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Generar procesos de atracción y desarrollo orientados a la inclusión  Contratar y desarrollar Generar procesos de atracción y desarrollo orientados a la inclusión Además de tomar medidas para atraer y reclutar personas calificadas con alguna discapacidad, la empresa debe revisar políticas y procesos a lo largo del ciclo de vida laboral para determinar si facilitan o impiden la contratación, retención y avance de esta población. Tales políticas y procesos incluyen: Infraestructura. Estándares de desempeño y calificación profesional. Proceso de contratación en general (ej.: onboarding). Iniciativas especiales para jóvenes con discapacidad. Desarrollo de carrera. Retención / Promoción. Anterior Siguiente

Llevamos adelante procesos de evaluación por competencias, considerando todas las adaptaciones y ajustes razonables necesarios. Generamos condiciones de equidad, evitando la discriminación por factores ajenos al puesto de trabajo.  Evaluaciones adaptadas Llevamos adelante procesos de evaluación por competencias, considerando todas las adaptaciones y ajustes razonables necesarios. Generamos condiciones de equidad, evitando la discriminación por factores ajenos al puesto de trabajo. Sobre lo construido en el proceso de desarrollo de redes de contactos y una base de casos potenciales, se avanzará en un proceso de evaluación. Esto incluye la valoración de la discapacidad , para determinar la adecuación a las necesidades y las eventuales adaptaciones necesarias . Complementariamente, se llevarán adelante las actividades de selección estándar de cada candidato. En dicho proceso, se contemplarán las adaptaciones que pudieran ser oportunas para las actividades de selección propiamente, garantizando un esquema de evaluación equitativo y alineado con las expectativas de desempeño para cada puesto considerado. Cada una de estas actividades, serán desarrolladas por especialistas de nuestro equipo en cada dimensión considerada. Aquí se realizará un doble abordaje, de tipo interdisciplinario . Por una parte tendremos especialistas en el área de psicología laboral y complementariamente participarán especialistas en el área de discapacidad . Esta mirada conjunta, permite entender con más profundidad las potencialidades existentes, brindándole un valor agregado significativo al proceso de toma de decisión de contratación. En nuestro enfoque, la herramienta a privilegiar es la simulación de situaciones de trabajo . Esto permite que los candidatos comprendan con más precisión lo que implicará su trabajo y se visualicen desempeñando la tarea. Además, se generan así expectativas realistas para todas las partes y se pueden determinar con claridad cuales son los ajustes razonables que podrían ser necesarios u oportunos. Anterior Siguiente

Clima Organizacional para desplegar el bienestar & potencial de tu equipo Co create Clima Organizacional para desplegar el bienestar & potencial de tu equipo Descubre más Contáctanos Satisfacción laboral Compromiso Soporte organizacional Liderazgo Relaciones Valores Comunicación Transformación digital Desarrollo Reconocimiento Condiciones de trabajo Gestión del cambio Aprendizaje organizaciona Equidad & Inclusión Bienestar Trabajo híbrido Clima Organizacional Uno de los elementos principales que traccionan la posibilidad de Atraer , Mantener y Desarrollar las capacidades necesarias a nivel organizacional, es el contar con una marca empleadora , que sea confiable y respetada . Esto implica contar con una percepción positiva de los colaboradores (Clima Organizacional) en relación a variables clave .  Desarrollo Se necesita un horizonte de desarrollo en conjunto, en el marco de un vínculo de mutuo beneficio.  Compromiso Las personas deben sentir orgullo y deseo de pertenecer, identificándose con sus valores y metas.  Socialización Deben generarse procesos de socialización y reconocimiento en los equipos de trabajo.  Confianza Deben existir relaciones de confianza entre los equipos y de estos con sus referentes principalmente. Dimensiones de análisis Con nuestra plataforma podrás evaluar las dimensiones claves que afectan el clima organizacional  Compromiso Este es un eje estructural del proceso que contempla aspectos como: Compromiso afectivo (Meyer y Allen). Intención de permanecer (retención). Adhesión a los valores y metas. Identificación con la tarea. Orgullo de pertenecer. Índice de recomendación.  Satisfacción Refiere al tipo de vínculo que el colaborador establece con el trabajo y contempla factores tanto de higiene (Frederick Herzberg), como de motivación: Claridad en los objetivos. Posibilidad de obtener logros. Responsabilidad/autonomía sobre tareas. Afinidad con la tarea asignada. Políticas y reglas claras. Calidad de los procesos. Estabilidad laboral.  