Resultados de búsqueda

Colaboramos para derribar barreras y mitos, fomentando las actitudes clave para la inclusión. Ayudamos a detectar los liderazgos internos que sostendrán los cambios. Impulsamos la motivación de los equipos para avanzar en materia de diversidad. Te ayudamos a comunicar en forma asertiva y visibilizar la importancia de la diversidad en tu Organización y la Comunidad.  Cultura inclusiva Colaboramos para derribar barreras y mitos, fomentando las actitudes clave para la inclusión. Ayudamos a detectar los liderazgos internos que sostendrán los cambios. Impulsamos la motivación de los equipos para avanzar en materia de diversidad. Te ayudamos a comunicar en forma asertiva y visibilizar la importancia de la diversidad en tu Organización y la Comunidad. Acompañamos la implementación de planes de comunicación que ayuden a informar, entender y finalmente minimizar barreras y prejuicios a la hora del ingreso de personas en situación de discapacidad. Debemos tener presente que el componente actitudinal de los equipos de trabajo es fundamental para un proceso de inclusión exitoso. Es entonces que se hace necesario desarrollar una estrategia de comunicación interna en conjunto con el equipo de Gestión Humana, orientada a difundir y mostrar los beneficios de la inclusión . Para maximizar la capacidad de una empresa para atraer talento , es importante comunicar externamente el compromiso para emplear a personas en situación de discapacidad y tener un entorno de trabajo inclusivo y diverso (incluidos subcontratistas y proveedores). Las estrategias de comunicación externa sólidas y las iniciativas de divulgación y reclutamiento serán más efectivas si están acompañadas por la comprensión y el apoyo interno del personal, algunos de los cuales pueden haber tenido un contacto limitado con personas en esta situación. La comunicación interna y otras estrategias dirigidas a gerentes, supervisores y colaboradores pueden fomentar la concientización , la aceptación y el apoyo de los esfuerzos de inclusión en todos los niveles de la empresa. Ejemplos de estrategias y prácticas de comunicación interna exitosas incluyen: Publicación del compromiso de la empresa utilizando herramientas internas (por ejemplo, intranet o boletines para empleados). Establecer un grupo para empleados con discapacidad e invitar a los miembros de la organización en esta situación, así como a los empleados con familiares o amigos con alguna discapacidad. El propósito de este grupo debe incluir el ayudar a identificar políticas y procedimientos que apoyen un entorno de trabajo positivo para los colegas en esta situación. Publicación de artículos, con métricas sobre el progreso en el logro de objetivos en materia de inclusión. Incluir imágenes de empleados en situación de discapacidad en manuales u otro tipo de publicaciones internas, asegurando una visibilidad equitativa. Llevar a cabo reuniones especiales y programas de capacitación con gerentes, supervisores y colaboradores, para comunicar el compromiso de la empresa y su liderazgo, con el fin de fomentar una cultura corporativa y un entorno laboral inclusivo. Habilitar a que personas en situación de discapacidad estén representadas en ámbitos de toma de decisiones de la empresa. Establecer una política en la que todos los gerentes y supervisores compartan la responsabilidad de la implementación exitosa de la política de inclusión de la compañía y garantizar que sean responsables a través de sus planes de evaluación de desempeño. Adoptar un programa de reconocimiento, que valore a las personas responsables de lograr avances y resultados positivos, relacionados con el empleo de personas en situación de discapacidad. Anterior Siguiente

