Gestiona los procesos de evaluación del desempeño, en formatos de Administración por Objetivos (APO) y de Gestión por Competencias. Lo anterior puede llevarse adelante en esquemas 90, 180, 270 y 360 grados. Anterior Siguiente  Feedback 360 Gestiona los procesos de evaluación del desempeño, en formatos de Administración por Objetivos (APO) y de Gestión por Competencias. Lo anterior puede llevarse adelante en esquemas 90, 180, 270 y 360 grados. Este módulo de Engage permite gestionar el proceso de evaluación del desempeño, componente fundamental en la gestión del talento en la organización, en un formato de Administración por Objetivos (APO) y de Gestión por Competencias . Lo anterior puede llevar adelantes en esquemas 90, 180, 270 y 360 grados. Por su naturaleza, las herramientas de feedback 360 permiten arrojar luz sobre los escotomas (puntos ciegos) en materia de desempeño. El hacer conscientes esas áreas de oportunidad , es un primer paso para avanzar en procesos de mejora de manera sustentable .

Digital Talent Mapping. Conoce las capacidades dentro de tu organización. Identifica y desarrolla el talento existente. Talent Digital Mapping Mapea las habilidades de tu organización. Brinda oportunidades y genera resultados . Descubre más Contáctanos Mapas de Talento Nuestra solución de Talent Digital Mapping te permitirá conocer el tipo y nivel de competencias de tus equipos. Podrás integrar esa información con datos de desempeño , clima u otros KPI's . Esto te permitirá generar mapas visuales como los siguientes:  Performance Mapping Clasifica y genera mapas visuales de tus equipos y colaboradores en función de su nivel de desempeño . Detecta fácilmente grupos que necesitan soporte para mejorar su productividad y habilidades . Encuentra rápidamente aquellos perfiles de alta performance .  Training Roadmap Nuestros mapas te permitirán identificar necesidades de capacitación transversales a la organización. Podrás tener un diagnóstico detallado de los gaps en materia de competencias en poblaciones específicas de tu estructura.  HiPo Mapping Identifica y conoce en profundidad a los perfiles de alto potencial en tu organización. Genera planes de desarrollo a medida para tus perfiles HiPo. Encuentra fácilmente cuadros de reemplazo en función de sus competencias y potencial.  Modelo de Competencias Mapas de habilidades en la estructura, adaptados al modelo de competencias de tu organización. También podemos ayudarte a desarrollar un esquema de competencias alineado con la estrategia de tu negocio.  Modelos predictivos Integra la información obtenida de diversas fuentes (ej.: datos de assessments , desempeño y clima organizacional ), para obtener índices que te permitan detectar proactivamente situaciones de riesgo o grupos con mayores posibilidades de performar. Talent Mapping Features  Dashboards Dashboards dinámicos con tu esquema de compentencias clave , que permiten visualizar y filtrar la información en tiempo real.  Segmentación La información puede ordenarse/segmentarse considerando los diferentes, niveles, áreas y sectores de tu Organización.  Tus Core Skills Estructura de competencias a medida , propia del modelo de negocios de tu Organización. Junto a los mapas tendrás acceso a las definiciones y conductas específicas asociadas a cada competencia, en cada nivel.  Inteligencia artificial Tendrás acceso a las últimas herramientas en materia de analítica de datos y generación de contenido apoyados en inteligencia artificial .  Comparte Tus dasboards serán sencillos y accesibles. Comparte fácilmente mapas de competencias de la estructura, con miembros del equipo gerencial que podrán comprender más el estatus de sus equipos .  Confidencialidad Al compartir mapas con otras áreas, ellos solamente verán los datos de sus propios equipos, manteniendo la confidencialidad del resto de la información.  Mobile Nuestra solución en la nube te permite acceder a todos tus mapas, desde cualquier dispositivo , en cualquier momento, con una experiencia de uso óptima .  