Engagement Engagement  Clima & Cultura Desafío Debido a una fuerte y exponencial crecimiento de la compañía, nuestro cliente buscaba mantener y desarrollar una cultura organizacional consistente , alineada con los valores, estrategias y metas de los accionistas . Se buscaba generar condiciones para que los equipos puedan desplegar todo su potencial en un entorno de bienestar . Se requería en este caso de una solución customizada que pudiera evaluar tanto aspectos de cultura como de clima organizacional . En particular, se buscaba entender las posibilidades de los equipos para afrontar los cambios en proceso. Con un diagnóstico certero de lo anterior, se podría avanzar con apoyos a medida para aquellas áreas y equipos que lo necesitaran. Se trataba además de un proceso de diagnóstico a gran escala, que requería de un analítica de datos potente. Con lo anterior, se buscaba comprender tanto fenómenos globales, así como realidades particulares o microclimas a lo largo de una estructura regional diversa. Proyecto Con la ayuda de nuestro equipo y plataformas, se implementó un proceso de análisis de clima y cultura organizacional a nivel de 17 países , alcanzando a cerca de 4.000 colaboradores . Se desarrolló una solución a medida contemplando el análisis de dimensiones como transformación digital y agilidad organizacional . Se crearon dashboards para el análisis dinámico de datos a escala regional. Lo anterior permitió contar con funcionalidades como la segmentación de datos en tiempo real y la utilización de herramientas de inteligencia artificial , para el análisis de información cualitativa. Nuestra plataforma permite tanto el análisis de los datos a escala global , brindando también acceso diferenciado a cada uno de los países y gerentes . En este sentido, la solución habilita a que cada actor de relevancia pueda contar con dashboards y KPI's propios, que permite un diagnóstico claro de la situación del equipo y sobre esa base poder construir planes de acción efectivos .  Latam (17 países)  Pharma

Centraliza todas las tareas pendientes y eventos clave en un solo lugar. Elimina el "no me enteré" con un panel priorizado de acciones de Recursos Humanos y una agenda unificada que brinda visibilidad 360° a toda la organización.  Smart Task Hub & HR Calendar Centraliza todas las tareas pendientes y eventos clave en un solo lugar. Elimina el "no me enteré" con un panel priorizado de acciones de Recursos Humanos y una agenda unificada que brinda visibilidad 360° a toda la organización. Entre confirmar la lectura de una nueva política de seguridad, firmar un recibo de sueldo mensual, completar una evaluación de desempeño o renovar un carnet de salud vencido, los colaboradores suelen perder de vista sus responsabilidades administrativas. Esto colapsa al equipo de RR.HH. con seguimientos y recordatorios manuales constantes. Engage unifica el caos operativo en un panel de control inteligente y una agenda compartida. Visión 360° de Pendientes: Todas las acciones que requieren la atención del colaborador convergen en un único panel priorizado. Con alertas claras de vencimiento, el sistema dispara radicalmente las tasas de cumplimiento normativo y operativo. Agenda Centralizada de RR.HH.: Consolida todas las dimensiones temporales en un solo calendario interactivo. Líderes y equipos pueden visualizar días de licencia aprobados, feriados, eventos corporativos y vencimientos críticos de su sector. Filtros Operativos y Planificación: Permite segmentar la vista del calendario por mes, semana, área o usuario específico. Esta herramienta es vital para que los managers planifiquen la capacidad operativa de sus equipos sin cruzar información en planillas externas. Automatización de Recordatorios: El sistema asume la carga del seguimiento, enviando notificaciones proactivas (vía app o email) antes de que una tarea o documento expire, asegurando que nada se pase por alto. Al simplificar y centralizar las "tareas burocráticas", devuelves tiempo de calidad a tus colaboradores y garantizas que la maquinaria administrativa de la empresa funcione a la perfección. Anterior Siguiente

Las oportunidades se construyen. Diseña el camino a tu siguiente etapa profesional. Outplacement Las oportunidades se construyen . Diseña el camino a tu siguiente etapa profesional. Descubre más Contáctanos Outplacement? Este servicio tiene como fin brindar soporte, asesoramiento y contención a profesionales y ejecutivos en procesos de transición de carrera  Empleabilidad Se busca incrementar la empleabilidad, a través de la incorporación y uso de un conjunto de herramientas específicas.  Perspectiva Desarrollar una estrategia de carrera que contemple necesidades y posibilidades de corto y largo plazo.  Acceso Maximizar el acceso a oportunidades disponibles en el mercado.  Tiempo Minimizar el tiempo de transición a través de técnicas depuradas de búsqueda. Etapas del proceso Mostramos las principales etapas asociadas al proceso Outplacement y su secuencia probable. El diseño final del programa estará asociado a las necesidades específicas del participante  Kick-off Abordaje inicial, a través de entrevistas con el participante, enfocadas en: Entender el background, estado actual y perfil del participante . Presentar el alcance global del Programa de Outplacement y sus objetivos. Resolver consultas relativas a las características y enfoque del servicio. Establecer los compromisos necesarios para desarrollar las actividades en forma óptima.  