Liderazgo Evaluamos aquí aspectos centrales para el desarrollo de esta función: Confianza: integridad, competencia, lealtad y franqueza. Coaching, empoderamiento y feedback sobre el desempeño. Reconocimiento. Generación de una visión clara y compartida. Ejecutividad, toma de decisiones y energía. Gestión del equipo. Gestión de conflictos.  Relaciones Implica evaluar la percepción sobre la calidad de los vínculos entre pares y áreas. Se indagan aspectos tales como: Trabajo en equipo. Comunicación. Niveles de cooperación/sinergia. Coordinación y alineamiento. Confianza. Socialización.  Desarrollo Consideramos aquí los siguientes apartados: Percepción en relación a los procesos de inducción y formación. Consideración sobre las oportunidades de crecimiento en la estructura y cómo estas se gestionan. Disponibilidad, pertinencia y relevancia de las opciones de formación. Efectividad de las acciones de formación.  Reconocimiento Se consideran aquí aspectos como: Percepción sobre las recompensas y beneficios. Prácticas de reconocimiento formal e informal. Equidad interna y externa. Efectividad de los sistemas de reconocimiento. Alineamiento de las prácticas de reconocimiento con las necesidades del equipo. Claridad y transparencia de las políticas de reconocimiento.  Condiciones de trabajo Percepción de las condiciones del ambiente físico de trabajo, así como de la infraestructura y equipos utilizados. Se incluyen también aspectos referidos a seguridad y salud ocupacional: Elementos de protección personal. Ergonomía en el puesto de trabajo. Percepción de seguridad. Confianza en las políticas y prácticas de SySo.  Gestión del cambio Contemplamos en este apartado las siguientes áreas: Comunicación y transparencia Comprensión del cambio. Apoyo y recursos para el cambio. Participación y empoderamiento. Liderazgo del cambio. Resistencias al cambio. Beneficios del cambio. Evaluación del progreso.  Aprendizaje Organizacional Este componente opcional utiliza el siguiente modelo de análisis: Oportunidades de aprendizaje. Aprendizaje en el equipo. Medios para capturar y compartir el aprendizaje. Empoderamiento de los colaboradores. Aprendizaje del entorno. Liderazgo y gestión del aprendizaje. Impacto del aprendizaje.  Equidad & inclusión Se consideran aquí subdimensiones tales como: Políticas y prácticas de empleo. Compensación y beneficios. Oportunidades de desarrollo. Mecanismos de denuncia y respuesta a incidentes. Prácticas de diversidad e inclusión. Niveles de participación y representación.  Bienestar Aquí se consideran los siguientes atributos de las políticas y prácticas de bienestar: Evaluación de los programas de bienestar. Salud física y emocional. Balance vida/trabajo. Soporte organizacional percibido.  Transformación digital Se utilizan para este apartado las siguientes dimensiones de análisis: Cultura y mindset digital. Liderazgo digital. Presupuestos y recursos para la transformación digital. Prácticas y procesos para la innovación. Capacidades digitales en la estructura. Foco en competencias digitales.  Trabajo híbrido En esta dimensión se profundiza sobre las percepciones en las siguientes áreas: Flexibilidad en la organización del trabajo. Tecnología para el trabajo remoto. Balance entre tiempo personal y trabajo. Calidad de los vínculos virtuales. Organización del trabajo virtual.  Valores En forma transversal al resto de las dimensiones evaluadas, pueden relevarse aspectos que hacen a los valores de tu Organización y cómo estos se viven cotidianamente.  Encuesta Pulso Relevamiento ágil de variables clave del clima organizacional, que te permitirán obtener un diagnóstico rápido y en tiempo real, con mapas de calor que se actualizan periódicamente. Recomendado para organizaciones en entornos cambiantes, que buscan mitigar riesgos y atender proactivamente emergentes en la estructura. Esquema de aplicación En función de tu estrategia y prioridades, podrás elegir entre 2 enfoques metodológicos a la hora de evaluar el clima de tu organización Diagnóstico Análisis pormenorizado de todas las variables que afectan el clima organizacional, con un modelo y analítica de datos extremadamente potente. Recomendado como herramienta para el desarrollo de estrategias con un horizonte de planificación igual o mayor a un año.  Tu encuesta paso a paso  Customiza tu encuesta Elige las dimensiones a evaluar y realiza los ajustes necesarios sin restricciones en forma instantánea. Utiliza el lenguaje y estilo de tu organización .  Segmentación a medida Observa los resultados de cada equipo o área en tu estructura sin restricciones. Podrás segmentar la población de acuerdo a las particularidades de tu organización.  