Branding Cada dashboard tendrá tu identidad corporativa . Tus mapas tendrán el look & feel que necesitas. Utiliza tu logo , estilo visual y paleta de colores .  Usabilidad Tus mapas te permitirán ganar eficiencia , gracias a un diseño que será visualmente comprensible , novedoso, inteligente y atractivo . La información se estructurará de acuerdo a tu modelo de competencias . Etapas del proceso  Relevamiento Te acompañamos para generar tu modelo y mapa de competencias , considerando tu modelo de negocio y estrategia .  Modelo de Datos Generamos las fórmulas y modelos de datos para integrar variables y generar índices .  Testing Bocetamos y diseñamos tus Mapas con un enfoque agile en sprints , haciendo foco en la usabilidad de las herramientas generadas. Lo anterior permite alcanzar entregables con real con foco genuino en las variables claves de tu modelo de negocios .  Fuentes de Datos Podrás integrar distintos orígenes de datos , como resultados de actividades de assessment , evaluación de desempeño , indicadores de gestión (ej. volumen de ventas) y datos de clima organizacional.  Dashboards Tendrás todos tus mapas en un formato accesible y amigable . Podrás interactuar con los datos, segmentando la información en tiempo real . Podrás hacer uso de herramientas de inteligencia artificial para el análisis de la información.  Mapas Distribuidos Podrás compartir tus mapas con el equipo de líderes , para que puedan tener una mirada estratégica sobre las fortalezas y áreas de mejora de sus equipos.  Desarrollo Organizacional Los mapas te permitirán retroalimentar tu estrategia sobre la base de información objetiva . Podrás enfocarte en el desarrollo de capacidades claves en tu estructura para generar un futuro sustentable .

Desata el potencial de los datos. Dashboards dinámicos + IA. Insights que te permitirán acelerar la toma decisiones estratégicas People Analytics Desata el potencial de los datos Dashboards dinámicos + AI Descubre más Contáctanos BI+ AI+ HR Con nuestras solución de Business Intelligence podrás llevar tus HR KPI's a un siguiente nivel  Dashboards Dashboards dinámicos con tu estructura de indicadores clave, que permiten visualizar y filtrar la información en tiempo real.  Segmentación La información puede filtrarse/segmentarse considerando los diferentes, niveles, áreas y sectores de tu Organización.  Tus KPI's Indicadores a medida, propios del modelo de negocios de tu Organización. Transferimos las fórmulas y su lógica a la estructura de tu tablero, para calcular automáticamente los KPI's.  Reporting Olvídate de elaborar reportes. Todos los informes y métricas son creados y calculados automáticamente.  Inteligencia artificial Tendrás acceso a las últimas herramientas en materia de analítica de datos apoyada en inteligencia artificial.  Comparte Tus dasboards serán sencillos y accesibles. Comparte fácilmente indicadores en tiempo real con tus colegas.  Confidencialidad Al compartir indicadores con otras áreas, ellos solamente verán los datos propios, manteniendo la confidencialidad del resto de la información.  Mobile Nuestra solución en la nube te permite acceder a todos tus indicadores, desde cualquier dispositivo.  Branding Cada reporte y tablero tendrá tu identidad corporativa. Tus informes tendrán el look & feel que necesitas. Utiliza tu logo, estilo visual y paleta de colores.  Usabilidad Tus tableros te permitirán ganar eficiencia, gracias a un diseño que será comprensible, novedoso, inteligente y atractivo. Dimensiones de análisis Descubre algunos de los KPI's que te permitirán acelerar tu proceso de toma decisiones estratégicas y brindarte insights valiosos  Ausentismo Ausentismo / Δt. Ausentismo no justificado / Δt. # Días laborables / Mes. Ausentismo / Razones ausentismo. Índice de no permanencia. # Horas perdidas / Δt.  Rotación Rotación general. Rotación > de 1 año de antigüedad. Rotación < de 1 año de antigüedad. Rotación < 90 días de antigüedad. % Razones rotación (Δt). Despidos. % Razones de despido. Rotación global (Renuncias + Despidos). Rotación (Renuncias).  