Liderazgo alineado con la cultura y estrategia de tu organización. Genera las condiciones para desplegar el potencial de tus equipos. Agile Leadership Genera condiciones para desplegar el potencial de tus equipos. Descubre más Contáctanos Enfoque metodológico Nuestro abordaje para incrementar la efectividad del liderazgo en las organizaciones se basa en los siguientes axiomas :  Competencias core Utilizamos uno de los modelos de liderazgo de mayor efectividad de acuerdo a la investigación en la materia. Este modelo considera 6 competencias principales para el desarrollo de un liderazgo efectivo y sustentable : Modelar el camino. Inspirar la visión. Desafiar el proceso. Empoderar al equipo. Reconocer y alentar. Integridad.  4 prioridades Para incrementar la efectividad de un equipo , consideramos 4 áreas prioritarias de intervención: Construir confianza. Alinear al equipo. Gestionar conflictos. Generar resultados. El aplicar las herramientas adecuadas en cada una de estas dimensiones, permite generar las condiciones para que las personas puedan desplegar su potencial y generar resultados en forma sustentable a lo largo del tiempo.  Estilos gerenciales Como parte del proceso de formación, buscamos diagnosticar las características del grupo de referentes y cómo estas interactúan con las necesidades de sus equipos y la estrategia de la organización . Es entonces que, para establecer un enfoque directriz alineado con la cultura de la organización y sus prioridades , utilizamos el siguiente modelo de estilos gerenciales , el cual distingue 4 orientaciones posibles: Líder Productor . Líder Emprendedor . Líder Integrador . Líder Gestor .  Efectividad de los sistemas Para el desarrollo de equipos de alto desempeño , consideramos la siguiente fórmula : Efectividad = Integración externa / Desintegración interna La energía en un sistema es un recurso finito . Cuanto más energía hay puesta en los conflictos internos (Desintegración Interna), menos posibilidades hay de actuar con efectividad hacia el entorno (Integración externa). La Confianza y el Respeto evitan la Desintegración Interna de un equipo y permiten que pueda orientar sus capacidades a capitalizar las oportunidades del entorno (efectividad organizacional ).  Enfoque de proceso Muchas veces se observa a las actividades de formación como instancias de inmersión. Un esfuerzo concentrado y de alto impacto . Este tipo de abordaje logra motivar y genera expectativas en el corto plazo, pero tiene pocas posibilidades de producir cambios sustentables de conductas. El generar nuevas formas de ser y hacer , requiere biológicamente de esfuerzos distribuidos en el tiempo . No es un esquema lineal, siendo necesarios el acompañamiento y el reforzamiento de los nuevos aprendizajes. Es un proceso iterativo , con aproximaciones sucesivas al objetivo buscado.  Gap analysis Nuestras actividades de formación son realizadas a medida . Efectuamos un diagnóstico del contexto, que nos permitirá brindar recomendaciones para establecer una estrategia adecuada al equipo a abordar y sus circunstancias. En este sentido, procuramos entender las brechas entre la situación actual y la situación deseada , para generar un camino que pueda ser recorrido por las personas, aportando herramientas oportunas .  Aprendizaje experiencial El aprendizaje en adultos requiere un abordaje fuertemente práctico y vivencial . Trabajamos en un esquema que apunte a reflexionar sobre la práctica diaria , buscando establecer una matriz de valores y pautas de conducta compartidas . Acompañamos a las personas para generar una mirada distinta y nuevas hipótesis de trabajo. Guiamos en la aplicación de las nuevas herramientas y a partir de los resultados retroalimentamos el proceso .  Efectividad del proceso Existen 4 niveles para evaluar la efectividad de un proceso de formación , en función de su nivel de impacto en el plano real y práctico : Reacción : Grado de satisfacción con la capacitación. Aprendizaje : Cuánto del conocimiento es incorporado. Conductas : En qué grado lo aprendido se aplica al volver al trabajo. Resultados : En qué medida los resultados esperados, ocurren como consecuencia de la formación. Nuestro abordaje procura generar efectos tangibles en los niveles 3 y 4 . Liderazgo Ágil Detallamos a continuación los objetivos de los principales módulos que podrían formar parte de tu programa de formación de líderes. El alcance final de las actividades estará regido por la instancias de revisión y diagnóstico desarrolladas en conjunto con tu equipo.  Inteligencia Emocional Poner en práctica las 5 dimensiones de la Inteligencia Emocional: Autoconocimiento, Autogestión Emocional, Automotivación, Escucha Empática y Habilidades Sociales. Desarrollar la Inteligencia Emocional en el equipo de trabajo. Fortalecer la resiliencia en contextos VUCA/BANI. Trabajar sobre el proceso de gestionar las propias emociones para poder liderar otros.  El Líder-Coach Unir al equipo bajo una visión, misión y propósito compartidos. Reflexionar sobre la nueva función del liderazgo bajo un enfoque estratégico y sistémico, considerando los diferentes roles que debe ejecutar. Desarrollar ambientes que promueva la seguridad psicológica, las relaciones de confianza, el respeto y potencie las capacidades de las personas. Conocer los 4 roles del líder. Fundamentos desde la perspectiva de Coaching: Afirmaciones, Juicios, Pedidos, Ofertas y Promesas.  