Experiencia del usuario Tendrás la mejor experiencia de usuario multi-dispositivo del mercado. Tus colaboradores podrán completar la encuesta desde cualquier lugar. Utiliza elementos de gamificación para obtener más respuestas.  Comunica el proyecto Te damos todo para construir y ejecutar una campaña de comunicación atractiva y de impacto, con acciones de seguimiento en cada etapa . Brindamos las plataformas para llegar a todo tu equipo.  Confidencialidad total Brindamos las herramientas y garantías para que las respuestas individuales sean confidenciales. Generamos las condiciones para que las personas confíen y brinden un feedback sincero .  Resultados en tiempo real Podrás ver los resultados de la encuesta inmediatamente luego de culminar el relevamiento. Podrás ver el avance en la cantidad de respuestas en tiempo real.  Reportes dinámicos Estás listo para utilizar los mejores dashboards del mercado ? Datos dinámicos con segmentación en tiempo real, para llevar al siguiente nivel el análisis de los resultados.  Inteligencia artificial Tendrás acceso a las últimas herramientas en materia de analítica de datos apoyada en inteligencia artificial . Acelera con esto el proceso de revisión de datos cualitativos .  Tus propios KPIs Aprovecha la posibilidad de crear indicadores a medida y realizar el seguimiento de ellos a lo largo del tiempo. Podrás medir exactamente aquello que tu organización necesita evaluar.  El día después Te ayudamos a construir planes de acción efectivos, haciendo uso de mejores prácticas . Nuestros consultores senior te apoyarán para interpretar los resultados y dar los pasos adecuados. People Analytics Desata el potencial de los datos Dashboards dinámicos + IA Contáctanos

El Modelo Human de gestión te permitirá diseñar estrategias y crear un futuro sustentable para tu organización y tus equipos Human Insight Diseña estrategias y crea un futuro sustentable para tu organización y tus equipos Descubre más Contáctanos Brittle El contexto se ha vuelto cada vez más frágil. Los sistemas sociales y económicos se ven afectados por sucesos de escala mundial. Aquello que damos por sentado puede dejar de funcionar mañana. Anxious Un entorno volátil, poco predecible y con síntomas de fragilidad, genera agitación en las Organizaciones y equipos. Se produce desgaste y estrés ante la dificultad para generar resultados y alcanzar expectativas. Non-linear Los sistemas no lineales nos producen desequilibrio. Ese desfase temporal entre el origen y la consecuencia de un fenómeno nos desestabiliza. Los efectos nos sorprenden por la aceleración exponencial de los cambios. Incomprehensible El carácter complejo y sistémico de las relaciones causa-efecto y la velocidad de los cambios hace que los fenómenos escapen a nuestra capacidad de entendimiento y patrones. El exceso de información nos genera mayor confusión. Entornos BANI Las organizaciones se enfrentan cada vez más a contextos de mayor incertidumbre y aceleración exponencial de los cambios . Los acontecimientos de los últimos años han forzado la reformulación del modelo VUCA. Actualmente podemos encontrar entornos que poseen las siguientes 4 características , que impactan directamente en el diseño de las prácticas y estrategias en el área de gestión humana: Macro Trends En un entorno BANI caracterizado por cambios disruptivos, podemos observar la emergencia de la siguientes macro tendencias en el mundo del trabajo:  Sustentabilidad Un contexto con amenazas sistémicas a escala planetaria, requiere del desarrollo de enfoques sustentables y éticos, con proyectos y organizaciones que tengan un abordaje de triple impacto: ambiental, económico y social.  Transformación Digital El uso intensivo de tecnología dejó de ser algo opcional, para convertirse en una herramienta clave de desarrollo e integración estratégica al entorno en forma ágil.  Aceleración exponencial Pasamos de entornos lentos y estables, a una aceleración exponencial y cambios disruptivos, que requieren de nuevas formas de organización del trabajo.  Inteligencia Artificial La emergencia de la automatización de procesos y de sistemas basados en inteligencia artificial, genera nuevas formas de interacción y sinergia humano-máquina en el mundo del trabajo.  People Analytics Los procesos de toma de decisiones dejan de ser intuitivos y basados en costumbres, para pasar a basarse en evidencias, que se deben sostener en una estructura robusta de People Analytics.  Agile Approach Dado el contexto cambiante, la planeación de largo plazo da lugar a enfoques de cambio incremental para mitigar riesgos, basados en metodologías ágiles y con foco en el usario final.  Aprendizaje Digital Las personas tienen acceso al conocimiento como nunca antes. Llevamos en nuestro bolsillo la plataforma más eficiente de distribución de contenidos. Las estrategias de mobile y video learning se vuelven centrales en los procesos de aprendizaje.  