Rompe los silos de comunicación y conecta a todos tus colaboradores en un entorno corporativo privado y seguro. Publica noticias institucionales, gestiona eventos corporativos y fomenta una cultura digital vibrante que tu equipo realmente querrá usar a diario.  Intranet Social Interactiva Rompe los silos de comunicación y conecta a todos tus colaboradores en un entorno corporativo privado y seguro. Publica noticias institucionales, gestiona eventos corporativos y fomenta una cultura digital vibrante que tu equipo realmente querrá usar a diario. Mantener a equipos dispersos, operativos o en formato híbrido alineados con la cultura de la empresa es uno de los mayores retos actuales. Los correos electrónicos masivos suelen ignorarse y las cadenas informales de WhatsApp mezclan lo personal con lo laboral, generando ruido y riesgos de seguridad. Engage resuelve esto convirtiendo tu portal de RR.HH. en el corazón digital de la empresa: una plataforma interactiva, gamificada y centralizada. Red Social Corporativa: Crea un feed interactivo al estilo de las mejores redes sociales, pero en un entorno seguro. Los colaboradores pueden interactuar con las publicaciones dejando comentarios y "likes", fomentando una comunicación bidireccional viva. Comunicaciones Dinámicas: Publica anuncios institucionales, bienvenidas de nuevos ingresos o desafíos que lleguen al instante a la pantalla de cada empleado, sin depender de carteleras físicas desactualizadas. Gestión de Eventos y Celebraciones: Crea convocatorias para capacitaciones o After Offices , envía invitaciones y permite que los colaboradores confirmen su asistencia (RSVP) directamente en la plataforma. Además, mantén a todos conectados con recordatorios automáticos de cumpleaños y aniversarios. Segmentación Inteligente: Evita el ruido comunicacional. Asegura que la información estrictamente operativa llegue solo al personal de campo, mientras que los mensajes estratégicos se dirigen a los líderes, garantizando relevancia en cada impacto. Al centralizar la comunicación en una Intranet moderna, fortaleces el sentido de pertenencia y construyes una identidad corporativa unificada, sin importar dónde se encuentre físicamente tu talento. Anterior Siguiente

Cambio Cambio  Leadership 360 Desafío La compañía buscaba implementar un esquema de feedback 360 , como elemento para la construcción de planes de desarrollo . Se necesitaba que el equipo gerencial contara con retroalimentación oportuna de sus equipos, utilizando una herramienta que permitiera obtener datos objetivos , salvaguardando la confidencialidad de las opiniones vertidas por los colaboradores. Se quería también implementar un esquema que fuera de aplicación sencilla y amigable para los usuarios finales, por ejemplo, permitiendo el uso de plataformas móviles . Por sobre todo todo, se buscaba una herramienta que tuviera bases sólidas, con un modelo de análisis probado , haciendo foco en los factores claves que afectan la calidad de liderazgo . A esto se debía sumar un esquema de evaluación que contemplara atributos y valores centrales para la compañía. Proyecto Aquí brindamos nuestra solución Leadership 360 , que permite analizar cinco dimensiones claves del liderazgo , utilizándose uno de los modelos más validados por la investigación en la materia. Esta herramienta es de fácil administración y la evaluación puede realizarse desde cualquier dispositivo en forma muy amigable, salvaguardando la confidencialidad de las respuestas individuales. Para este proyecto, se customizó el alcance del relevamiento y el modelo de análisis, para poder evaluar el nivel del alineamiento del equipo gerencial con los valores corporativos . Cada participante recibe un completo reporte con datos cuantitativos y cualitativos , además de sesiones de coaching complementarias para establecer planes de acción efectivos.  Paraguay  Alimentos

Identifica a los líderes del mañana y mitiga riesgos de sucesión. Cruza datos de desempeño y potencial en matrices 9-Box dinámicas y genera informes individuales al instante para reuniones de feedback.  Talent Mapping y Analítica de Desempeño Identifica a los líderes del mañana y mitiga riesgos de sucesión. Cruza datos de desempeño y potencial en matrices 9-Box dinámicas y genera informes individuales al instante para reuniones de feedback. El mayor riesgo tras un ciclo de evaluación es la inacción. Tener los resultados atrapados en sistemas aislados impide detectar rápidamente a los talentos clave o identificar a quienes necesitan apoyo urgente. Engage transforma la recopilación masiva de respuestas en conocimiento accionable al instante, brindando a RR.HH. y a los líderes una radiografía exacta del talento organizacional. Mapa de Talento Dinámico (9-Box): Cruza automáticamente variables críticas como "Desempeño vs. Potencial". Bautiza los ejes y cuadrantes con tu propia nomenclatura corporativa y filtra la matriz en vivo por área o demografía para analizar la equidad en tus posiciones de liderazgo. Informes Individuales para Feedback (1:1): Facilita la tarea de tus líderes. Obtén un reporte visual por colaborador que desglosa su puntuación general, resultados por dimensión y el detalle de cada respuesta, exportable a PDF con un solo clic. Dashboards y Rankings Globales: Visualiza tendencias generales, tasas de aprobación y campanas de distribución de resultados en tiempo real. El sistema genera rankings ponderados para que identifiques rápidamente a los mejores talentos de toda la compañía. Modo Comparación y Auditoría 360°: Filtra y compara lado a lado el desempeño entre departamentos o revisa la evolución histórica año a año. Haz drill-down en un perfil específico para ver las brechas entre la autopercepción, lo que dijo su jefe y la visión de sus pares. Pasa de la intuición a la certeza. Con una analítica de talento profunda y en tiempo real, garantizas que cada decisión de promoción, compensación o desarrollo esté respaldada por datos irrefutables. Anterior Siguiente