Gestión del Desempeño Incorporar herramientas para dar retroalimentación positiva y negativa en forma oportuna. Generar conversaciones de calidad, que permitan establecer compromisos y clarificar objetivos. Entender el proceso de gestión del desempeño como un aspecto fundamental en la función de liderazgo. Entender el proceso de gestión del desempeño como un continuo. Aplicar feedforward: construcción de futuro.  Motivación & Reconocimiento Profundizar en los desafíos que supone liderar personas y crear las condiciones de motivación necesarias para trabajar con bienestar. Aplicar métodos para el facultamiento del equipo. Conocer como se construye motivación. Aplicar principios que fortalecen los niveles de confianza interpersonal. Utilizar mecanismos de reconocimiento formal e informal.  Agile approach Conocer herramientas que hacen el trabajo más colaborativo y centrado en el “Usuario”. Desarrollar habilidades centradas en la colaboración, cooperación y la co-creación Profundizar en herramientas que agilizan y simplifican la toma de decisiones y evaluación de impactos, en un proceso de mejora y/o creativo. Aplicar el Modelo de trabajo en “tribus”. Aplicar metodologías como Design Thinking, Scrum o Kanban al flujo de trabajo.  Comunicaciones Asertivas Aportar herramientas que permitan a los participantes establecer una comuni-cación efectiva en su organización y sus equipos. Dedicar menos tiempo tratando de remediar problemas mal diagnosticados o irrelevantes. Enfocarse en las necesidades más importantes del equipo de trabajo y la organización. Identificar rápidamente las necesidades de clientes externos e internos. Potenciar la Escucha Empática.  Negociación Analizar la estructura de la negociación y los factores claves del proceso. Conocer los 7 componentes clave de la negociación. Separar a las personas del problema. Aprender a indagar y descubrir los verdaderos intereses de nuestro interlocutor. Explorar los caminos para encontrar alternativas de mutuo beneficio.  Gestión de Conflictos Aportar herramientas para resolver y prevenir situaciones conflictivas. Conocer las fuentes de la generación de conflictos. Adoptar una metodología efectiva para el manejo de quejas y reclamos del equipo. Diagnosticar antes de prescribir. Primero “entender” para luego “atender” un conflicto. Conocer el enfoque del Análisis Transaccional.  Trabajo en Equipo Conocer las bases para la creación y funcionamiento de un Equipo. Potenciar la diversidad como fuente esencial para aumentar los niveles de éxito. Proveer herramientas para medir el funcionamiento de un Equipo. Profundizar en las dinámicas de cooperación versus competencia. Aplicar el mecanismo de sinergia. Repasar el proceso de toma de decisiones en el equipo. Preferencias cerebrales y su impacto en el trabajo en equipo.  Proceso de Facultamiento Comprender la importancia de la participación, para lograr el involucramiento y el compromiso de los colaboradores. Visualizar la potencia del facultamiento, como proceso de “liberación de las capacidades que tienen las personas“. Entender cómo la información y el desarrollo de competencias, optimiza la toma de decisiones del equipo. Conocer los pasos a seguir para incorporar el hábito de la delegación facultativa.  Gestión del Cambio Entender la subjetividad operante y la fuerza de los viejos paradigmas. Cambio basado en la fe versus Cambio ágil. Respuestas esperadas de los seres humanos ante los cambios. Fuerzas Impulsoras y Restrictoras del cambio. Conocer las diferencias entre involucramiento vs. Implicación. Repasar los 5 pasos necesarios para que el cambio sea exitoso. ¿Cuáles son las cosas que no deben cambiar?  Confianza Organizacional Condiciones para la generación de Confianza. El costo de la falta de Confianza. Del Control a la Confianza. Responsabilidad y Compromiso. Pedidos & Ofertas. El proceso de construcción de la confianza interpersonal. Acciones a tomar para restablecer la confianza perdida. Plan de Acción Como parte del Programa Agile Leadership, promovemos la generación de acciones concretas. En este sentido, aplicamos el siguiente esquema para la creación de planes de acción consistentes, sobre los cuáles poder hacer seguimiento, promoviendo el cambio genuino de conductas.  Establecer objetivos Definir los temas, competencias o asuntos sobre el que se quiere trabajar y generar cambios.  Identificar beneficios Para mí, para mi equipo y el entorno de lograr los objetivos o cambios propuestos.  Identificar fortalezas Repasar las capacidades propias o recursos/apoyo cercanos con los que cuento, para poder alcanzar la meta con la que me comprometí.  Identificar obstáculos Visualizar con claridad los problemas o desafíos que deberé enfrentar en el proceso de alcanzar los objetivos.  PPP Próximos Pasos Posibles. Cuáles son las acciones concretas que puedo llevar adelante en el corto, mediano y largo plazo, para alcanzar el resultado previsto.  Indicadores de éxito Establecer qué criterios cuantitativos y cualitativos me permitirán evaluar el progreso obtenido y determinar posibles ajustes.  Consecuencias Negativas para mí, para mi equipo y el entorno si no alcanzo los objetivos o cambios acordados. Construir futuro Contáctanos La transmisión de las formas de ser y hacer en una organización, se lleva adelante fundamentalmente a través de procesos de socialización , desarrollados en los grupos naturales de trabajo . Es allí donde se gesta la cultura , se construyen los valores y se fundan los lazos de lealtad y compromiso , que le permiten a la organización proyectarse hacia el futuro .