Contención Los procesos de salida en el marco de reestructuras o situaciones análogas, generan niveles de movilización en las personas de naturaleza diversa. En principio, es esperable que se transite por una situación de duelo . En esta etapa nuestro rol será sostener al individuo en su ansiedad, ayudarlo a entender el proceso por el que está pasando, brindarle la escucha y holding necesarios.  Skills Assessment En este etapa el participante recibirá feedback, que le permita un auto-conocimiento más profundo de sus principales competencias y áreas de mejora . Por una parte se llevará adelante un recorrido por su historia, que permita reconocer y revalorizar logros y realizaciones. Posteriormente se complementará este proceso con actividades de evaluación psicotécnica.   SWOT Analysis Con los insumos de la etapa de assessment y nuestro conocimiento del mercado y sus alternativas, procederemos a realizar un análisis FODA personal . Se trabajará aquí sobre una revisión de las fortalezas y posibilidades de mejora existentes y cómo estas se vinculan con oportunidades y amenazas del mercado en el corto, mediano y largo plazo.  Career Plan El objetivo general de esta fase, será hacer conscientes el conjunto de decisiones tomadas hasta este punto de la carrera profesional del participante y establecer metas de corto y largo plazo . Determinar tácticas para reingresar al mercado , y establecer un plan que permita incrementar la empleabilidad , que puede implicar estados intermedios de progreso, el desarrollo de competencias transversales o procesos de formación de mediano o largo aliento.  Coaching Las actividades de asesoramiento & coaching estarán orientadas a los siguientes puntos: Brindar metodologías y herramientas que apoyen el proceso de búsqueda. Lograr un manejo óptimo de las cuestiones referidas al último empleo . Conocer los desafíos asociados al proceso de entrevistas laborales y evaluación . Atender asuntos de privacidad y reputación en redes sociales.  Networking Típicamente las personas orientan a la búsqueda de alternativas por los medios tradicionales y en forma incompleta además. Esto genera que las posibilidades de reinserción sean mínimas y en un entorno de alta competencia (Red Ocean ). En contraste, con las técnicas adecuadas, puede accederse a oportunidades potenciales no visibles , donde las posibilidades se incrementan (Blue Ocean ). Distintos relevamientos muestran que las oportunidades visibles, son en el entorno del 25-30% de las vacantes reales existentes.  Follow-up Aquí se realizará un seguimiento a través de sesiones con foco en: Revisar cambios en el contexto y las oportunidades detectadas, repasar los progresos que existieron. Evaluar estrategia en relación a las vacantes en curso . Realizar seguimiento de las acciones de networking ya implementadas y determinar resultados al momento. Retroalimentar el proceso con puntos de vista y recomendaciones del Coach. Tus partners en cada paso  Seniority En el proceso participan únicamente Consultores Senior , con al menos 15 años de experiencia . Los destinatarios del Programa tendrán acceso al mayor expertise disponible en el mercado.  Market network Conocemos en profundidad el mercado , sus alternativas y condiciones. Tenemos una amplia red de contactos que nos permite brindar información que de otra manera es inaccesible.  Custom journey Brindamos soluciones a medida para clientes corporativos en el marco de reestructuras por ejemplo. Si tu Organización requiere un programa intensivo o con contenidos customizados para cierto perfil de equipo , tenemos las capacidades para dar un soporte real y efectivo.  Tailored La experiencia de nuestro equipo permite generar un proceso verdaderamente a medida . Evitamos los caminos lineales o estructurados. Buscamos brindar recomendaciones que contemplen las características y posibilidades genuinas del participante.  Infraestructura Brindamos oficinas para reuniones y trabajo de búsqueda en nuestras instalaciones en WTC . Esto incluye: acceso a oficina privada con teléfono personal, acceso a internet, servicio de cafetería, servicio de mensajería y de recepción.  e-Learning Contamos con un portal online multiplataforma (desktop, tablets y smartphones), con acceso personalizado a los contenidos del Programa de Outplacement .  24x7 Entendemos lo delicado y sensible de un proceso de transición de carrera. Nuestro equipo está disponible en todo momento para acompañar en cada paso . Generamos vínculos de confianza y cercanía . Construir confianza Contáctanos La práctica de Outplacement permite reafirmar el compromiso de tu Organización con su gente y construir confianza. El cómo se gestiona el cierre de un vínculo, pone en juego los valores de responsabilidad y cuidado , con la que se atienden situaciones de naturaleza sensible como estas.

