en qué niveles se están gestando las mayores dificultades en materia de desempeño . Por ejemplo, puede establecerse si las principales barreras para lograr resultados se encuentran a nivel: Individual (ej.:desarrollo de competencias, motivación endógena). Grupal (ej.: conflictos en el equipo, alineamiento en procesos). Vínculo con el líder (ej.: confianza, claridad en los objetivos). Clientes internos o externos (ej.: calidad del servicio o entregables).  Feedforward El foco de la metodología Handshake está en generar compromisos desempeño sólidos , con la mirada puesta en construir un mejor futuro . Se evita hacer excesivo hincapié en aquello que ya sucedió y no se podrá cambiar. No se incentiva la búsqueda de culpables o chivos expiatorios. Por el contrario, el énfasis está en: Brindar claridad en las expectativas y objetivos (OKR). Establecer mecanismos compartidos para realizar un seguimiento de las metas acordadas. Generar las condiciones y ofrecer los apoyos necesarios para que las cosas sucedan.  Predictiva La herramienta permite detectar preventivamente situaciones que requieran soporte o especial seguimiento en materia de desempeño . También detecta en qué casos la sesión de feedback será de alta complejidad , siendo necesaria una mayor planificación de la misma o un acompañamiento a medida para el líder a cargo de la devolución. Esto le permite al área de gestión humana orientar su energía a aquellos casos que requerirán más ayuda para reencausar situaciones de baja performance o con mayor potencial de conflicto .  Performance Analytics El conjunto de datos recolectados, alimentan una serie de indicadores que permiten detectar activamente situaciones o grupos de riesgo y posibles causas raíz de las dificultades de desempeño. También facilita la detección de miembros o equipos de alto desempeño sobre los cuales se pueden orientar acciones de reconocimiento . Por último, el modelo permite la identificación de perfiles con alto potencial , sobre los cuales pueden generarse planes de desarrollo a medida.  Integración de Prácticas Nuestra plataforma Engage te permite conectar fácilmente los resultados de la evaluación de desempeño con otras prácticas. En forma automática tendrás insumos como las competencias prioritarias a desarrollar para la construcción de planes de capacitación . Los resultados en materia desempeño pueden impactar en forma directa en el cálculo de incentivos o bonos . Podrás analizar otras variables en forma conjunta, por ejemplo correlacionando resultados resultados de desempeño y clima organizacional .  Playbook Brindamos guías online o impresas para evaluadores y colaboradores , con recomendaciones y herramientas que permiten: Repasar el proceso de evaluación y sus diferentes etapas. Explicitar los criterios del proceso de evaluación. Brindar herramientas sistematizadas, que ayudan a afrontar diversos desafíos a la hora de dar y recibir feedback. Dar transparencia al proceso, ofreciendo un marco de funcionamiento claro. Ilustrar los principales aspectos que hacen a la política de gestión del desempeño de la Organización.  Efectividad de los Sistemas Consideramos la siguiente fórmula para generar entornos de alto desempeño : Efectividad = Integración externa / Desintegración interna La energía en un sistema es un recurso finito . Cuanto más energía hay puesta en los conflictos internos (Desintegración Interna), menos posibilidades hay de actuar con efectividad hacia el entorno (Integración externa). La Confianza y el Respeto evitan la Desintegración Interna de un equipo y permiten que pueda orientar sus capacidades a capitalizar las oportunidades del entorno (efectividad organizacional ). Performance Metrics Nuestra metodología y plataforma hacen un uso intensivo e inteligente de la información cuantitativa recolectada a través del proceso de evaluación de desempeño, generando un modelo de datos que permite detectar proactivamente grupos de riesgo y de alta performance . Además de lo anterior, dicho modelo provee insights relativos a posibles áreas de desarrollo .  Índice de confianza Sin un contexto de confianza y seguridad psicológica, es imposible obtener o sostener buenos resultados a través del tiempo.  Índice de conflictividad A través de la integración de otros indicadores, permite conocer el potencial de conflicto existente entre el evaluado y otros interlocutores o grupos de interés.  Índice de efectividad Evalúa la percepción de efectividad que existe sobre el evaluado por parte de los distintos grupos de interés o clientes.  Índice de alineamiento Esta métrica brinda indicios sobre el nivel de alineamiento del participante con su líder, así como el alineamiento a nivel del equipo.  Índice de reconocimiento Permite conocer la percepción sobre reconocimiento formal e informal que recibe el evaluado.  