Resultados Resultados  People Analytics Desafío La compañía buscaba automatizar la generación de reportes en materia de HR , así como la actualización de indicadores , el fin de simplificar y mejorar la analítica de datos . En este caso, nuestro cliente contaba con una estructura de reporting robusta, con multiplicidad de indicadores que provenían de diversas fuentes . Se trataba también de una operación compleja que incluía desde una operativa industrial hasta las actividades de carácter comercial. Tanto el procesamiento de los datos, como la actualización de reportes e indicadores, implicaba considerables esfuerzos por parte de miembros del equipo. El tiempo se invertía principalmente en la construcción de indicadores, restando energía para el análisis de los mismos y la generación de acciones a partir de los hallazgos y evidencia disponible. La distribución de esta información e insights en forma oportuna también era un desafío, no pudiendo capitalizar todas las oportunidades de mejora que emergen de los datos. Proyecto Aquí aportamos las plataformas y el conocimiento para crear dashboards dinámicos a medida. Se conectaron e integraron diversos orígenes de datos , automatizando el proceso de recolección de información y evitando así también los errores que pueden darse en esta etapa en la integridad de la información , por la manipulación de los datos. Los dashboards permiten la segmentación de datos en tiempo real y el acceso diferenciado a distintos perfiles de usuario. En este caso, se le brindaron tableros con indicadores en materia de gestión humana a la estructura de gerentes y mandos medios, para que estos cuenten con retroalimentación oportuna y puedan gestionar variables sensibles para sus equipos en forma descentralizada . Dentro del proyecto se generaron tableros con métricas como la siguientes. Resumimos a continuación solo algunos de los indicadores generados: Productividad: Unidades producidas/Headcount, Costo laboral/Utilidad, Horas extras/Headcount. Rotación & ausentismo: Índice de rotación el primer año, Ausentismo/Razones de ausentismo, Ausentismo no justificado. Capacitación: Horas de capacitación/Headcount, Inversión/Costo laboral. Relaciones laborales: T asa de conflictividad, Horas perdidas/Razones de conflictividad Gestión del desempeño: D esempeño promedio y cuartiles, Matriz de los nueve bloques. Seguridad & salud ocupacional: Índice de siniestralidad, Índice de frecuencia, No conformidades.  Chile  Consumo Masivo

Crea una Comunidad Digital para tus equipos. Share te permitirá implementar una Intranet y una Red Social en tu Organización. Social Intranet Crea una Comunidad Digital para tus equipos Descubre más Contáctanos SHARE ¿Qué es Share ? Share es una Social Intranet que te permite generar un portal online multiplataforma a medida, con acceso personalizado para todos los Colaboradores de tu Organización. Esto incluye funcionalidades como las siguientes:  Servicios Online Para colaboradores autorizados con usuario y contraseña, con contenidos o servicios desarrollados especialmente para tu Organización. El acceso a cada contenido se puede configurar para grupos específicos, en función de los objetivos de comunicación perseguidos (ej.: secciones diferenciadas para líderes y colaboradores).  Foros temáticos Foros temáticos, con moderación online y acceso a consultas 24x7. Las preguntas y discusiones interactivas son parte de la base de conocimientos que se genera, formando una Comunidad. Aquí puede trabajarse en el desarrollo de grupos de discusión, en relación a asuntos que hacen a la estrategia y prácticas de la compañía.  Mailings Envía comunicaciones customizadas y automatizadas, para informar sobre nuevas actividades o eventos. Podrás enviar también en forma automática recordatorio o mensaje de seguimiento a grupos específicos de colaboradores.  Chat Privado Tus equipos podrán realizar consultas online a HR, permitiendo su resolución en tiempo real.  Agenda Online Podrás generar agendas online para que tu equipo pueda registrarse en forma autónoma a eventos, capacitaciones internas, reuniones u otras actividades.  Multimedia Tendrás la posibilidad de de brindar acceso a recursos como manuales, procedimientos, bibliografía, videos o audio. Tendrás tu nube archivos y otros contenidos, con permisos diferenciados por perfil de usuario.  Blog Genera una comunicación fluida con tu equipo, con acceso a contenido exclusivo para ellos y las últimas novedades de la organización. Tu equipo podrá realizar comentarios y darle like a las notas más interesantes. Tendrás además todas las métricas de acceso a los contenidos posteados.  Sesiones Online Disponibiliza a través de Share encuentros online. Podrás dejar disponible contenido asincrónico, para que nadie se pierda ninguna de las actividades de la organización.  Red Social Los usuarios podrán tener un perfil público dentro de la comunidad de empleados, pudiendo postear novedades, contenidos e interactuar a través de la red. Los usuarios podrán seguir a otros colaboradores y recibir notificaciones de sus últimas novedades. Todos los miembros podrán comunicarse entre sí, a través del servicio de mensajería integrado.  Campañas de Donación Es posible realizar actividades de recolección de fondos para causas benéficas, utilizando medios de pago o registrando las donaciones para que luego sean procesadas por el equipo de gestión humana.  Concursos Online Pueden configurarse programas o concursos con etapas o hitos específicos a cumplir, utiilizando elementos de gamificación. El avance de los participantes del programa puede compartirse dentro de ese grupo, generando esto estímulos para alcanzar metas, incrementar la motivación y compartir experiencias.  Store Online Tus equipos podrán acceder a productos o servicios gratuitos o con costo, disponibles específicamente para la comunidad de colaboradores o grupos específicos de la misma.  Preguntas Frecuentes Puede integrarse un módulo de FAQ para empleados, para resolver por ejemplo consultas comunes realizadas a HR.  Full Branding Look & feel, logo, colores y contenido contemplando el estlo visual de tu marca.  Multidispositivo El acceso al portal es multiplataforma, pudiendo los usuarios ingresar con una experiencia de uso perfecta desde un dispositivo desktop, tablet o smartphone.  Nube corporativa Toda la información y materiales se mantienen seguros y accesibles en cualquier momento, disponibles en la nube, para ser consultados cuando sea necesario.  KPI's Contarás con todas las métricas de acceso a la plataforma. Podrás evaluar el impacto de los contenidos publicados y el uso de recursos disponibles.  Tu dominio Dispondrás de un dominio o subdominio de acceso al portal, customizado para tu organización (ej: portal.tuempresa.com).  Custom module Si necesitas un módulo con funcionalidades a medida, nuestro equipo podrá desarrollar rápidamente esas features que estás necesitando.