Kemira is a global leader in sustainable chemistry for water intensive industries. The Company is looking for a Plant Engineer for its Pulp & Paper segment in Uruguay. Kemira is a global leader in sustainable chemistry for water intensive industries. The Company is looking for a Plant Engineer for its Pulp & Paper segment in Uruguay. Plant Engineer For Kemira Aplicar 3 de mayo de 2024  Industrial  Presencial  Fray Bentos  Culminado  You will be responsible for: Live and promote a workstyle that clearly puts safety first. Work closely with plant management to optimize plant processes. Collaborate on capital projects to ensure proper process design and equipment specification. Provide technical support and troubleshooting for manufacturing. Drive continuous improvement of plant manufacturing processes and systems. Assist with environmental regulatory reporting and compliance. Assist with creation of standard operating procedures for new and existing equipment and processes as needed. Provide technical support to members of the engineering team. Drive continuous improvement by evaluation of existing operations to reduce safety and environmental risk. Job complexities and responsibilities will increase as experience is gained. What you’ll bring to the team: Four-year Bachelor’s degree in Chemical Engineering (or related technical field). Prefer 3-5 years process engineering experience in chemical manufacturing or related field. Highly organized with strong administrative skills. Leadership qualities, team spirit, and experience in plant environments. Open and effective communication skills. Strong communication and interpersonal skills with demonstrated ability to work as part of a team. Strong computer skills including MS Office applications and CAD familiarity. SAP experience is ideal. Fluency in Spanish and English. The position will be based in Fray Bentos, Uruguay. What you can expect: Opportunities for personal and professional growth. Employment in a stable company with an established position in the market. Attractive benefits package. Kemira is a global leader in sustainable chemical solutions for water-intensive industries. Its customers include industrial and municipal water treatment operators, and pulp & paper industry among others. The Company provides the best-suited products and services to improve its customers product quality, process, and resource efficiency. Kemira focus is on water treatment, renewable solutions, and digital services. In 2023, Kemira had annual revenue of around EUR 3.4 billion and around 5,000 employees. The Organization shares are listed on the Nasdaq Helsinki Ltd. ( www.kemira.com ). Kemira expertise in Pulp & Paper, latest technologies for data-driven process management, digital services and a complete chemistry portfolio help its customers enhance their sustainability, process efficiency, productivity and end-product quality. For more than 100 years, the Company chemistry has advanced human progress and quality of life. Kemira call it chemistry with a purpose, better every day. Kemira foster a collaborative and inclusive work culture that empowers its employees to thrive and make a difference. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Chemical Engineer English Manufacturing Pulp & Paper SAP

Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Demand Planner Para compañía industrial líder en su sector Aplicar 23 de diciembre de 2023  Industria  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? Desde este rol colaborarás activamente con diversas áreas, en la revisión del budget anual de ventas, evaluando los impactos a lo largo de la cadena de suministros. Realizarás pronósticos por cliente, líneas de productos y sus correspondientes SKU’s, gestionando este proceso a través de SAP. Participarás en el análisis de tendencias, cambios estacionales y excepcionales en materia de demanda, proponiendo cursos de acción alternativos. Mantendrás un pipeline con un horizonte de 24 meses, para un abastecimiento just-in-time contemplando toda la cadena de valor. Llevarás adelante un monitoreo constante de los procesos de compras y ventas, optimizando la toma de decisiones, en línea con la estrategia y metas de la compañía. Tendrás una interlocución fluida con la Gerencia de Operaciones, Compras y Calidad, funcionando