Población Antigüedad en la empresa. Antigüedad en el puesto. Distribución etaria. Niveles de formación. Genero. Generación. # Empleados Fijos / # Empleados. # Empleados tercerizados / # Empleados.  Productividad Utilidad / Headcount. Costo laboral / Utilidad. Unidas producidas / Headcount. # Horas extras. #Horas extras / # Horas trabajadas (Δt). # Horas extras / Headcount. Headcount real / Headcount budget. Salario promedio por nivel. Desempeño promedio y quartiles.  Recruiting # Puestos cubiertos/activos / Δt. Tiempo de cobertura. # Promociones internas. Submit to Interview / to Offer Ratio. Offer Acceptance Rate. # Entrevistas RH / Línea / Totales. # Candidatos rechazados / aprobados. Sourcing Channel Efficiency. Cost Per Hire. Candidates NPS.  Capacitación # Horas capacitación / Headcount (Δt). Inversión en formación / Costo laboral (Δt). Inversión en formación / Headcount (Δt). Training Attendance Rate. Post-training Assessment Results. Learner Satisfaction Rate. Job Performance Impact. Training ROI.  SySO Índice de siniestralidad. Índice de frecuencia. Índice de gravedad. # No conformidades SySO / Δt. # Accidentes / Δt. # Accidentes fatales / Δt. # Horas perdidas debido a accidentes no fatales / Δt. # Horas de entrenamiento SySO / # Empleados (Δt). # Días sin accidentes. Etapas del proceso  Relevamiento Te acompañamos para determinar tus indicadores de gestión principales, considerando tu modelo de negocio y estrategia en materia de gestión humana .  Estructura de datos Generamos las fórmulas y modelos de datos para realizar el cálculo automático de los KPI's elegidos.  Testing Bocetamos y diseñamos tus Dashboards con un enfoque agile en sprints , haciendo foco en la usabilidad de las herramientas generadas. Lo anterior permite alcanzar entregables con real foco en el usuario final .  Fuentes de datos Podrás integrar distintas bases de datos y plataformas , para que los datos sean recolectados, procesados e integrados en forma automática .  Dashboards Tendrás todos tus indicadores en un formato accesible y amigable . Podrás interactuar con los datos, segmentando la información en tiempo real . Podrás hacer uso de herramientas de inteligencia artificial para el análisis de la información.  Reporting Podrás emitir tus reportes con un simple click . También podrás compartir indicadores con clientes internos en tiempo real.  Mejores decisiones Estas herramientas te permitirán retroalimentar tu estrategia sobre la base de información objetiva . Tendrás más tiempo para crear, hacer y estar cerca de tu organización y equipos.

Acompañamos a las personas y sus familias, así como a los equipos y sus referentes a navegar el camino de la inclusión con seguridad. Brindamos recomendaciones en cada paso, para lograr integraciones sostenibles y genuinamente exitosas. Anterior Siguiente  Apoyo post-contratación Acompañamos a las personas y sus familias, así como a los equipos y sus referentes a navegar el camino de la inclusión con seguridad. Brindamos recomendaciones en cada paso, para lograr integraciones sostenibles y genuinamente exitosas. Realizamos el seguimiento de las personas incorporadas, a largo de su proceso de adaptación a una nueva realidad laboral . Esto implica un abordaje sistémico que contempla al individuo y su núcleo de referencia personal (ej.: familia) y profesional (referente y compañeros de trabajo). Se busca con esto, atender en forma proactiva situaciones de potencial riesgo o necesidades no percibidas en etapas previas, que permitan generar condiciones equilibradas para el desarrollo de vínculos de largo plazo . Ayudamos a promover el mejor contexto para los nuevos ingresos, a través de talleres de presentación de los nuevos integrantes, así como en la sensibilización de compañeros directos de trabajo, previo a la entrada de las personas a sus puestos de trabajo. Se realiza además un acompañamiento específico con líderes , para abordar cada caso y dar herramientas de apoyo en la inducción y onboarding de los nuevos integrantes. Apoyamos la generación de programas de mentores/referentes que acompañen a cada caso y contribuyan en forma sensible en la instancia de seguimiento.