Reskilling y Upskilling La obsolescencia del conocimiento producto de los cambios, acorta el ciclo de vida de las habilidades adquiridas. Esto requiere de procesos continuos de reskilling y upskilling.  Aprendizaje por Proyectos Los procesos de aprendizaje dejan de ubicarse en el salón de clase, para pasar a integrarse a los flujos de trabajo (learning by doing). El aprendizaje ágil se logra el en desarrollo de la tarea, apoyado por líderes que ofician como mentores y facilitadores.  Diseño de Experiencias Evolución desde un enfoque masivo y despersonalizado, a uno centrado en cada colaborador y sus necesidades, generando experiencias a medida.  Diseño Organizacional Las organizaciones continuan cambiando desde enfoques jerárquicos, rígidos y mecánicos, a esquemas abiertos, en red o ad hoc, colaborativos, transparentes y orgánicos.  Diseño de puestos La estructura y organización del trabajo deja de estar basada en puestos y comienza a diseñarse en función de habilidades e intereses, integrados en proyectos. Los roles y los liderazgos fluyen en función de las fortalezas de los miembros del equipo.  Virtualización de los vínculos Las formas de relacionarse y comunicarse en el trabajo cambian, en función de la mediatización y virtualización de los vínculos. Lo anterior permite la emergencia de modelos híbridos, donde las actividades se deslocalizan y los espacios de socialización deben construirse.  Escasez de Talento La base de conocimientos necesaria para incorporarse al mundo del trabajo se incrementa, a partir de un entorno más tecnificado y sofisticado. Esto contribuye a un fenómeno de escasez de talento, por el desencaje entre la oferta y demanda en materia de habilidades/competencias.  Organizaciones Horizontales Los enfoques piramidales, basados en la autoridad formal y de planeación descendente, dan lugar a esquemas en red o tribus, con liderazgos descentralizados y feedback mutuo. La colaboración y la cocreación adquieren protagonismo.  People Champion Las actividades de Gestión Humana dejan de ser burocráticas y operativas, para centrarse en los Colaboradores, creando lazos significativos y de desarrollo. Esto contribuye generar equipos resislientes y capaces de alcanzar resultados en contextos complejos. Human Insight Nuestro modelo te permitirá comprender y vincular las dinámicas y fenómenos subyacentes en tu organización y equipos. Podrás diseñar estrategias integradas, que considerarán 4 dimensiones clave para construir cambios sustentables:  Cultura Organizacional Para generar un entorno sustentable , es necesario construir una Cultura consistente con la estrategia de tu Organización y su contexto. Nos referimos al sistema de creencias compartidas, que poseen los miembros de una estructura y que hacen a esta última singular. Dichas creencias, muchas veces implícitas , determinan en fuerte medida las formas de ser, pensar y hacer en la Organización. Sobre la base del diseño de experiencias , se generan efectos a nivel de las creencias y valores y desde allí se pueden obtener cambios a nivel de los comportamientos . Estos últimos, son los que permitirán obtener determinados resultados .  Modelo de Liderazgo La transmisión de las formas de ser y hacer en una Organización, se lleva adelante a través de procesos de socialización y modelaje , desarrollados en los grupos naturales de trabajo, donde los líderes formales son un factor esencial. La manera más efectiva de producir y reproducir una determinada orientación cultural y estrategia , es a través de líderes conscientes de su impacto y rol. Utilizamos el modelo de estilos gerenciales de Ichak Adizes, para comprender y actuar sobre las dinámicas en materia de liderazgo y generar una matriz directriz alineada con las necesidades del entorno.  Rol de HR Para desarrollar una cultura saludable , apoyada en un liderazgo efectivo , es necesario que HR despliegue un conjunto de estrategias oportunas . A partir de las tipologías del modelo en materia de cultura y liderazgo, HR puede desarrollar 4 orientaciones principales, de acuerdo al modelo de David Ulrich que hemos adaptado. Cada uno de estos focos tiene prácticas de gestión humana asociadas prioritarias . Esto permite determinar cuáles de ellas serán claves para promover la innovación y el cambio , para generar resultados , para construir engagement o para incrementar los niveles de alineamiento , sinergia y digitalización de la estructura.  