en forma integrada y sinérgica. Procurarás alcanzar un fuerte entendimiento del negocio y las necesidades de tus clientes internos, conjugando esto con el conocimiento de las capacidades de proveedores críticos y los requerimientos de clientes clave. ¿Es tu perfil? Orientamos nuestra búsqueda a profesionales con formación en ingeniería, negocios o especializaciones afines a la naturaleza del puesto. Se valorará la experiencia en roles similares en Organizaciones integradas verticalmente (operaciones industriales, actividades de supply chain y ventas). También será considerada la experiencia asociada a forecasting, análisis de tendencias y KPI's, trabajando en la implementación o ejecución de procesos de planificación de demanda. Son de interés los conocimientos de SAP e inglés. ¿Es tu lugar? Se trata de una excelente oportunidad para integrarse a una organización líder en su sector e innovadora, en franco proceso de desarrollo de sus operaciones y prácticas. Se brinda la posibilidad de emprender una función que permite una mirada transversal del negocio, en un contexto profesional, con un muy buen clima de trabajo e interesantes desafíos. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Ingeniería Negocios SAP Supply Chain

Handshake es la metodología de gestión del desempeño, que le permitirá a tus equipos generar resultados sustentables. Handshake Feedback para equipos que buscan generar resultados sustentables Descubre más Contáctanos ¿Qué es Handshake? Handshake es una metodología de feedback y gestión del desempeño que le permite a tus equipos construir resultados y resolver conflictos en forma sencilla y efectiva. Además, podrás gestionar tu proceso de evaluación del desempeño integralmente a través de nuestra plataforma Engage .  Axiomas Handshake considera estos principios para obtener resultados en materia de desempeño: Sin autoconocimiento y entendimiento del contexto es imposible generar un alto desempeño. Es necesario establecer pocas prioridades pero claves . Los líderes son clave para generar contextos de alto desempeño . Hay que basarse en las fortalezas y las pasiones de las personas, para construir desde allí mejoras. Es central dar feedback en forma oportuna (just in time). Hay que establecer compromisos y acuerdos explícitos con el equipo articulados en un plan de acción .  4 Prioridades En el proceso de gestión del desempeño , consideramos 4 áreas prioritarias de intervención: Construir confianza. Alinear al equipo. Gestionar conflictos. Generar resultados. El aplicar las herramientas adecuadas en cada una de estas dimensiones, permite generar las condiciones para que las personas puedan desplegar su potencial y generar resultados en forma sustentable a lo largo del tiempo.  Cultura de Feedback Generar una cultura de apertura y receptiva al feedback requiere esfuerzos de formación tanto para los evaluadores como los destinatarios del proceso, considerando 3 áreas : Entrenamiento sobre las dimensiones y escalas de evaluación , como forma de asegurar criterios consistentes a lo largo de la organización. Entrenamiento con foco en disminuir los errores de evaluación . Desarrollo de las actitudes y comportamientos que facilitan dar y recibir feedback .  Stakeholders La metodología permite detectar en qué niveles se están gestando las mayores dificultades en materia de desempeño . Por ejemplo, puede establecerse si las principales barreras para lograr resultados se encuentran a nivel: Individual (ej.:desarrollo de competencias, motivación endógena). Grupal (ej.: conflictos en el equipo, alineamiento en procesos). Vínculo con el líder (ej.: confianza, claridad en los objetivos). Clientes internos o externos (ej.: calidad del servicio o entregables).  Feedforward El foco de la metodología Handshake está en generar compromisos desempeño sólidos , con la mirada puesta en construir un mejor futuro . Se evita hacer excesivo hincapié en aquello que ya sucedió y no se podrá cambiar. No se incentiva la búsqueda de culpables o chivos expiatorios. Por el contrario, el énfasis está en: Brindar claridad en las expectativas y objetivos (OKR). Establecer mecanismos compartidos para realizar un seguimiento de las metas acordadas. Generar las condiciones y ofrecer los apoyos necesarios para que las cosas sucedan.  