Calidad del liderazgo Este índice brinda indicios sobre la percepción de los evaluados en relación a su referente de equipo.  Idoneidad percibida Con este indicador se relevan elementos que hacen a la efectividad percibida del líder por parte del equipo y su nivel de competencia en el rol que ejerce.  Autopercepción Este indicador permite determinar si existe existe una distancia significativa entre la autoevaluación y la percepcion del entorno. una autopercepción aumentado o disminuida tiene elementos de riesgos asociados.  Índice de antagonismo Con esta métrica obtenemos una valoración de la distancia de las percepciones entre líder y colaborador. Cuando mayor es esta distancia, más importante es el riesgo de conflictividad.  Nivel de riesgo global Integrando otros indicadores, puede determinarse el nivel de riesgo existente en materia de desempeño. Esto permite segmentar y atender grupos de baja performance en forma focalizada.  Nivel de potencial A partir de la evaluación del líder y otros stakeholders, puede establecerse una valoración en términos de potencial de desarrollo.  Clima intragrupal A partir de los resultados generales del proceso de evaluación de desempeño, se obtienen indicios sobre aspectos clave del clima organizacional y actuar sobre microclimas que muestran barreras para un buen desempeño. Etapas del proceso El enfoque de gestión de desempeño Handshake considera las siguientes 4 fases. Nuestra plataforma te permitirá también establecer tu propio flujo de proceso y etapas.  Screening Survey Como paso previo a la sesión de feedback, tanto el Líder como el Colaborador realizarán una encuesta preparatoria de evaluación y autoevaluación respectivamente. La misma busca promover la reflexión y realizar un balance preliminar sobre el estado actual de situación. Allí se analizarán 4 dimensiones principales: Nivel de confianza . Nivel de alineamiento en metas y expectativas. Capacidad para gestionar conflictos en forma funcional. Capacidad para generar resultados . Complementariamente, el Colaborador brindará feedback anónimo a su Jefe , como forma de ayudarlo a mejorar su desempeño como referente de equipo. La matriz de datos recolectada generará un conjunto de indicadores que permitirán detectar en forma predictiva y confidencial situaciones de bajo desempeño o potencial conflicto .  Analítica de Datos Los datos de la encuesta realizada se procesarán automáticamente brindando una serie de KPI's . Esto le dará al Líder un diagnóstico y guías para brindar una retroalimentación más efectiva y lograr una conversación que tenga sentido y aporte para generar mejores condiciones. El área de Gestión Humana tendrá una analítica de datos y recibirá notificaciones a través de la plataforma, que le permitirá detectar proctivamente y ofrecer soporte antes de la sesión de feedback a aquellos casos más desafiantes , colaborando con las partes involucradas para alcanzar un mejor resultado en esa instancia clave .  Sesión de Feedback Con los insumos previos se llevará adelante la reunión de retroalimentación . Para este encuentro, el Líder deberá completar la evaluación , que contendrá los datos cuantitativos obtenidos en la encuesta inicial, pero que además sumará información cualitativa importante: Mayores logros en el período considerado. Fortalezas percibidas. Áreas de mejora . Objetivos específicos a conseguir. Oportunidades de formación .  Compromisos & Acciones Al cierre del proceso de feedback, se promoverá la generación de compromisos que quedarán registrados en la plataforma . Aquí ambas partes podrán proponer iniciativas , que serán aprobadas por el Líder para su implementación. Por sobre todas las cosas, lo fundamental será el poder acordar con sinceridad acciones de mejora medibles que permitan generar un mejor contexto y sobre eso construir mejores resultados . Particularmente, la plataforma facilita hacer un uso intensivo e inteligente de la información cuantitativa recolectada a través del proceso de evaluación de desempeño, con un modelo de datos que permite detectar proactivamente grupos de riesgo y de alta performance . Dicho modelo provee insights relativos a posibles áreas de desarrollo en forma transversal a la organización. Desplegar el Potencial Contáctanos El generar sistemas auténticamente sustentables en entornos de alta complejidad e incertidumbre, implica alcanzar resultados que integren las dimensiones económica , ambiental y humana . Para lo anterior, es necesario construir equipos que cuenten con las capacidades necesarias , sientan altos niveles de compromiso afectivo y tengan buenos niveles de consenso en relación a las metas a alcanzar y los valores a respetar. Los mecanismos de retroalimentación y gestión del desempeño , nos permiten saber que tan cerca estamos de generar un futuro sustentable . El recibir e integrar la mirada del otro, nos posibilita aprender y cambiar en forma genuina .