Estilo de Personalidad Para poder construir cambios genuinos y sustentables en los equipos y sus integrantes, será necesario contar con un marco conceptual que nos permita comprender las bases y dinámicas del comportamiento humano . Para esto utilizamos el esquema de análisis y diagnóstico DiSC. Podemos así identificar las capacidades prioritarias a desarrollar en los equipos, en función de la estrategia de la organización , la cultura que se busca promover y el enfoque de liderazgo asociado a la misma. También posibilita detectar perfiles con potencial , que le permitirán a la organización acelerar procesos de transformación o el logro de metas .  Adaptación Plasticidad para cambiar y accionar, considerando las necesidades, tendencias y características del entorno. Innovación, aprendizaje organizacional y foco en el usuario final.  Misión Misión y visión compartidas. Dirección, prioridades, metas y objetivos claros. Las estrategias son comprendidas e inspiran confianza. Foco y motivación para alcanzar resultados.  Tribu Compromiso, satisfacción y sentido de pertenencia. Comunicación, empoderamiento y trabajo en equipo. Colaboración, cocreación, participación y desarrollo de las personas.  Consistencia Valores compartidos. Capacidad para gestionar conflictos y alcanzar acuerdos. Coordinación y sinergia. Procesos y sistemas efectivos, construidos con mindset digital. Modelo Hemos integrado esquemas teóricos que representan el estado del arte en 4 dimensiones clave: cultura organizacional, calidad del liderazgo, rol de HR y estilos de personalidad . Tipología de cultura Estilo de Liderazgo Rol de HR Perfil DiSC Satisfacción vs. Resultados Cambio vs. Status quo Agilidad Integración Externa Integración Interna Estabilidad Construir juntos Contáctanos Podemos brindarte el conocimiento y las herramientas para entender las necesidades genuinas de tu organización y equipos. Te acompañaremos en cada paso del diseño de estrategias y prácticas de gestión humana para generar un futuro sustentable , que promueva el bienestar y desarrollo de las personas.

Kemira is a global leader in sustainable chemistry for water intensive industries. The Company is looking for a Plant Engineer for its Pulp & Paper segment in Uruguay. Kemira is a global leader in sustainable chemistry for water intensive industries. The Company is looking for a Plant Engineer for its Pulp & Paper segment in Uruguay. Plant Engineer For Kemira Aplicar 3 de mayo de 2024  Industrial  Presencial  Fray Bentos  Culminado  You will be responsible for: Live and promote a workstyle that clearly puts safety first. Work closely with plant management to optimize plant processes. Collaborate on capital projects to ensure proper process design and equipment specification. Provide technical support and troubleshooting for manufacturing. Drive continuous improvement of plant manufacturing processes and systems. Assist with environmental regulatory reporting and compliance. Assist with creation of standard operating procedures for new and existing equipment and processes as needed. Provide technical support to members of the engineering team. Drive continuous improvement by evaluation of existing operations to reduce safety and environmental risk. Job complexities and responsibilities will increase as experience is gained. What you’ll bring to the team: Four-year Bachelor’s degree in Chemical Engineering (or related technical field). Prefer 3-5 years process engineering experience in chemical manufacturing or related field. Highly organized with strong administrative skills. Leadership qualities, team spirit, and experience in plant environments. Open and effective communication skills. Strong communication and interpersonal skills with demonstrated ability to work as part of a team. Strong computer skills including MS Office applications and CAD familiarity. SAP experience is ideal. Fluency in Spanish and English. The position will be based in Fray Bentos, Uruguay. What you can expect: Opportunities for personal and professional growth. Employment in a stable company with an established position in the market. Attractive benefits package. Kemira is a global leader in sustainable chemical solutions for water-intensive industries. Its customers include industrial and municipal water treatment operators, and pulp & paper industry among others. The Company provides the best-suited products and services to improve its customers product quality, process, and resource efficiency. Kemira focus is on water treatment, renewable solutions, and digital services. In 2023, Kemira had annual revenue of around EUR 3.4 billion and around 5,000 employees. The Organization shares are listed on the Nasdaq Helsinki Ltd. ( www.kemira.com ). Kemira expertise in Pulp & Paper, latest technologies for data-driven process management, digital services and a complete chemistry portfolio help its customers enhance their sustainability, process efficiency, productivity and end-product quality. For more than 100 years, the Company chemistry has advanced human progress and quality of life. Kemira call it chemistry with a purpose, better every day. Kemira foster a collaborative and inclusive work culture that empowers its employees to thrive and make a difference. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Chemical Engineer English Manufacturing Pulp & Paper SAP