Predictiva La herramienta permite detectar preventivamente situaciones que requieran soporte o especial seguimiento en materia de desempeño . También detecta en qué casos la sesión de feedback será de alta complejidad , siendo necesaria una mayor planificación de la misma o un acompañamiento a medida para el líder a cargo de la devolución. Esto le permite al área de gestión humana orientar su energía a aquellos casos que requerirán más ayuda para reencausar situaciones de baja performance o con mayor potencial de conflicto .  Performance Analytics El conjunto de datos recolectados, alimentan una serie de indicadores que permiten detectar activamente situaciones o grupos de riesgo y posibles causas raíz de las dificultades de desempeño. También facilita la detección de miembros o equipos de alto desempeño sobre los cuales se pueden orientar acciones de reconocimiento . Por último, el modelo permite la identificación de perfiles con alto potencial , sobre los cuales pueden generarse planes de desarrollo a medida.  Integración de Prácticas Nuestra plataforma Engage te permite conectar fácilmente los resultados de la evaluación de desempeño con otras prácticas. En forma automática tendrás insumos como las competencias prioritarias a desarrollar para la construcción de planes de capacitación . Los resultados en materia desempeño pueden impactar en forma directa en el cálculo de incentivos o bonos . Podrás analizar otras variables en forma conjunta, por ejemplo correlacionando resultados resultados de desempeño y clima organizacional .  Playbook Brindamos guías online o impresas para evaluadores y colaboradores , con recomendaciones y herramientas que permiten: Repasar el proceso de evaluación y sus diferentes etapas. Explicitar los criterios del proceso de evaluación. Brindar herramientas sistematizadas, que ayudan a afrontar diversos desafíos a la hora de dar y recibir feedback. Dar transparencia al proceso, ofreciendo un marco de funcionamiento claro. Ilustrar los principales aspectos que hacen a la política de gestión del desempeño de la Organización.  Efectividad de los Sistemas Consideramos la siguiente fórmula para generar entornos de alto desempeño : Efectividad = Integración externa / Desintegración interna La energía en un sistema es un recurso finito . Cuanto más energía hay puesta en los conflictos internos (Desintegración Interna), menos posibilidades hay de actuar con efectividad hacia el entorno (Integración externa). La Confianza y el Respeto evitan la Desintegración Interna de un equipo y permiten que pueda orientar sus capacidades a capitalizar las oportunidades del entorno (efectividad organizacional ). Performance Metrics Nuestra metodología y plataforma hacen un uso intensivo e inteligente de la información cuantitativa recolectada a través del proceso de evaluación de desempeño, generando un modelo de datos que permite detectar proactivamente grupos de riesgo y de alta performance . Además de lo anterior, dicho modelo provee insights relativos a posibles áreas de desarrollo .  Índice de confianza Sin un contexto de confianza y seguridad psicológica, es imposible obtener o sostener buenos resultados a través del tiempo.  Índice de conflictividad A través de la integración de otros indicadores, permite conocer el potencial de conflicto existente entre el evaluado y otros interlocutores o grupos de interés.  Índice de efectividad Evalúa la percepción de efectividad que existe sobre el evaluado por parte de los distintos grupos de interés o clientes.  Índice de alineamiento Esta métrica brinda indicios sobre el nivel de alineamiento del participante con su líder, así como el alineamiento a nivel del equipo.  Índice de reconocimiento Permite conocer la percepción sobre reconocimiento formal e informal que recibe el evaluado.  Calidad del liderazgo Este índice brinda indicios sobre la percepción de los evaluados en relación a su referente de equipo.  Idoneidad percibida Con este indicador se relevan elementos que hacen a la efectividad percibida del líder por parte del equipo y su nivel de competencia en el rol que ejerce.  Autopercepción Este indicador permite determinar si existe existe una distancia significativa entre la autoevaluación y la percepcion del entorno. una autopercepción aumentado o disminuida tiene elementos de riesgos asociados.  