Outplacement?
Este servicio tiene como fin brindar soporte, asesoramiento y contención a profesionales y ejecutivos en procesos de transición de carrera
Empleabilidad
Se busca incrementar la empleabilidad, a través de la incorporación y uso de un conjunto de herramientas específicas.
Perspectiva
Desarrollar una estrategia de carrera que contemple necesidades y posibilidades de corto y largo plazo.
Acceso
Maximizar el acceso a oportunidades disponibles en el mercado.
Tiempo
Minimizar el tiempo de transición a través de técnicas depuradas de búsqueda.
Tus partners en cada paso
Seniority
En el proceso participan únicamente Consultores Senior, con al menos 15 años de experiencia. Los destinatarios del Programa tendrán acceso al mayor expertise disponible en el mercado.
Market network
Conocemos en profundidad el mercado, sus alternativas y condiciones. Tenemos una amplia red de contactos que nos permite brindar información que de otra manera es inaccesible.
Custom journey
Brindamos soluciones a medida para clientes corporativos en el marco de reestructuras por ejemplo. Si tu Organización requiere un programa intensivo o con contenidos customizados para cierto perfil de equipo, tenemos las capacidades para dar un soporte real y efectivo.
Tailored
La experiencia de nuestro equipo permite generar un proceso verdaderamente a medida. Evitamos los caminos lineales o estructurados. Buscamos brindar recomendaciones que contemplen las características y posibilidades genuinas del participante.
Infraestructura
Brindamos oficinas para reuniones y trabajo de búsqueda en nuestras instalaciones en WTC. Esto incluye: acceso a oficina privada con teléfono personal, acceso a internet, servicio de cafetería, servicio de mensajería y de recepción.
e-Learning
Contamos con un portal online multiplataforma (desktop, tablets y smartphones), con acceso personalizado a los contenidos del Programa de Outplacement.
24x7
Entendemos lo delicado y sensible de un proceso de transición de carrera. Nuestro equipo está disponible en todo momento para acompañar en cada paso. Generamos vínculos de confianza y cercanía.
Etapas del proceso
Mostramos las principales etapas asociadas al proceso Outplacement y su secuencia probable. El diseño final del programa estará asociado a las necesidades específicas del participante
Kick-off
Abordaje inicial, a través de entrevistas con el participante, enfocadas en:
Entender el background, estado actual y perfil del participante.
Presentar el alcance global del Programa de Outplacement y sus objetivos.
Resolver consultas relativas a las características y enfoque del servicio.
Establecer los compromisos necesarios para desarrollar las actividades en forma óptima.
Contención
Los procesos de salida en el marco de reestructuras o situaciones análogas, generan niveles de movilización en las personas de naturaleza diversa. En principio, es esperable que se transite por una situación de duelo. En esta etapa nuestro rol será sostener al individuo en su ansiedad, ayudarlo a entender el proceso por el que está pasando, brindarle la escucha y holding necesarios.
Skills Assessment
En este etapa el participante recibirá feedback, que le permita un auto-conocimiento más profundo de sus principales competencias y áreas de mejora. Por una parte se llevará adelante un recorrido por su historia, que permita reconocer y revalorizar logros y realizaciones. Posteriormente se complementará este proceso con actividades de evaluación psicotécnica.
SWOT Analysis
Con los insumos de la etapa de assessment y nuestro conocimiento del mercado y sus alternativas, procederemos a realizar un análisis FODA personal. Se trabajará aquí sobre una revisión de las fortalezas y posibilidades de mejora existentes y cómo estas se vinculan con oportunidades y amenazas del mercado en el corto, mediano y largo plazo.
Career Plan
El objetivo general de esta fase, será hacer conscientes el conjunto de decisiones tomadas hasta este punto de la carrera profesional del participante y establecer metas de corto y largo plazo. Determinar tácticas para reingresar al mercado, y establecer un plan que permita incrementar la empleabilidad, que puede implicar estados intermedios de progreso, el desarrollo de competencias transversales o procesos de formación de mediano o largo aliento.
Coaching
Las actividades de asesoramiento & coaching estarán orientadas a los siguientes puntos:
Brindar metodologías y herramientas que apoyen el proceso de búsqueda.
Lograr un manejo óptimo de las cuestiones referidas al último empleo.
Conocer los desafíos asociados al proceso de entrevistas laborales y evaluación.
Atender asuntos de privacidad y reputación en redes sociales.
Networking
Típicamente las personas orientan a la búsqueda de alternativas por los medios tradicionales y en forma incompleta además. Esto genera que las posibilidades de reinserción sean mínimas y en un entorno de alta competencia (Red Ocean). En contraste, con las técnicas adecuadas, puede accederse a oportunidades potenciales no visibles, donde las posibilidades se incrementan (Blue Ocean). Distintos relevamientos muestran que las oportunidades visibles, son en el entorno del 25-30% de las vacantes reales existentes.
Follow-up
Aquí se realizará un seguimiento a través de sesiones con foco en:
Revisar cambios en el contexto y las oportunidades detectadas, repasar los progresos que existieron.
Evaluar estrategia en relación a las vacantes en curso.
Realizar seguimiento de las acciones de networking ya implementadas y determinar resultados al momento.
Retroalimentar el proceso con puntos de vista y recomendaciones del Coach.
Construir confianza
La práctica de Outplacement permite reafirmar el compromiso de tu Organización con su gente y construir confianza. El cómo se gestiona el cierre de un vínculo, pone en juego los valores de responsabilidad y cuidado, con la que se atienden situaciones de naturaleza sensible como estas.