Cambio Cambio  HiPo Assessment Desafío Como parte de su programa corporativo , nuestro cliente buscaba evaluar el potencial de su estructura de líderes, para la detección de futuros managers locales y regionales . Para lo anterior, se quería contar con un análisis y reportes a medida, que contemplaran un conjunto de competencias clave establecidas por la compañía. Esto incluía desde un modelo de liderazgo , hasta el análisis de factores como el estilo de toma de decisiones o las reacciones a la retroalimentación (coachability ). En función de estos y otros factores de evaluación, la organización buscaba establecer un esquema de clasificación en materia de potencial. A partir del anterior se orientarían un conjunto de acciones de desarrollo enmarcadas en distintos programas corporativos orientados específicamente a los perfiles identificados como de alto potencial . Proyecto En este contexto, por una parte desarrollamos el dispositivo de assessment , alineado con el modelo de liderazgo y competencias que la organización priorizaba y buscaba evaluar. Para esto se utilizaron, entre otras, herramientas psicométricas de clase mundial. El proceso fue llevado adelante por consultores con más de 25 años de experiencia , lo cual garantizaba la obtención de insights de calidad . También se desarrolló un esquema de reportes a medida , tanto para el área de gestión humana como para los destinatarios de las actividades de evaluación y sus referentes. Complementariamente, se desarrollaron Dashboards dinámicos , integrando el conjunto de perfiles evaluados, generando así un mapa de talento detallado de toda la estructura. Cómo parte de la solución, se brindó también un esquema de sesiones de devolución y coaching , con el fin de bocetar en conjunto acciones de desarrollo para los perfiles HiPo .  México  Retail

Brinda una experiencia de autoservicio excepcional. Centraliza las solicitudes operativas, la rendición de viáticos y la firma de políticas corporativas en un portal interno tan intuitivo y ágil como una aplicación de comercio electrónico.  Employee Service Hub Brinda una experiencia de autoservicio excepcional. Centraliza las solicitudes operativas, la rendición de viáticos y la firma de políticas corporativas en un portal interno tan intuitivo y ágil como una aplicación de comercio electrónico. Los equipos de Recursos Humanos y Finanzas pierden gran parte de su jornada resolviendo consultas repetitivas, gestionando formularios en papel o persiguiendo comprobantes de gastos. El Employee Service Hub cambia este paradigma, ofreciendo a tus colaboradores un catálogo centralizado donde pueden canalizar todas sus necesidades operativas de forma autónoma, rápida y 100% trazable. Marketplace de Servicios Internos: Presenta un catálogo visual de servicios ordenados por categoría (ej. solicitud de equipos informáticos, uniformes, o viandas de almuerzo). El colaborador selecciona lo que necesita, completa los datos y el sistema enruta el pedido automáticamente. Gestión de Gastos y Viáticos: Agiliza las rendiciones financieras. Permite asignar presupuestos previos para viajes o caja chica. El colaborador carga sus comprobantes desde el celular en tiempo real, validando saldos y eliminando el cuello de botella a fin de mes. Constructor de Formularios a Medida: Diseña nuevos servicios y flujos de solicitud sin necesidad de conocimientos de programación. Define campos personalizados, adjuntos requeridos y las cadenas de aprobación automáticas para cada caso. Repositorio Documental Corporativo: Centraliza manuales, políticas de vestimenta o códigos de ética. Asegura que todos accedan siempre a la versión vigente y gestiona las aceptaciones formales mediante acuses de recibo con firma digital. Al implementar un portal de servicios de primer nivel, mejoras drásticamente la experiencia del colaborador, eliminando la burocracia interna y proyectando una imagen corporativa moderna y eficiente. Anterior Siguiente