Feedback 360 para acelerar exponencialmente el desarrollo de líderes con potencial y escucha activa Leadership 360 Feedback 360 para acelerar el desarrollo de líderes que escuchan Descubre más Contáctanos Pública  En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo sé de mí y que los demás saben de mí Ciega  En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo no sé de mí y que los demás saben de mí Oculta  En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo sé de mí y que los demás no saben de mí Desconocida ? En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo no sé de mí y que los demás tampoco saben de mí La Venta de Johari, es uno de los enfoques teóricos detrás de las herramientas de Feedback 360 . Según este modelo, las personas no tienen un completo auto-conocimiento. En este sentido se plantean 4 áreas . La persona en la que predomina el cuadrante denominado Área Pública , será aquella que tendrá más posibilidades de funcionar en forma más armónica y saludable . Pues se muestra tal cual es, se conoce a sí misma y no vive con miedo a que los demás la conozcan. Tanto el área ciega como la desconocida , pueden ser asociadas a las zonas de mejora en cada uno de nosotros, siendo también un lugar donde se encuentra probablemente potencial no utilizado . El Yo Los Otros Ventana de Johari Dimensiones de análisis El modelo de Feedback 360 considera 6 competencias claves para desarrollar un liderazgo efectivo  Modelar el camino Capacidad para ser claro en relación a los valores a seguir, promoviendo esos ideales con el equipo. También implica dar el ejemplo, alineando las acciones propias con los valores compartidos.  Inspirar la visión Posibilidad de visualizar el futuro, imaginando metas emocionantes, dignas de ser alcanzadas y alineadas con los valores. Conlleva también involucrar a otros en una visión común, apelando a las aspiraciones compartidas.  Desafiar el proceso Es la búsqueda constante de nuevas oportunidades, tomando la iniciativa y encontrando formas innovadoras de mejorar. Se relaciona con experimentar y tomar riesgos, generando beneficios incrementales y aprendiendo de la experiencia.  Empoderar al equipo Refiere a fomentar la colaboración y el establecimiento de vínculos sólidos. Es además el proceso de fortalecer al equipo, aumentando su capacidad para tomar decisiones e impulsando el desarrollo de nuevas habilidades.  Reconocer & alentar Se relaciona con la habilidad para visualizar las contribuciones del equipo, dar visibilidad a los buenos resultados y reforzar el desempeño positivo. Lo anterior, implica poder celebrar los valores y las victorias, creando así un espíritu de comunidad.  Confianza Implica evidenciar competencia en el desarrollo de las funciones asignadas, a la vez que se actúa de acuerdo a valores que permiten cultivar vínculos sólidos. En el corazón del liderazgo está la confianza. Plan de Acción En procesos de esta naturaleza, aplicamos el siguiente esquema para la generación de planes de acción consistentes, sobre los cuáles poder hacer seguimiento, promoviendo el cambio genuino de conductas.  Establecer objetivos Definir los temas, competencias o asuntos sobre el que se quiere trabajar y generar cambios.  Identificar beneficios Para mí, para mi equipo y el entorno de lograr los objetivos o cambios propuestos.  Identificar fortalezas Repasar las capacidades propias o recursos/apoyo cercanos con los que cuento, para poder alcanzar la meta con la que me comprometí.  Identificar obstáculos Visualizar con claridad los problemas o desafíos que deberé enfrentar en el proceso de alcanzar los objetivos.  PPP Próximos Pasos Posibles. Cuáles son las acciones concretas que puedo llevar adelante en el corto, mediano y largo plazo, para alcanzar el resultado previsto.  