En este rol, serás responsable de garantizar una excelente experiencia a los visitantes del salón de ventas. Complementariamente, abordarás proactivamente proyectos de construcción y obras, proponiendo soluciones y alternativas de mutuo beneficio. En este rol, serás responsable de garantizar una excelente experiencia a los visitantes del salón de ventas. Complementariamente, abordarás proactivamente proyectos de construcción y obras, proponiendo soluciones y alternativas de mutuo beneficio. Store Manager Para compañía referente en el área de equipos para el segmento residencial Aplicar 9 de abril de 2024  Retail  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? En este rol, serás responsable de garantizar una excelente experiencia a los visitantes del salón de ventas. Allí se atenderán las necesidades de clientes residenciales, que busquen asesoramiento para la instalación de equipamientos y accesorios. Brindarás guía, capacitación y apoyo al equipo de ventas y técnico para que puedan alcanzar las metas comerciales y de servicio previstas. Aportarás una perspectiva comercial y técnica en los proyectos que lo requieran, considerando las necesidades existentes, junto con aspectos de calidad y rentabilidad. Impulsarás la resolución oportuna y efectiva de problemas que puedan surgir en el proceso de ventas y el diseño de propuestas. Liderarás al equipo con el ejemplo, desarrollando relaciones de confianza con clientes con una mirada de largo plazo, apostando al desarrollo de una cultura de servicio y proactividad en ventas. Realizarás el seguimiento de los indicadores claves en la unidad asignada, reportando periódicamente avances en la ejecución de los planes previstos y sus resultados. Velarás por el mantenimiento de excelentes condiciones del salón de ventas y los productos en exhibición, como forma de hacer visibles y accesibles las ventajas y fortalezas de los productos ofrecidos. Buscarás garantizar la aplicación de procedimientos y políticas en tu área de influencia, supervisando también aspectos administrativos y logísticos que afectan las actividades comerciales. Monitorearás el pipeline de ventas, proponiendo acciones que apunten al cierre de nuevos negocios. ¿Es tu perfil? Buscamos profesionales en las áreas de Arquitectura, Ingeniería Civil o Industrial (no excluyente). Podrían considerarse también idóneos, con sólida experiencia en la venta de productos para el segmento residencial, que impliquen la generación de proyectos y la consideración de aspectos técnicos en la solución a implementar. Es necesaria la experiencia en la gestión de equipos, particularmente aquellos orientados a actividades comerciales. Se valorará también la formación en las áreas de marketing, ventas y/o administración. ¿Es tu lugar? Serás parte de una compañía ampliamente reconocida en su sector y con una larga trayectoria. Tendrás el desafío de liderar un equipo diverso y una unidad de negocios en forma integral. La organización brinda condiciones y un clima de trabajo que permiten establecer un vínculo a largo plazo. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Arquitectura Civil Ingenieria Marketing Retail Ventas

Te ofrecemos todas las herramientas y soporte, para que puedas generar procesos de reclutamiento y selección inclusivos en cada una de sus fases, brindando un contexto de equidad a los participantes.  Reclutamiento inclusivo Te ofrecemos todas las herramientas y soporte, para que puedas generar procesos de reclutamiento y selección inclusivos en cada una de sus fases, brindando un contexto de equidad a los participantes. Te ayudamos a difundir tus vacantes , acorde con lo establecido por ley. Es importante divulgar interna y externamente las oportunidades, para garantizar la mayor cobertura posible y el acceso a las personas que podrían capitalizar las oportunidades que la organización tiene. También te apoyamos a determinar las fuentes de potenciales candidatos en las zonas de influencia de tu Organización. Se buscará abordar una población que podrá estar o no registrada en las bases de datos establecidas por la legislación. Esto implica el contacto y desarrollo de vínculos con ONG’s y Articuladores . Sobre lo construido en el proceso de desarrollo de redes de contactos y una base de casos potenciales, se avanzará en un proceso de evaluación. Dentro del proceso, se asistirá también a los candidatos finalistas para lograr la formalización de su registro en los Organismos Estatales que correspondan en caso de ser necesario, dando asesoramiento, acompañamiento y contención a los participantes en las distintas etapas del proceso. Anterior Siguiente