Índice de antagonismo Con esta métrica obtenemos una valoración de la distancia de las percepciones entre líder y colaborador. Cuando mayor es esta distancia, más importante es el riesgo de conflictividad.  Nivel de riesgo global Integrando otros indicadores, puede determinarse el nivel de riesgo existente en materia de desempeño. Esto permite segmentar y atender grupos de baja performance en forma focalizada.  Nivel de potencial A partir de la evaluación del líder y otros stakeholders, puede establecerse una valoración en términos de potencial de desarrollo.  Clima intragrupal A partir de los resultados generales del proceso de evaluación de desempeño, se obtienen indicios sobre aspectos clave del clima organizacional y actuar sobre microclimas que muestran barreras para un buen desempeño. Etapas del proceso El enfoque de gestión de desempeño Handshake considera las siguientes 4 fases. Nuestra plataforma te permitirá también establecer tu propio flujo de proceso y etapas.  Screening Survey Como paso previo a la sesión de feedback, tanto el Líder como el Colaborador realizarán una encuesta preparatoria de evaluación y autoevaluación respectivamente. La misma busca promover la reflexión y realizar un balance preliminar sobre el estado actual de situación. Allí se analizarán 4 dimensiones principales: Nivel de confianza . Nivel de alineamiento en metas y expectativas. Capacidad para gestionar conflictos en forma funcional. Capacidad para generar resultados . Complementariamente, el Colaborador brindará feedback anónimo a su Jefe , como forma de ayudarlo a mejorar su desempeño como referente de equipo. La matriz de datos recolectada generará un conjunto de indicadores que permitirán detectar en forma predictiva y confidencial situaciones de bajo desempeño o potencial conflicto .  Analítica de Datos Los datos de la encuesta realizada se procesarán automáticamente brindando una serie de KPI's . Esto le dará al Líder un diagnóstico y guías para brindar una retroalimentación más efectiva y lograr una conversación que tenga sentido y aporte para generar mejores condiciones. El área de Gestión Humana tendrá una analítica de datos y recibirá notificaciones a través de la plataforma, que le permitirá detectar proctivamente y ofrecer soporte antes de la sesión de feedback a aquellos casos más desafiantes , colaborando con las partes involucradas para alcanzar un mejor resultado en esa instancia clave .  Sesión de Feedback Con los insumos previos se llevará adelante la reunión de retroalimentación . Para este encuentro, el Líder deberá completar la evaluación , que contendrá los datos cuantitativos obtenidos en la encuesta inicial, pero que además sumará información cualitativa importante: Mayores logros en el período considerado. Fortalezas percibidas. Áreas de mejora . Objetivos específicos a conseguir. Oportunidades de formación .  Compromisos & Acciones Al cierre del proceso de feedback, se promoverá la generación de compromisos que quedarán registrados en la plataforma . Aquí ambas partes podrán proponer iniciativas , que serán aprobadas por el Líder para su implementación. Por sobre todas las cosas, lo fundamental será el poder acordar con sinceridad acciones de mejora medibles que permitan generar un mejor contexto y sobre eso construir mejores resultados . Particularmente, la plataforma facilita hacer un uso intensivo e inteligente de la información cuantitativa recolectada a través del proceso de evaluación de desempeño, con un modelo de datos que permite detectar proactivamente grupos de riesgo y de alta performance . Dicho modelo provee insights relativos a posibles áreas de desarrollo en forma transversal a la organización. Desplegar el Potencial Contáctanos El generar sistemas auténticamente sustentables en entornos de alta complejidad e incertidumbre, implica alcanzar resultados que integren las dimensiones económica , ambiental y humana . Para lo anterior, es necesario construir equipos que cuenten con las capacidades necesarias , sientan altos niveles de compromiso afectivo y tengan buenos niveles de consenso en relación a las metas a alcanzar y los valores a respetar. Los mecanismos de retroalimentación y gestión del desempeño , nos permiten saber que tan cerca estamos de generar un futuro sustentable . El recibir e integrar la mirada del otro, nos posibilita aprender y cambiar en forma genuina .