Indicadores de éxito Establecer qué criterios cuantitativos y cualitativos me permitirán evaluar el progreso obtenido y determinar posibles ajustes.  Consecuencias Negativas para mí, para mi equipo y el entorno si no alcanzo los objetivos o cambios acordados. Etapas del proceso El proceso Leadership 360 implica las siguientes actividades Se recolecta la información de los participantes, jefes, pares, colaboradores y otros.  Participantes Envío de mailing a los participantes con la invitación e instrucciones para realizar el Assessment 360.  Mailing Todos los participantes completan el cuestionario. La información es procesada por nuestro equipo.  Relevamiento Envío de reporte con resultados cuantitativos y cualitativos para su análisis.  Reporte Devolución al participante con análisis de resultados y recomendaciones para desarrollar un plan de acción.  Feedback Se acuerda esquema de plan de acción a ser luego revisado y aprobado con jefe directo.  Action Plan Se realiza una nueva medición, para evaluar avances y retroalimentar el proceso de desarrollo.  Impacto

Informar interna y externamente sobre las prácticas y casos de éxito Anterior Siguiente  Comunicar enfoque Informar interna y externamente sobre las prácticas y casos de éxito Para maximizar la capacidad de una empresa para atraer talento, es importante comunicar externamente el compromiso para emplear a personas en situación de discapacidad y tener un entorno de trabajo inclusivo y diverso (incluidos subcontratistas y provedores). Las estrategias de comunicación externa sólidas y las iniciativas de divulgación y reclutamiento serán más efectivas si están acompañadas por la comprensión y el apoyo interno del personal, algunos de los cuales pueden haber tenido un contacto limitado con personas en esta situación. La comunicación interna y otras estrategias dirigidas a gerentes, supervisores y colaboradores pueden fomentar la concientización , la aceptación y el apoyo de los esfuerzos de inclusión en todos los niveles de la empresa. Ejemplos de estrategias y prácticas de comunicación interna exitosas incluyen: Publicación del compromiso de la empresa utilizando herramientas internas (por ejemplo, intranet, boletines/revistas para empleados). Establecer un grupo para empleados con discapacidad e invitar a los miembros de la organización en esta situación, así como a los empleados con familiares o amigos con alguna discapacidad. El propósito de este grupo debe incluir ayudar a identificar políticas y procedimientos que apoyen un entorno de trabajo positivo para los colegas en esta situación. Publicación de artículos, con métricas sobre el progreso en el logro de objetivos en materia de inclusión. Incluir imágenes de empleados en situación de discapacidad en manuales u otro tipo de publicaciones internas, asegurando una visibilidad equitativa. Llevar a cabo reuniones especiales y programas de capacitación con gerentes, supervisores y colaboradores, para comunicar el compromiso de la empresa y su liderazgo, con el fin de fomentar una cultura corporativa y un entorno laboral inclusivo. Habilitar a que las personas en situación de discapacidad estén representadas en ámbitos de toma de decisiones de la empresa. Establecer una política en la que todos los gerentes y supervisores compartan la responsabilidad de la implementación exitosa de la política de inclusión de la compañía y garantizar que sean responsables a través de sus planes de evaluación de desempeño. Adoptar un programa de reconocimiento, que valore a las personas responsables de lograr avances y resultados positivos, relacionados con el empleo de personas con discapacidad.