Brindamos herramientas y capacitación, para que los equipos encuentren los caminos para la inclusión, se empoderen y pongan en acción sus valores.  Sensibilización de equipos Brindamos herramientas y capacitación, para que los equipos encuentren los caminos para la inclusión, se empoderen y pongan en acción sus valores. A la hora de llevar adelante Programas de Inclusión, recomendamos trabajar en talleres de sensibilización con los miembros de la Organización, como forma de neutralizar barreras y prejuicios a la hora del ingreso de personas en situación de discapacidad. Se busca con esto también difundir y mostrar los beneficios de la inclusión. En los Talleres, se aprovecha fuertemente la experiencia en el proceso de análisis de puestos, para alcanzar una visión lo más objetiva posible de las oportunidades de inclusión existentes. El taller “Descubrirme en la Inclusión ” es parte de un proceso experiencial donde los participantes toman conciencia de los recursos personales que poseen para relacionarse con otros, incluyendo personas con discapacidad. Los objetivos del taller son: Concientizar sobre las barreras emocionales que tenemos al momento de interactuar con personas con discapacidad, en el ámbito organizacional. Explorar las posibilidades que nos ofrece la comunicación interpersonal para superarlas. Descubrir el potencial que tenemos, para crear relaciones sanas basadas en la confianza y respeto mutuo. Explorar situaciones reales de trabajo y analizarlas desde diferentes observadores Módulos : Toma de conciencia sobre la diversidad. Escenario actual de la discapacidad. Tipos de discapacidad. Conceptos de diversidad, equidad e inclusión. ¿Cómo decido relacionarme? Sesgos no conscientes. Tipos de sesgos y decisiones. Creencias limitantes. Cómo gestionar los sesgos. Ponte en mi lugar. Empatía. Conversaciones que abren posibilidades. Construir confianza. Herramientas desde la neurociencia. El caso de negocio para la diversidad. Los beneficios de la diversidad. El equipo inclusivo. Toma de acciones. Anterior Siguiente

You will promote and prospect business opportunities related to the portfolio of services and products, meet the customer acquisition and revenue growth targets, keeping the company competitive and innovative. You will promote and prospect business opportunities related to the portfolio of services and products, meet the customer acquisition and revenue growth targets, keeping the company competitive and innovative. Sales Manager For Andritz Aplicar 23 de abril de 2024  Industrial  Presencial  Montevideo  Culminado  Challenges You will promote and prospect business opportunities related to the portfolio of services and products, meet our customer acquisition and revenue growth targets, keeping the company competitive and innovative. The position is responsible for maximizing the sales team potential, crafting sales plans and justifying those plans to the upper management. In this role you will map the needs of the different stakeholders and will work cooperatively with the Product Groups, aiming to meet the Division's budget based on the internal policies and compliance of the Andritz Group. We detail below some of your main responsibilities: Achieve growth and hit sales targets by successfully managing the sales team generating commercial opportunities with the existing client portfolio in the Pulp and Paper Services segment in a comprehensive/generalist manner, working with the clients' engineering, maintenance, operation and supply areas. Objectives setting, coaching and performance monitoring of sales representatives, doing the interface with the stakeholders of each Andritz product group, aiming for the best technical solution for subsequent final pricing and generation of a commercial proposal. Prepare, present and negotiate commercial proposals with customers on aspects of prices and commercial conditions, requesting support from the technical area to determine the scope of the project. Monitor the progress of the project with the technical areas of each product group, acting as an interface between Andritz and the client. Build and promote strong, long-lasting customer relationships by partnering with them and understanding their needs, in collaboration with Region Manager and product groups. Design and implement a strategic business plan that expands company’s customer base and ensure it’s strong presence. Present sales, revenue and expenses reports and realistic forecasts to the management team, and managing open opportunities throughout their life cycle. Identify emerging markets and market shifts while being fully aware of new