Administra las condiciones salariales, el cálculo de incentivos variables y el paquete de beneficios de forma centralizada. Automatiza la distribución masiva de recibos de nómina y garantiza una gestión financiera transparente y libre de errores.  Compensaciones & Beneficios Administra las condiciones salariales, el cálculo de incentivos variables y el paquete de beneficios de forma centralizada. Automatiza la distribución masiva de recibos de nómina y garantiza una gestión financiera transparente y libre de errores. Gestionar las condiciones laborales, calcular comisiones y coordinar la entrega de recibos de sueldo para cientos de personas mediante hojas de cálculo es una fuente constante de riesgos, errores y consultas operativas. Engage te ofrece un centro de comando unificado que simplifica la administración salarial y visibiliza el valor real de tu propuesta laboral frente al talento. Expediente Contractual 360°: Consolida la "verdad contractual" de cada empleado en una vista única. Accede fácilmente al régimen horario, salario base, categoría laudo y deducciones legales, manteniendo un registro histórico de toda su evolución en la compañía. Motor de Incentivos y Variables: Elimina el cálculo manual. Configura reglas automáticas para liquidar bonos por desempeño, comisiones de ventas o gratificaciones especiales, asegurando que cada pago sea preciso y transparente antes de llegar a la nómina. Total Rewards (Beneficios Flexibles): Gestiona todo el paquete de compensación extra-salarial (seguros, vehículos, bonos de alimentación). El sistema te permite visualizar el costo total empresa y ayuda al colaborador a valorar el paquete de beneficios que recibe. Hub de Recibos y Firma Digital: Despídete del papel y la distribución manual. Carga miles de recibos de sueldo en minutos; tus colaboradores recibirán una notificación para visualizarlos y firmarlos digitalmente desde su teléfono móvil de manera segura. Al automatizar la gestión de compensaciones, no solo proteges a la empresa frente a contingencias legales, sino que devuelves horas invaluables a tu equipo de RR.HH. para que se enfoque en acciones de mayor impacto. Anterior Siguiente

La posición será responsable de todas las actividades relacionadas con el control de costos de fabricación y operativos: establecimiento de costos estándar, de mano de obra, gastos generales e inventarios. La posición será responsable de todas las actividades relacionadas con el control de costos de fabricación y operativos: establecimiento de costos estándar, de mano de obra, gastos generales e inventarios. Coordinador de Costos Para compañía farmacéutica referente Aplicar 17 de enero de 2023  Farmacéutico  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? La posición será responsable de todas las actividades relacionadas con el control de costos de fabricación y operativos: establecimiento de costos estándar, de mano de obra, gastos generales e inventarios. Trabajará en estrecho vínculo con los equipos de fabricación, ventas y marketing, para establecer objetivos específicos de eficiencia y estrategias de pricing. Impulsará mejoras operativas con el fin de garantizar la sustentabilidad de las operaciones en el corto y largo plazo, salvaguardando el uso de mejores prácticas en materia de calidad. Estimará costos, en el marco del lanzamiento de nuevos productos o procesos. Coordinará las actividades de control de stocks y auditoría interna, para monitorear y optimizar inventarios. Realizará el análisis de fluctuaciones, por ejemplo en los precios de compra y las variaciones de costos, asociadas a los cambios en las órdenes de trabajo y los volúmenes de producción. Se encargará de atender las necesidades de información de gestión para la toma de decisiones de sus partners y la gerencia, proporcionando insights valiosos para optimizar la performance de la organización. Velará por el mantenimiento de indicadores y tableros de control, que son parte del cuadro de mando integral de la compañía, procurando retroalimentar a la estructura en forma eficaz. Asimismo, participará en asuntos relativos al área impositiva. ¿Es tu perfil? Orientamos nuestra búsqueda a Contadores, Economistas o Licenciados en Administración, que posean preferentemente experiencia y vocación por desarrollar una función de alta especialización en el ámbito de costos. Se valorará particularmente la formación de postgrado en dicha área, así como los cursos de especialización. Es imprescindible un muy sólido manejo de herramientas informáticas, que permitan una gestión ágil en este rol. ¿Es tu lugar? Es una inmejorable oportunidad para integrarse a una compañía referente en el mercado, con un muy buen clima organizacional. Se trata de un entorno de trabajo profesional y estimulante, que brinda oportunidades reales de aprendizaje, en el marco de una propuesta con miras de largo plazo. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Contabilidad Contador Costos