Convierte los gaps de competencias en rutas de crecimiento personalizadas de forma automática. Nuestro asistente de IA analiza el perfil y el desempeño del colaborador para redactar planes de desarrollo individual hiper-personalizados en segundos.  Planes de Desarrollo con IA Convierte los gaps de competencias en rutas de crecimiento personalizadas de forma automática. Nuestro asistente de IA analiza el perfil y el desempeño del colaborador para redactar planes de desarrollo individual hiper-personalizados en segundos. El mayor riesgo para Recursos Humanos tras un ciclo de evaluación es la inacción. Diagnosticar las debilidades de los equipos no genera valor si no existe una hoja de ruta clara para cerrarlas. Sin embargo, diseñar planes de carrera manuales para cientos de personas es una tarea imposible de escalar. Engage resuelve esto integrando la Inteligencia Artificial para actuar como un consultor de desarrollo permanente dentro de tu organización. Copiloto de Desarrollo Profesional: Crea planes de desarrollo profesional (PDI) en segundos. La IA toma como insumo los resultados de las evaluaciones previas, los documentos del legajo y el perfil del puesto objetivo para redactar una propuesta de crecimiento única para cada persona. Co-creación Humano-IA: Los planes generados son un punto de partida inteligente, no un resultado rígido. Los líderes y RR.HH. pueden refinar, ajustar y personalizar cada sugerencia, combinando el poder de la tecnología con su conocimiento profundo de la persona. Desarrollo Basado en OKRs: El plan generado no es un simple texto; se estructura automáticamente bajo la metodología de Objetivos y Resultados Clave (OKRs), permitiendo que el colaborador sepa exactamente qué hitos debe alcanzar para avanzar en su carrera. Tareas Interconectadas: Si el plan requiere completar un curso específico de tu universidad corporativa, la tarea se vincula automáticamente al módulo de Capacitación. Al terminar el curso, la barra de progreso del plan de desarrollo avanza sin intervención manual. Con planes de desarrollo asistidos por IA, empoderas al colaborador en su propio crecimiento y aseguras que cada esfuerzo de capacitación esté directamente alineado con las necesidades estratégicas de la compañía. Anterior Siguiente

Monitorea el progreso de la formación en tiempo real y mide el impacto real del aprendizaje. Obtén tableros de control detallados, automatiza las certificaciones y asegura el cumplimiento normativo con una gestión basada en datos.  Learning Analytics Monitorea el progreso de la formación en tiempo real y mide el impacto real del aprendizaje. Obtén tableros de control detallados, automatiza las certificaciones y asegura el cumplimiento normativo con una gestión basada en datos. ¿Cómo saber si el presupuesto invertido en capacitación realmente está trasladándose a la tarea diaria? La falta de datos sobre la efectividad del aprendizaje es un punto ciego común en RR.HH. Engage proporciona una capa de analítica profunda y automatización instruccional para que tengas la certeza de que la formación está cumpliendo sus objetivos pedagógicos y financieros. Learning Analytics (Dashboard en Vivo): Monitorea la adopción de cada curso en tiempo real. Visualiza porcentajes de completitud, detecta cuellos de botella (ej. un módulo donde la mayoría falla el examen) y observa la actividad exacta de cada participante. Certificación Automática: Configura exámenes con puntajes mínimos y límites de tiempo. Al aprobar, el sistema emite automáticamente un certificado personalizado con tu logo y firma, que queda guardado de forma permanente en el Legajo Digital del colaborador. Control Financiero y de Proveedores: Si contratas formación externa, puedes registrar proveedores, distribuir costos entre diferentes centros de costo y gestionar flujos de aprobación financiera antes de que la capacitación se ejecute. Recordatorios Inteligentes: No pierdas tiempo persiguiendo a quienes se atrasan. El sistema envía notificaciones y recordatorios automáticos a los alumnos antes de la fecha límite, garantizando que los ciclos de formación se cumplan en tiempo y forma. Con el respaldo de la analítica avanzada, la capacitación deja de ser un gasto incierto para convertirse en una inversión medible en capital humano, alineada con los estándares de calidad y auditoría más exigentes. Anterior Siguiente