Desde este rol, realizarás análisis de ingeniería de confiabilidad en la división de Mantenimiento de Andritz. Con dicho foco, elaborarás estrategias para eliminar fallas repetitivas y mayores, utilizando distintas herramientas para el desarrollo e implementación de recomendaciones específicas. Desde este rol, realizarás análisis de ingeniería de confiabilidad en la división de Mantenimiento de Andritz. Con dicho foco, elaborarás estrategias para eliminar fallas repetitivas y mayores, utilizando distintas herramientas para el desarrollo e implementación de recomendaciones específicas. Ingeniero de Confiabilidad Para Andritz Aplicar 17 de noviembre de 2023  Industria  Presencial  Paso de los Toros  Culminado  ¿Quieres el desafío? Desde este rol, realizarás análisis de ingeniería de confiabilidad en la división de Mantenimiento de Andritz. Con dicho foco, elaborarás estrategias para eliminar fallas repetitivas y mayores, utilizando distintas herramientas para el desarrollo e implementación de recomendaciones específicas. Buscarás optimizar los procesos de mantenimiento preventivo y predictivo, para incrementar el impacto y resultados de estas acciones. Llevarás adelante el monitoreo de condiciones, como el estudio de las tasas de corrosión, vibración, fatiga, desgaste y erosión, en las actividades planificadas y predictivas, para maximizar la confiabilidad de los equipos. Participarás en el desarrollo y revisión del plan de mantenimiento anual, brindando información sobre la estrategia de confiabilidad a llevar adelante con la maquinaria. Colaborarás en la generación de soluciones de ingeniería para eliminar/mitigar la falla de componentes o sistemas. Mantendrás relaciones fluidas con una amplia gama de profesionales, identificando sinergias, que permitan alcanzar óptimos niveles de excelencia operativa. ¿Es tu perfil? Orientamos la búsqueda a Ingenieros Industriales, Químicos u otros profesionales en carreras afines. Se considerará la experiencia en posiciones relativas al área de mantenimiento industrial, particularmente aquella referida a la interacción en proyectos con equipos de profesionales y técnicos. Son de interés los conocimientos de SAP (no excluyente), así como el poseer un buen nivel de inglés . Se requiere disponibilidad para radicarse en Paso de los Toros o zonas cercanas. ¿Es tu lugar? Andritz tiene un rol clave en el suministro de equipos y su mantenimiento , así como de procesos energéticamente eficientes y ambientalmente de vanguardia , para la industria de celulosa en Uruguay. Toda la tecnología que la Organización provee, contribuye decisivamente a producir una celulosa de alta calidad, asegurando la máxima disponibilidad operativa y un bajo nivel de consumo de químicos, garantizando un impacto ambiental mínimo. Se trata entonces de una inmejorable oportunidad para integrarse a una organización referente a nivel internacional en su sector. La posición implica desempeñarse en un rol de alta especialización, en una de las mayores operaciones industriales del país, en un ámbito de fuerte sofisticación técnica. Andritz brinda condiciones de contratación, beneficios y posibilidades de aprendizaje especialmente interesantes. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Confiabilidad Industria Ingeniería Mantenimiento Química SAP

Diagnóstico & diseño de culturas sustentables, para convertir estrategias y metas en realidades tangibles. Cultura Organizacional Conoce y transforma tu Organización, aplicando modelos de análisis de cultura de clase mundial Descubre más Contáctanos  Adaptabilidad  Engagement  Misión  Consistencia  Adaptabilidad Plasticidad para cambiar y accionar, considerando las necesidades, tendencias y características del entorno. Innovación, aprendizaje organizacional y foco en el usuario final. Componentes: Generar cambios. Foco en el usuario final. Aprendizaje organizacional.  Misión Misión y visión compartidas. Dirección, prioridades, metas y objetivos claros. Las estrategias son comprendidas e inspiran confianza. Foco y motivación para alcanzar resultados. Componentes: Orientación estratégica. Metas y objetivos Visión.  Engagement Compromiso, satisfacción y sentido de pertenencia. Comunicación, empoderamiento y trabajo en equipo. Colaboración, cocreación, participación y desarrollo de las personas. Componentes: Empoderamiento. Orientación del equipo. Desarrollo de capacidades.  Consistencia Valores compartidos. Capacidad para gestionar conflictos y alcanzar acuerdos. Coordinación y sinergia. Procesos y sistemas efectivos, construidos con mindset digital. Componentes: Valores fundamentales. Acuerdo. Coordinación e integración. 4 Tipologías de Cultura El modelo establece 4 polos y 4 rasgos que definen la esencia de una determinada cultura. La investigación muestra que los puntajes altos en las 4 tipologías se correlacionan con la efectividad organizacional . En el centro del modelo se encuentran las "Creencias y supuestos ” que impulsan los comportamientos . El esquema de análisis permite conectar la cultura organizacional con indicadores de desempeño como el crecimiento en ventas , retorno sobre el patrimonio (ROE ), retorno sobre la inversión (ROI ), satisfacción de clientes y colaboradores , innovación , entre otros. Flexible Estable Foco externo Foco interno Misión vs. Involucramiento Adaptación vs. Consistencia Flexible Integración Externa Integración Interna Estable Dimensiones de análisis Categorías evaluadas en cada tipología, detallando algunas de las preguntas que se busca responder.  