Cambio
HiPo Assessment
Desafío
Como parte de su programa corporativo, nuestro cliente buscaba evaluar el potencial de su estructura de líderes, para la detección de futuros managers locales y regionales.
Para lo anterior, se quería contar con un análisis y reportes a medida, que contemplaran un conjunto de competencias clave establecidas por la compañía. Esto incluía desde un modelo de liderazgo, hasta el análisis de factores como el estilo de toma de decisiones o las reacciones a la retroalimentación (coachability). En función de estos y otros factores de evaluación, la organización buscaba establecer un esquema de clasificación en materia de potencial. A partir del anterior se orientarían un conjunto de acciones de desarrollo enmarcadas en distintos programas corporativos orientados específicamente a los perfiles identificados como de alto potencial.
Proyecto
En este contexto, por una parte desarrollamos el dispositivo de assessment, alineado con el modelo de liderazgo y competencias que la organización priorizaba y buscaba evaluar. Para esto se utilizaron, entre otras, herramientas psicométricas de clase mundial.
El proceso fue llevado adelante por consultores con más de 25 años de experiencia, lo cual garantizaba la obtención de insights de calidad.
También se desarrolló un esquema de reportes a medida, tanto para el área de gestión humana como para los destinatarios de las actividades de evaluación y sus referentes. Complementariamente, se desarrollaron Dashboards dinámicos, integrando el conjunto de perfiles evaluados, generando así un mapa de talento detallado de toda la estructura.
Cómo parte de la solución, se brindó también un esquema de sesiones de devolución y coaching, con el fin de bocetar en conjunto acciones de desarrollo para los perfiles HiPo.
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