Crear condiciones razonables para una adecuada performance  Asegurar productividad Crear condiciones razonables para una adecuada performance Algunas personas en situación de discapacidad pueden necesitar “ajustes razonables ” para realizar las funciones esenciales de un trabajo. Una adaptación se considera cualquier modificación o ajuste a un trabajo o entorno laboral, que le permita a una persona calificada con una discapacidad solicitar o realizar un trabajo. Existen tres categorías principales de adaptaciones que pueden realizarse, para garantizar adecuados niveles de acceso y productividad : Modificaciones al proceso de solicitud de empleo para garantizar el acceso. Modificaciones al ambiente de trabajo (ejemplo: infraestructura, elementos de soporte, etc.) o la manera o circunstancias de cómo se realiza el trabajo, para permitir que un empleado calificado realice las tareas asignadas. Modificaciones que permiten a un empleado disfrutar de los beneficios del empleo . Anterior Siguiente

En este rol, serás responsable de garantizar una excelente experiencia a los visitantes del salón de ventas. Complementariamente, abordarás proactivamente proyectos de construcción y obras, proponiendo soluciones y alternativas de mutuo beneficio. En este rol, serás responsable de garantizar una excelente experiencia a los visitantes del salón de ventas. Complementariamente, abordarás proactivamente proyectos de construcción y obras, proponiendo soluciones y alternativas de mutuo beneficio. Store Manager Para compañía referente en el área de equipos para el segmento residencial Aplicar 9 de abril de 2024  Retail  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? En este rol, serás responsable de garantizar una excelente experiencia a los visitantes del salón de ventas. Allí se atenderán las necesidades de clientes residenciales, que busquen asesoramiento para la instalación de equipamientos y accesorios. Brindarás guía, capacitación y apoyo al equipo de ventas y técnico para que puedan alcanzar las metas comerciales y de servicio previstas. Aportarás una perspectiva comercial y técnica en los proyectos que lo requieran, considerando las necesidades existentes, junto con aspectos de calidad y rentabilidad. Impulsarás la resolución oportuna y efectiva de problemas que puedan surgir en el proceso de ventas y el diseño de propuestas. Liderarás al equipo con el ejemplo, desarrollando relaciones de confianza con clientes con una mirada de largo plazo, apostando al desarrollo de una cultura de servicio y proactividad en ventas. Realizarás el seguimiento de los indicadores claves en la unidad asignada, reportando periódicamente avances en la ejecución de los planes previstos y sus resultados. Velarás por el mantenimiento de excelentes condiciones del salón de ventas y los productos en exhibición, como forma de hacer visibles y accesibles las ventajas y fortalezas de los productos ofrecidos. Buscarás garantizar la aplicación de procedimientos y políticas en tu área de influencia, supervisando también aspectos administrativos y logísticos que afectan las actividades comerciales. Monitorearás el pipeline de ventas, proponiendo acciones que apunten al cierre de nuevos negocios. ¿Es tu perfil? Buscamos profesionales en las áreas de Arquitectura, Ingeniería Civil o Industrial (no excluyente). Podrían considerarse también idóneos, con sólida experiencia en la venta de productos para el segmento residencial, que impliquen la generación de proyectos y la consideración de aspectos técnicos en la solución a implementar. Es necesaria la experiencia en la gestión de equipos, particularmente aquellos orientados a actividades comerciales. Se valorará también la formación en las áreas de marketing, ventas y/o administración. ¿Es tu lugar? Serás parte de una compañía ampliamente reconocida en su sector y con una larga trayectoria. Tendrás el desafío de liderar un equipo diverso y una unidad de negocios en forma integral. La organización brinda condiciones y un clima de trabajo que permiten establecer un vínculo a largo plazo. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Arquitectura Civil Ingenieria Marketing Retail Ventas