Misión Orientación estratégica ¿Entienden los colaboradores las estrategias identificadas por la Organización y creen que las mismas funcionarán?  Misión Metas y objetivos ¿Existen metas a corto plazo que ayuden a vincular lo que los colaboradores hacen a diario, con la estrategia y la visión de la Organización? ¿Entienden los empleados cómo contribuye su trabajo a las metas?  Misión Visión ¿Los colaboradores comparten una visión de futuro común para la Organización? ¿Entienden la visión? ¿Los motiva y compromete?  Adaptabilidad Generar cambios ¿Pueden los colaboradores entender el entorno externo y reaccionar a las necesidades y cambios? ¿Los empleados buscan constantemente nuevas y mejores formas de hacer su trabajo?  Adaptabilidad Foco en el usuario final ¿Entendemos las necesidades de nuestros usuarios? ¿Están los colaboradores comprometidos con responder a sus necesidades siempre cambiantes? ¿Es el enfoque en los destinatarios finales una preocupación principal en toda la Organización?  Adaptabilidad Aprendizaje organizacional ¿Se da importancia al aprendizaje en la Organización? ¿Creamos un entorno en el que se pueden asumir riesgos e innovar de manera razonable? ¿Se comparte el conocimiento a lo largo de la Organización?  Engagement Empoderamiento ¿Se sienten los colaboradores informados e involucrados en el trabajo que realizan? ¿Sienten que pueden tener un impacto positivo en la Organización?  Engagement Orientación del equipo ¿Se fomenta y se practica el trabajo en equipo en la Organización? ¿Los miembros valoran la colaboración y se sienten mutuamente responsables de los objetivos comunes?  Engagement Desarrollo de capacidades ¿Los colaboradores creen que sus habilidades están mejorando a partir de las inversiones de la Compañía en este sentido? ¿Están mejorando las capacidades de la Organización? ¿Tiene la Empresa las habilidades que necesita para cumplir sus fines hoy y en el futuro?  Consistencia Valores fundamentales ¿Los colaboradores comparten un conjunto de valores que crean un fuerte sentido de identidad y un conjunto claro de expectativas? ¿Los líderes modelan y refuerzan esos valores?  Consistencia Acuerdo ¿Puede la Organización llegar a un acuerdo sobre temas críticos? ¿Pueden los colaboradores conciliar las diferencias de manera constructiva cuando surgen problemas?  Consistencia Coordinación e integración ¿Los miembros de diferentes partes de la estructura, comparten una perspectiva común que les permita trabajar de manera efectiva a través de los límites de la Organización? ¿Trabajan para eliminar "feudos" y promover acciones que sean para el mejor interés de la Organización en su conjunto? Tu encuesta paso a paso  Customiza tu encuesta Elige las dimensiones a evaluar y realiza los ajustes necesarios sin restricciones en forma instantánea. Utiliza el lenguaje y estilo de tu organización .  Segmentación a medida Observa los resultados de cada equipo o área en tu estructura sin restricciones. Podrás segmentar la población de acuerdo a las particularidades de tu organización.  Experiencia del usuario Tendrás la mejor experiencia de usuario multi-dispositivo del mercado. Tus colaboradores podrán completar la encuesta desde cualquier lugar. Utiliza elementos de gamificación para obtener más respuestas.  Comunica el proyecto Te damos todo para construir y ejecutar una campaña de comunicación atractiva y de impacto, con acciones de seguimiento en cada etapa . Brindamos las plataformas para llegar a todo tu equipo.  Confidencialidad total Brindamos las herramientas y garantías para que las respuestas individuales sean confidenciales. Generamos las condiciones para que las personas confíen y brinden un feedback sincero .  Resultados en tiempo real Podrás ver los resultados de la encuesta inmediatamente luego de culminar el relevamiento. Podrás ver el avance en la cantidad de respuestas en tiempo real.  Reportes dinámicos Estás listo para utilizar los mejores dashboards del mercado ? Datos dinámicos con segmentación en tiempo real, para llevar al siguiente nivel el análisis de los resultados.  Inteligencia artificial Tendrás acceso a las últimas herramientas en materia de analítica de datos apoyada en inteligencia artificial . Acelera con esto el proceso de revisión de datos cualitativos .  Tus propios KPIs Aprovecha la posibilidad de crear indicadores a medida y realizar el seguimiento de ellos a lo largo del tiempo. Podrás medir exactamente aquello que tu organización necesita evaluar.  El día después Te ayudamos a construir planes de acción efectivos, haciendo uso de mejores prácticas . Nuestros consultores senior te apoyarán para interpretar los resultados y dar los pasos adecuados. People Analytics Desata el potencial de los datos Dashboards dinámicos + IA Contáctanos