At Human we promote Organizational Change and HR digital transformation, to attract & develop teams that build future. Impulsamos procesos de cambio y transformación digital para atraer & desarrollar equipos que generen futuro Soluciones Modelo Cultura Leadership 360 HiPo Assessment Coaching Human Model Headhunting  Generar Cambios People Analytics Agile Leadership Performance & Feedback Agile HR Talent Mapping Total Rewards  Impulsar Resultados Clima Diversidad & Inclusión Outplacement Team Building Wellness Onboarding  Construir Engagement HR Platform Seeker ATS e-Learning LMS Payroll Social Intranet HR AI & Automation  Implementar Digital HR  Adaptación Plasticidad para cambiar y accionar, considerando las necesidades, tendencias y características del entorno. Innovación, aprendizaje organizacional y foco en el usuario final. Cultura Leadership 360 HiPo Assessment Coaching Human Model Headhunting  Misión Misión y visión compartidas. Dirección, prioridades, metas y objetivos claros. Las estrategias son comprendidas e inspiran confianza. Foco y motivación para alcanzar resultados. People Analytics Agile Leadership Performance & Feedback Agile HR Talent Mapping Total Rewards  Tribu Compromiso, satisfacción y sentido de pertenencia. Comunicación, empoderamiento y trabajo en equipo. Colaboración, cocreación, participación y desarrollo de las personas. Clima Diversidad & Inclusión Outplacement Team Building Wellness Onboarding  Consistencia Valores compartidos. Capacidad para gestionar conflictos y alcanzar acuerdos. Coordinación y sinergia. Procesos y sistemas efectivos, construidos con mindset digital. HR Platform Seeker ATS e-Learning LMS Payroll Social Intranet HR AI & Automation Modelo Hemos integrado esquemas teóricos que representan el estado del arte en 4 dimensiones clave: cultura organizacional, calidad del liderazgo, rol de HR y estilos de personalidad . Tipología de cultura Estilo de Liderazgo Rol de HR Perfil DiSC Satisfacción vs. Resultados Cambio vs. Status quo Agilidad Integración Externa Integración Interna Estabilidad ¿Quiénes somos? S omos una red de profesionales con décadas de experiencia en consultoría organizacional, desarrollo de personas, recruiting y transformación digital en el área de Gestión Humana . Nuestro equipo está conformado por consultores con más de 20 años de experiencia, tanto local como internacional en sus áreas de especialidad. El profundo conocimiento de nuestra disciplina, es lo que nos permite construir alternativas junto con las personas . 10+ Años 15+ Países 100+ Clientes About us Human datasheet 2000+ Proyectos Nuestra experiencia Historias de proyectos a medida, generados junto a nuestros clientes Engagement  Clima & Cultura Implementación de análisis de clima y cultura organizacional a nivel de 17 países, alcanzando a cerca de 4.000 colaboradores. Desarrollo de una solución a medida, contemplando el análisis de dimensiones como transformación digital y agilidad organizacional. Se crearon dashboards para la segmentación dinámica de datos a escala regional, utilizando además herramientas de inteligencia artificial.  Latam (17 países)  Pharma Info Digital HR  HR Platform El head corporativo quería implementar una plataforma de HR que pudiera integrar todas las prácticas y que fuera escalable regionalmente. La única solución que le permitía esto, customizando módulos era Engage. Desde payroll y gestión del desempeño, pasando por clima organizacional y servicios de HR, Engage permite generar un único ecosistema para los colaboradores.  Colombia & Uruguay  Energía Info Cambio  Headhunting Nuestro cliente obtuvo una importante licitación y debía conformar un amplio equipo de profesionales de alta especialización técnica en tiempo récord (30 días). Se trataban de perfiles senior muy escasos en dicho mercado, integrados en el marco de un proyecto a término. Lo anterior, sumado a restricciones de tipo geográfico, hacían de las actividades de recruiting algo extremadamente complejo.  Perú  Construcción Info Digital HR  e-Learning La organización buscaba mejorar sus procesos de inducción de colaboradores y prácticas de compliance, aprovechando el know-how ya presente en la estructura. En este caso brindamos nuestra plataforma de e-Learning (Cognos), que permite crear y distribuir cursos de calidad en tiempo récord y con muy bajo costo. Los docentes internos pueden generar contenido fácilmente (ej.: mobile & video learning).  Uruguay  Financiero Info Resultados  People Analytics La compañía buscaba automatizar la generación de reportes, la actualización de indicadores y simplificar la analítica de datos. Aquí aportamos las plataformas y el conocimiento para crear dashboards dinámicos. Dentro del proyecto se generaron tableros con métricas de productividad, rotación & ausentismo, capacitación, relaciones laborales, gestión del desempeño, seguridad & salud ocupacional.  Chile  Consumo Masivo Info Cambio  HiPo Assessment Como parte de su programa corporativo, nuestro cliente buscaba evaluar el potencial de su estructura de líderes, para la detección de futuros managers locales y regionales. En este contexto, brindamos un dispositivo de assessment, alineado con el modelo de liderazgo de la organización. El proceso fue llevado adelante por consultores con más de 25 años de experiencia, aplicando tests psicométricos de clase mundial.  