Engagement Engagement  Digital Wellness Desafío Nuestro cliente buscaba desarrollar prácticas de bienestar para sus colaboradores. Se buscaba ofrecer una serie de servicios y beneficios para los mismos, apoyándose en el uso de plataformas digitales , como forma de mejorar la experiencia. Se buscaba también desarrollar un programa que contemplará las necesidades genuinas de los equipos. Se quería evitar caer en lugares comunes, con soluciones paquetizadas, superficiales o de moda. Proyecto Como parte del proyecto brindamos la plataforma digital y enfoque metodológico para relevar las necesidades de los equipos. Sobre esa base realizamos un diagnóstico y una propuesta de servicios y áreas temáticas a abordar con los colaboradores, a partir de los inputs que nos brindaron. En este caso, desarrollamos un portal de servicios que permite una gestión autónoma de estos por parte de los usuarios. La plataforma brindó el acceso a servicios de capacitación en el área de salud física y emocional , ofrecía agenda con servicios de atención psicológica , así como la gestión de otros beneficios en el área de salud. Dicha solución funcionó además como plataforma de comunicación con los usuarios, promoviendo iniciativas y los valores de la organización.  Pharma  Uruguay

We are looking for an experienced and proactive Business Development Manager (BDM) to lead the trading activities of a pioneering and relevant mining project in Latam. The BDM will be responsible for developing, executing, and overseeing a business and logistics strategy. Aplicar ¿Quieres el desafío? We are looking for an experienced and proactive Business Development Manager (BDM) to lead the trading activities of a pioneering and relevant mining project in Latam. The BDM will be responsible for developing, executing, and overseeing a business and logistics strategy that prioritizes both maximizing revenue from existing customers and driving access to new clients and markets. The role requires maintaining a positive professional relationship with industrial companies and the use of techniques to improve profits, while monitoring sales progress to ensure that corporate goals are met. A suitable candidate has 10+ years of experience in a similar position, preferably in Mining and/or Trading companies that commercialize primary raw material (i.e. iron ore, coal, etc), or other commodities associated to large and complex supply chain networks. The candidate should possess excellent negotiation, communication and problem-solving skills and must be able to work with great autonomy. The commercial experience associated with the Asian market (China particularly) will be especially valued. Availability and willingness to travel internationally on a variable basis is required. To excel in this role, candidates should hold a bachelor's degree in fields such as Foreign Trade, International Relations, Business Administration, Economics, Engineering, or other pertinent disciplines. Proficiency in English is a fundamental requirement, while fluency in Portuguese and a Chinese language (specifically Mandarin) would be highly advantageous. Additionally, a deep understanding of import/export operations , regulations, and Incoterms is essential to thrive in this position. We are seeking individuals who can bring both expertise and practical knowledge, with a clear hands-on approach to contribute to our dynamic international team. If you meet these qualifications and are eager to make a significant impact in the field of global trade, we encourage you to apply. ¿Es tu lugar? Our client is a leading mining company in the industry with relevant operations in Latam. We are actively seeking accomplished professionals to fill key management roles within their dynamic organization. The Project and Stakeholders are recognized for their commitment to cutting-edge technology, sustainability, and responsible resource management. If you're a visionary professional with passion and a proven track record trading commodities, we invite you to explore and embark on this thrilling journey. ¿Es tu perfil? Conduct high-level industry research to develop effective sales and pricing solutions/strategy. Maintain and deepen relationships with existing customers, seeking to improve value to all parties. Create a portfolio of new business customers and develop commercial relationships across diverse markets. Implement a S&OP, detailing strategy, objectives and planned activity. Coordinate the S&OP with the mining operation, ensuring the company can meet the needs of its final buyers in an efficient, cost-effective and timely manner. Execute comprehensive customer account plans and promote the company to prospective customers. Proactively provide industry and market intelligence to the Board. Deliver all required reports, forecasts and CRM updates. Review sales contracts, in liaison with the Legal team, to ensure they meet legal, and corporate guidelines. Manage junior staff and any outsourced logistics providers. Aplicar We are looking for an experienced and proactive Business Development Manager (BDM) to lead the trading activities of a pioneering and relevant mining project in Latam. The BDM will be responsible for developing, executing, and overseeing a business and logistics strategy. Business Development Manager For a leading mining company  Híbrido  Montevideo  Minería  23 de octubre de 2023  Culminado Comercial Comercio exterior Commodities Minería O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link

Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Aplicar ¿Quieres el desafío? Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Participarás en el análisis de tendencias, cambios estacionales y excepcionales en materia de demanda, proponiendo cursos de acción alternativos. Mantendrás un pipeline con un horizonte de 24 meses, para un abastecimiento just-in-time contemplando toda la cadena de valor. Llevarás adelante un monitoreo constante de los procesos de compras y ventas, optimizando la toma de decisiones, en línea con la estrategia y metas de la compañía. Tendrás una interlocución fluida con la Gerencia de Operaciones, Compras y Calidad, funcionando en forma integrada y sinérgica. Procurarás alcanzar un fuerte entendimiento del negocio y las necesidades de tus clientes internos, conjugando esto con el conocimiento de las capacidades de proveedores críticos y los requerimientos de clientes clave. ¿Es tu lugar? Se trata de una excelente oportunidad para integrarse a una organización líder en su sector e innovadora, en franco proceso de desarrollo de sus operaciones y prácticas. Se brinda la posibilidad de emprender una función que permite una mirada transversal del negocio, en un contexto profesional, con un muy buen clima de trabajo e interesantes desafíos. ¿Es tu perfil? Orientamos nuestra búsqueda a profesionales con formación en ingeniería, negocios o especializaciones afines a la naturaleza del puesto. Se valorará la experiencia en roles similares en Organizaciones integradas verticalmente (operaciones industriales, actividades de supply chain y ventas). También será considerada la experiencia asociada a forecasting, análisis de tendencias y KPI's, trabajando en la implementación o ejecución de procesos de planificación de demanda. Son de interés los conocimientos de SAP e inglés. Aplicar Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Demand Planner Para compañía industrial líder en su sector  Presencial  Montevideo  Industria  23 de diciembre de 2023  Culminado Ingeniería Negocios SAP Supply Chain O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link

En esta función serás responsable junto a tu equipo por la gestión integral de las plataformas, infraestructura de base, sistemas de comunicación, bases de datos de la compañía y proyectos de desarrollo. Aplicar ¿Quieres el desafío? En esta función serás responsable junto a tu equipo por la gestión integral de las plataformas, infraestructura de base, sistemas de comunicación, bases de datos de la compañía y proyectos de desarrollo. Impulsarás y liderarás un conjunto interesante de iniciativas de transformación digital de valor estratégico para la organización, aportando proactivamente en materia de innovación e integrando las necesidades del negocio y los usuarios. Velarás por la gestión del presupuesto en tu área de influencia, considerando el conjunto de proyectos en curso y necesidades de la estructura. Coordinarás y mantendrás un contacto fluido con diversos proveedores de servicios y soluciones de IT, velando por el cumplimiento de los SLA establecidos. Serás responsable de garantizar la seguridad de la información de la empresa, procurando la aplicación de mejores prácticas y la aplicación de las políticas establecidas. Complementariamente, liderarás el área de calidad, sus iniciativas de mejora continua y el monitoreo de los indicadores relacionados, con el apoyo de otros miembros y recursos de la organización. ¿Es tu lugar? Se trata de una gran oportunidad para integrarse a una organización líder en su sector e innovadora, inmersa en un proceso de fuerte crecimiento e internacionalización de sus operaciones. Se brinda la posibilidad de integrar una estructura con genuinas posibilidades de desarrollo, en contacto con tecnologías de clase mundial. Es un entorno con un muy buen clima de trabajo e interesantes desafíos, donde podrás compartir aprendizajes con un gran número de colegas en el ámbito de IT. ¿Es tu perfil? Orientamos nuestra búsqueda a perfiles con formación universitaria o terciaria en el ámbito de IT, que posean un interesante recorrido en roles similares. Se considerará también la formación de postgrado en las áreas de sistemas o negocios (no excluyente), así como las especializaciones o certificaciones en materias como gestión de proyectos o desarrollo. Es imprescindible la experiencia administrando proyectos de porte, infraestructura y proveedores, impulsando procesos de transformación digital y liderando equipos. Se valorará la exposición trabajando con ERP’s como SAP, así como la vinculada business intelligence y la implementación de soluciones en la nube. Los conocimientos en el área de calidad y metodologías ágiles también serán de interés. Aplicar En esta función serás responsable junto a tu equipo por la gestión integral de las plataformas, infraestructura de base, sistemas de comunicación, bases de datos de la compañía y proyectos de desarrollo. Jefe de Sistemas Para compañía tecnológica líder en su sector  Híbrido  Montevideo  Tecnología  5 de abril de 2024  Culminado BI Calidad ERP IT Proyectos SAP Sistemas O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link