Automatiza, delega y mide cualquier proceso organizacional sin escribir una sola línea de código. Desde un Onboarding complejo hasta certificaciones ISO, Engage orquestará cada tarea conectando a los responsables ideales con flujos de trabajo inteligentes diseñados por IA.  Smart Process Automation Automatiza, delega y mide cualquier proceso organizacional sin escribir una sola línea de código. Desde un Onboarding complejo hasta certificaciones ISO, Engage orquestará cada tarea conectando a los responsables ideales con flujos de trabajo inteligentes diseñados por IA. Ejecutar procesos transversales en empresas de gran escala —como ingresos masivos, auditorías o aprobaciones de gastos— suele ser un caos de correos y tareas olvidadas. Engage entrega un motor de flujos de trabajo (workflows) diseñado para eliminar la burocracia, garantizando que cada paso se cumpla en tiempo y forma, con trazabilidad total para la dirección. Diseño de Procesos Asistido por IA: No pierdas días diagramando flujos. Pídele a nuestra IA un "Proceso de Onboarding para Gerentes" o un "Flujo de Certificación ISO" y el sistema te sugerirá las etapas, tareas y tiempos estimados de inmediato, permitiéndote crear plantillas operativas en segundos. Tareas de Sistema Interconectadas (Smart Tasks): La verdadera automatización. Las tareas no son solo textos; son acciones vivas. El proceso no avanza hasta que el sistema detecta que el colaborador completó la acción requerida (ej. firmar un contrato, terminar un curso de inducción o adjuntar un documento). Asignación Dinámica y Reglas Lógicas: El sistema identifica automáticamente a los responsables según el organigrama. Define reglas sofisticadas: desde exigir evidencias obligatorias hasta establecer fechas límite relativas (ej. "completar 48hs después de la etapa anterior"). Workflow Monitor y Control de Cuellos de Botella: Toma el control absoluto desde un panel directivo. Visualiza el estado de todos los procesos en tiempo real, detecta retrasos de inmediato y analiza el tiempo promedio de ejecución para optimizar la operativa. Gobernanza y Privacidad: Configura "Observadores" que supervisan el avance sin intervenir y asegura la confidencialidad marcando etapas sensibles como privadas, visibles solo para los involucrados directos. Anterior Siguiente

Encontramos las oportunidades para poner en práctica la inclusión en tu estructura. Asesoramos para generar los ajustes razonables que permitan el mejor desempeño en el trabajo de una persona en situación de discapacidad.  Análisis & adaptación de puestos Encontramos las oportunidades para poner en práctica la inclusión en tu estructura. Asesoramos para generar los ajustes razonables que permitan el mejor desempeño en el trabajo de una persona en situación de discapacidad. Esto implica un relevamiento in situ del lugar de trabajo, con el fin de realizar un informe de los distintos roles que podrían ser integrados a un Programa de Inclusión. Se evalúan las condiciones del ambiente de trabajo, seleccionando los entornos más propicios, determinando las adaptaciones necesarias para generar condiciones de desempeño razonables, para las personas a ser integradas. Se buscará identificar qué posiciones podrían ser más factibles para el proceso de inclusión y que poblaciones estarían en mejores condiciones de integrarse. Se busca cuidar con esto un principio sensible, asociado a que los estándares de desempeño que la organización requiere en cualquier rol no pueden ser alterados. Esto sienta las bases de un contexto de equidad , que permite sostener las experiencias de inclusión en el largo plazo. De no actuar considerando lo anterior, se puede caer en esfuerzos voluntaristas, con impacto de corto plazo solamente, que pueden generar efectos colaterales complejos. Los puestos de trabajo a sumar al Programa de Inclusión se definen junto con RR.HH. y los líderes de la estructura. Esta definición estará alimentada por los referentes que mostraron interés y se complementará con el análisis realizado. Anterior Siguiente