México  Retail Info Engagement  Inclusión La organización quería implementar prácticas de inclusión & diversidad. Para esto se apostó a la inclusión de personas en situación de discapacidad. Aquí apoyamos la implementación del programa. realizamos el análisis de puestos, la sensibilización de los equipos internos, las acciones de reclutamiento y las actividades de valoración de la discapacidad. También acompañamos a los nuevos colaboradores en su proceso de onboarding.  Uruguay  Commodities Info Digital HR  Digital Recruiting La organización necesitaba automatizar y ganar productividad en actividades de recruiting complejas y de alcance regional. Para esto utilizó nuestra plataforma Seeker, basada en el uso de metodologías ágiles y que cuenta con funcionalidades de inteligencia artificial. La integración con redes sociales permite tener un máximo de performance y alcance hacia los perfiles objetivo.  Uruguay & Latam  IT Info Cambio  Leadership 360 La compañía buscaba implementar un esquema de feedback 360, como elemento para la construcción de planes de desarrollo. Aquí brindamos nuestra solución Leadership 360, que permite analizar cinco dimensiones claves del liderazgo. Cada participante recibe un completo reporte con datos cuantitativos y cualitativos, además de sesiones de coaching complementarias para establecer planes de acción efectivos.  Paraguay  Alimentos Info Engagement  Outplacement En el marco de la maduración y estabilización de sus operaciones, la compañía debía realizar reestructuras acotadas que afectaban a colaboradores clave. En este contexto, brindamos programas de outplacement en niveles profesionales y ejecutivos, para generar condiciones de transición de carrera mucho más favorables. Para esto se aportaron nuestros más de 20 años de expertise en la materia.  Uruguay  Industria Info Engagement  Digital Wellness Nuestro cliente buscaba desarrollar prácticas de bienestar para sus colaboradores. En este caso brindamos un portal de servicios que permite una gestión autónoma de los mismos por parte de los usuarios. La plataforma brinda el acceso a servicios de capacitación en el área de salud física y emocional, ofrece agenda con servicios de atención psicológica, así como la gestión de otros beneficios.  Uruguay  Pharma Info Oportunidades destacadas Te invitamos a conocer más de nuestras oportunidades de carrera. Si buscas alternativas orientadas a ejecutivos o profesionales, te recomendamos especialmente integrarte a nuestra base de datos. Base de datos Más empleos Llevarás adelante la gestión financiera y regulatoria de la operación offshore de banca privada y asesoría en inversiones de un importante banco internacional, garantizando la excelencia operativa y el cumplimiento normativo desde Montevideo.  Montevideo  Presencial  Financiero Info Controller Para operación offshore de banca privada y asesoría en inversiones de importante banco internacional Liderarás la estrategia comercial y la expansión de negocio de una compañía de software especializada en el sector financiero, garantizando el crecimiento sustentable a través de la aplicación de mejores prácticas y la gestión integral del P&L comercial.  Montevideo  Híbrido  Tecniología Info Gerente de Ventas Para plataforma digital líder en Latinoamérica Liderarás la cadena de suministro integral y las actividades logísticas de una operación de perfil industrial, garantizando el nivel de servicio, la optimización del capital de trabajo y la calidad de los productos bajo un modelo mixto de manufactura local y tercerizada.  Montevideo  Presencial  Retail Info Responsable de Supply Chain y Operaciones Para empresa de retail industrial referente en su sector Liderarás la estrategia de confiabilidad en una de las plantas industriales más importantes del país, asegurando la máxima disponibilidad de sus activos críticos.  Paso de los Toros, Tacuarembó  Presencial  Industrial Info Ing. Supervisor de Confiabilidad Para Andritz

Serás responsable por la supervisión técnica de plantas químicas y el manejo de químicos en tránsito, maximizando los niveles de eficiencia y calidad de los outputs, preservando la seguridad de las personas y el medio ambiente. Serás responsable por la supervisión técnica de plantas químicas y el manejo de químicos en tránsito, maximizando los niveles de eficiencia y calidad de los outputs, preservando la seguridad de las personas y el medio ambiente. Ingeniero de Procesos Para multinacional industrial líder en su sector Aplicar 9 de agosto de 2023  Industrial  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? Serás responsable por la supervisión técnica de plantas químicas y el manejo de químicos en tránsito, maximizando los niveles de eficiencia y calidad de los outputs, preservando la seguridad de las personas y el medio ambiente. Estudiarás problemas técnicos, dando soporte y colaborando estrechamente con diferentes áreas, para la toma de decisiones e implementación de las mejores soluciones. Participarás en la planificación y ejecución de actividades de formación para personal operativo. Colaborarás activamente en los proyectos de expansión, mejora u otros referidos a la infraestructura o productos. Realizarás el seguimiento de los indicadores claves de producción. Serás uno de los referentes para el equipo técnico, procurando su desarrollo y siendo ejemplo de los valores de la Organización. ¿Es tu perfil? La búsqueda se orienta a Ingenieros Químicos preferentemente o carreras afines. Es necesario contar con un buen nivel de inglés . Se valorará la experiencia en actividades productivas, en industrias químicas preferentemente. La experiencia docente será también considerada. Es imprescindible la disponibilidad para radicarse en el litoral del país . ¿Es tu lugar? Se trata de una inmejorable oportunidad para integrarse a una organización de clase mundial, con una perspectiva de largo plazo. La propuesta brinda muy interesantes desafíos, con un enfoque altamente profesionalizado en la gestión, fuertemente orientado al uso de mejores prácticas. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Ingeniería Inglés Profesionales Química

En este rol llevarás adelante actividades clave, colaborando con los equipos de Automatización o Instrumentación Industrial. Se trata de un entorno con interesantes desafíos profesionales y gran sofisticación desde una perspectiva técnica. En este rol llevarás adelante actividades clave, colaborando con los equipos de Automatización o Instrumentación Industrial. Se trata de un entorno con interesantes desafíos profesionales y gran sofisticación desde una perspectiva técnica. Ingeniero Eléctrico / Tecnológico Para Andritz Aplicar 23 de junio de 2023  Industrial  Presencial  Paso de los Toros  Culminado  ¿Quieres el desafío? En este rol llevarás adelante actividades claves, vinculadas con el área eléctrica y de confiabilidad con, colaborando con el equipo de AEI (Automatismo, Eléctrica e Instrumentación). Se trata de un entorno con interesantes desafíos profesionales y gran sofisticación desde una perspectiva técnica. Atenderás necesidades de clientes internos, en la implementación de proyectos en la planta industrial asignada. Buscarás garantizar la continuidad del funcionamiento de los equipos, evitando la ocurrencia de fallas y dando solución a los problemas emergentes y potenciales. Realizarás el seguimiento y ejecución de los planes de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en tu ámbito de especialización. Colaborarás en la planificación y brindarás asesoramiento, en el proceso de compra de suministros y equipos. Analizarás, reportarás y darás seguimiento a indicadores de gestión, proponiendo iniciativas a partir de estos. Velarás el cumplimiento de las normas de SYSO en tu área de influencia, priorizando la seguridad de tus colegas. Participarás de programas corporativos, vinculados con el mantenimiento y análisis de fallas, aportando tus conocimientos para la mejora de políticas y procesos. ¿Es tu perfil? Buscamos profesionales en Ingeniería Eléctrica , Mecatrónica , Control y Automática , así como Ingenieros Tecnológicos , siendo de interés la experiencia en industrias de proceso continuo, alimenticia, plantas químicas, refinerías o en supervisión de equipos . Se valorarán fuertemente los conocimientos de mantenimiento industrial , automatización , eléctrica e inglés . Es necesaria la disponibilidad para radicarse en Paso de los Toros o zonas cercanas. ¿Es tu lugar? En esta etapa, UPM está en proceso de puesta en marcha de una nueva planta de producción de pulpa de celulosa, que se construirá cerca de Paso de los Toros . Se estima que el proyecto UPM 2, incrementará el PBI de Uruguay alrededor de un 2%. La inversión global prevista ronda los USD4.000: y ha creado cerca de 8.000 puestos de trabajo. Dentro de este gran proyecto, Andritz tiene un rol clave en el suministro de equipos y su mantenimiento , así como de procesos energéticamente eficientes y ambientalmente de vanguardia . El contrato incluye, entre otros equipos, una planta completa de procesamiento de madera, una única línea de fibra que será la más grande del mundo, un innovador sistema de secado de celulosa, así como una planta de evaporación de licor negro y otra de licor blanco. Además, brindará una caldera de recuperación y otra de energía a base de biomasa. La planta incluye también, dos hornos de cal con enfriadores de alta eficiencia. Toda esta tecnología contribuirá a producir una celulosa de alta calidad, asegurando la máxima disponibilidad operativa y un bajo nivel de consumo de químicos, garantizando un impacto ambiental mínimo. Se trata entonces de una inmejorable oportunidad para integrarse a una organización referente a nivel internacional en su sector, en el marco de un proyecto de gran escala. La posición implica desempeñarse en un rol de especialización técnica en una de las mayores operaciones industriales del país, utilizando tecnología y equipos de última generación, aplicando metodologías de clase mundial. Andritz brinda condiciones de contratación, beneficios y posibilidades de aprendizaje especialmente interesantes. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Automatización Eléctrica Industria Ingeniería Inglés Mantenimiento Multinacional Tecnológico

Asegura una experiencia impecable en cada etapa del empleado. Orquesta y automatiza workflows inteligentes para los procesos de Onboarding y Offboarding, garantizando productividad desde el primer día y mitigando riesgos en las salidas.  Lifecycle Management Asegura una experiencia impecable en cada etapa del empleado. Orquesta y automatiza workflows inteligentes para los procesos de Onboarding y Offboarding, garantizando productividad desde el primer día y mitigando riesgos en las salidas. El compromiso de un colaborador con la empresa se forja mucho antes de su primer día en la oficina y debe cuidarse hasta el momento en que se retira. Un ingreso desorganizado retrasa la curva de aprendizaje, mientras que una salida sin control expone a la compañía a riesgos de seguridad de la información y pérdida de activos. Engage te permite diseñar trayectorias automatizadas que cuidan cada detalle del ciclo de vida laboral. Onboarding Estructurado con IA: Causa una gran primera impresión. La plataforma te permite generar planes de inducción a medida en minutos, asignando tareas, lecturas y presentaciones clave específicas para el nuevo rol y departamento. Inducción Digital Previa al Ingreso: Activa al talento antes de que llegue a la oficina. El sistema envía automáticamente políticas institucionales y cursos de bienvenida para que el colaborador inicie su inmersión cultural de forma anticipada. Offboarding Seguro y Controlado: Protege a la organización con checklists de salida automatizados. Coordina la devolución de herramientas de trabajo, la revocación de accesos a sistemas críticos y las firmas de baja, involucrando a las áreas de TI, Operaciones y HR. Entrevistas de Salida Digitales: No dejes que el talento se vaya sin aprender de su experiencia. Sistematiza la recopilación de feedback mediante formularios digitales para detectar los motivos reales de la rotación e implementar mejoras estratégicas. Automatizar las altas y bajas transforma tareas administrativas estresantes en experiencias fluidas y memorables, consolidando tu marca empleadora en el mercado. Anterior Siguiente

Colaboramos para derribar barreras y mitos, fomentando las actitudes clave para la inclusión. Ayudamos a detectar los liderazgos internos que sostendrán los cambios. Impulsamos la motivación de los equipos para avanzar en materia de diversidad. Te ayudamos a comunicar en forma asertiva y visibilizar la importancia de la diversidad en tu Organización y la Comunidad.  Cultura inclusiva Colaboramos para derribar barreras y mitos, fomentando las actitudes clave para la inclusión. Ayudamos a detectar los liderazgos internos que sostendrán los cambios. Impulsamos la motivación de los equipos para avanzar en materia de diversidad. Te ayudamos a comunicar en forma asertiva y visibilizar la importancia de la diversidad en tu Organización y la Comunidad. Acompañamos la implementación de planes de comunicación que ayuden a informar, entender y finalmente minimizar barreras y prejuicios a la hora del ingreso de personas en situación de discapacidad. Debemos tener presente que el componente actitudinal de los equipos de trabajo es fundamental para un proceso de inclusión exitoso. Es entonces que se hace necesario desarrollar una estrategia de comunicación interna en conjunto con el equipo de Gestión Humana, orientada a difundir y mostrar los beneficios de la inclusión . Para maximizar la capacidad de una empresa para atraer talento , es importante comunicar externamente el compromiso para emplear a personas en situación de discapacidad y tener un entorno de trabajo inclusivo y diverso (incluidos subcontratistas y proveedores). Las estrategias de comunicación externa sólidas y las iniciativas de divulgación y reclutamiento serán más efectivas si están acompañadas por la comprensión y el apoyo interno del personal, algunos de los cuales pueden haber tenido un contacto limitado con personas en esta situación. La comunicación interna y otras estrategias dirigidas a gerentes, supervisores y colaboradores pueden fomentar la concientización , la aceptación y el apoyo de los esfuerzos de inclusión en todos los niveles de la empresa. Ejemplos de estrategias y prácticas de comunicación interna exitosas incluyen: Publicación del compromiso de la empresa utilizando herramientas internas (por ejemplo, intranet o boletines para empleados). Establecer un grupo para empleados con discapacidad e invitar a los miembros de la organización en esta situación, así como a los empleados con familiares o amigos con alguna discapacidad. El propósito de este grupo debe incluir el ayudar a identificar políticas y procedimientos que apoyen un entorno de trabajo positivo para los colegas en esta situación. Publicación de artículos, con métricas sobre el progreso en el logro de objetivos en materia de inclusión. Incluir imágenes de empleados en situación de discapacidad en manuales u otro tipo de publicaciones internas, asegurando una visibilidad equitativa. Llevar a cabo reuniones especiales y programas de capacitación con gerentes, supervisores y colaboradores, para comunicar el compromiso de la empresa y su liderazgo, con el fin de fomentar una cultura corporativa y un entorno laboral inclusivo. Habilitar a que personas en situación de discapacidad estén representadas en ámbitos de toma de decisiones de la empresa. Establecer una política en la que todos los gerentes y supervisores compartan la responsabilidad de la implementación exitosa de la política de inclusión de la compañía y garantizar que sean responsables a través de sus planes de evaluación de desempeño. Adoptar un programa de reconocimiento, que valore a las personas responsables de lograr avances y resultados positivos, relacionados con el empleo de personas en situación de discapacidad. Anterior Siguiente

Informar interna y externamente sobre las prácticas y casos de éxito  Comunicar enfoque Informar interna y externamente sobre las prácticas y casos de éxito Para maximizar la capacidad de una empresa para atraer talento, es importante comunicar externamente el compromiso para emplear a personas en situación de discapacidad y tener un entorno de trabajo inclusivo y diverso (incluidos subcontratistas y proveedores). Las estrategias de comunicación externa sólidas y las iniciativas de divulgación y reclutamiento serán más efectivas si están acompañadas por la comprensión y el apoyo interno del personal, algunos de los cuales pueden haber tenido un contacto limitado con personas en esta situación. La comunicación interna y otras estrategias dirigidas a gerentes, supervisores y colaboradores pueden fomentar la concientización , la aceptación y el apoyo de los esfuerzos de inclusión en todos los niveles de la empresa. Ejemplos de estrategias y prácticas de comunicación interna exitosas incluyen: Publicación del compromiso de la empresa utilizando herramientas internas (por ejemplo, intranet, boletines/revistas para empleados). Establecer un grupo para empleados con discapacidad e invitar a los miembros de la organización en esta situación, así como a los empleados con familiares o amigos con alguna discapacidad. El propósito de este grupo debe incluir ayudar a identificar políticas y procedimientos que apoyen un entorno de trabajo positivo para los colegas en esta situación. Publicación de artículos, con métricas sobre el progreso en el logro de objetivos en materia de inclusión. Incluir imágenes de empleados en situación de discapacidad en manuales u otro tipo de publicaciones internas, asegurando una visibilidad equitativa. Llevar a cabo reuniones especiales y programas de capacitación con gerentes, supervisores y colaboradores, para comunicar el compromiso de la empresa y su liderazgo, con el fin de fomentar una cultura corporativa y un entorno laboral inclusivo. Habilitar a que las personas en situación de discapacidad estén representadas en ámbitos de toma de decisiones de la empresa. Establecer una política en la que todos los gerentes y supervisores compartan la responsabilidad de la implementación exitosa de la política de inclusión de la compañía y garantizar que sean responsables a través de sus planes de evaluación de desempeño. Adoptar un programa de reconocimiento, que valore a las personas responsables de lograr avances y resultados positivos, relacionados con el empleo de personas con discapacidad. Anterior Siguiente

En este rol serás responsable de la elaboración de los reportes con información financiera consolidada del Grupo. Monitorearás aspectos impositivos de cada operación y a escala global, asegurando el cumplimiento de los requerimientos existentes. En este rol serás responsable de la elaboración de los reportes con información financiera consolidada del Grupo. Monitorearás aspectos impositivos de cada operación y a escala global, asegurando el cumplimiento de los requerimientos existentes. Jefe de Consolidación Contable y Fiscal Para compañía referente en el ámbito de ingeniería y construcción Aplicar 10 de noviembre de 2023  Construcción  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? En este rol serás responsable de la elaboración de los reportes mensuales con la información financiera consolidada del Grupo, supervisando las actividades de las filiales. También monitorearás aspectos impositivos a nivel de cada operación y a escala global, asegurando el cumplimiento de los requerimientos existentes, en acuerdo con los asesores externos. Detectarás oportunidades de mejora y optimización en materia fiscal. Llevarás adelante la coordinación de las actividades de auditoría financiera, tanto internas como externas. Tendrás a tu cargo el mantenimiento del sistema de información, velando por la calidad de los datos reportados por las sociedades y el cumplimiento de los deadlines fijados por el Grupo. Promoverás el proceso de homogenización de políticas contables, estableciendo criterios, normas, políticas, procedimientos y controles de las diversas operaciones a cargo. Serás un actor clave en los proyectos de mejora del ERP y procesos de back office. ¿Es tu perfil? Buscamos Contadores o profesionales en carreras afines, que cuenten con experiencia en roles de similar alcance, coordinando equipos de trabajo. Será también valorada la exposición en el área de auditoría, así como la referida a impuestos. Son necesarios los conocimientos de inglés. ¿Es tu lugar? Se trata de una muy atractiva posibilidad para integrarte a una organización de perfil internacional y referente a nivel local, que se encuentra en fuerte proceso de expansión con proyectos relevantes y oficinas en América, Europa y Asia. La posición implica desempeñarse en un puesto con múltiples desafíos profesionales, en un entorno que busca aplicar mejores prácticas. Harás foco en la gestión de operaciones dentro y fuera del país, lo cual representa una gran oportunidad de aprendizaje, con interesante exposición a diversos mercados y culturas. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Auditoría Contabilidad Contador Impuestos Inglés Reporting