products and competition status. Generate monthly reports regarding your main KPI's related to sales activities, active projects and market situation. Qualifications BS/MS degree in Business Administration, Mechanical Engineering, Chemistry Engineering or related field. Successful previous experience (minimum 5 years) as a sales representative or sales manager, consistently meeting or exceeding targets. Committed to continuous education through workshops, seminars and conferences. Demonstrated ability to communicate, present and influence credibly and effectively at all levels of the organization. Proven ability to drive the sales process from plan to close. Strong business sense and industry expertise. Excellent mentoring, coaching and people management skills. Fluency in Spanish and English. Availability to travel locally and internationally. The position will be based in Montevideo, Uruguay. The Company Andritz is a globally leading supplier of plants, equipment, automation solutions and services for hydropower stations, the pulp and paper industry, the metalworking and steel industries, as well as environmental and green energy-focused sectors. The company plays a key role in the supply of equipment and its maintenance, as well as cutting-edge energy efficient and environmentally friendly processes, for the pulp industry in Latam. All the technology that the Organization provides contributes decisively to producing high-quality pulp, ensuring maximum operational availability and a low level of chemical consumption, guaranteeing minimal environmental impact. It is an excellent opportunity to join a leading international company. The position involves performing in a strategic role with a regional scope. Andritz offers particularly interesting employment conditions, benefits and learning opportunities. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Business Chemical Engineer Manager Marketing Mechanical Sales

We are looking for an energetic Logistics & Commercial Operator (LCO) to support our client trading and supply chain activities, related to a relevant mining project in Latam. The LCO will be responsible for overseeing the export logistics activities across continents, in order to maximize the process efficiency and productivity. We are looking for an energetic Logistics & Commercial Operator (LCO) to support our client trading and supply chain activities, related to a relevant mining project in Latam. The LCO will be responsible for overseeing the export logistics activities across continents, in order to maximize the process efficiency and productivity. Logistics & Commercial Operator For a leading mining company Aplicar 6 de octubre de 2023  Minería  Híbrido  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? Analyze and optimize logistical procedures, ensuring the safe and timely collection and delivery of shipments. Monitor shipments, costs, timelines, and productivity, addressing and resolving any shipment and inventory issues. Establish and maintain excellent relationships with customers, responding to requirements and orders Coordinate all logistics with BPO in order to effect the trade successfully, maintaining liaison with different contractual operations counterparts and third-party service companies. Follow-up on contracts, and conducting administrative tasks, updating the system records in a timely manner. Keep tracking of sales, revenue, invoices among others, preparing accurate reports for senior management. Provide trustworthy feedback and after-sales support. ¿Es tu perfil? We are looking for an energetic Logistics & Commercial Operator (LCO) to support our client trading and supply chain activities, related to a relevant mining project in Latam. The LCO will be responsible for overseeing the export logistics activities across continents, in order to maximize the process efficiency and productivity. The role will involve regular discussions with outsourced suppliers (BPO) and customers regarding a wide range of logistic and commercial issues. To excel in this exciting new role with our client, you should possess a bachelor's degree in Foreign Trade , International Relations , Business Administration , Economics, Accounting, or a related field. Additionally, a proven track record of 3+ years in a similar position , ideally within the realms of Logistics or Trading Commodities companies, is a must. Fluent English proficiency is essential, while knowledge of Portuguese is considered a valuable asset. A background in import/export , maritime shipping , regulations, and Incoterms would be advantageous. Furthermore, we are looking for individuals with a hands-on approach, along with strong communication, negotiation and problem solving skills. ¿Es tu lugar? Our client is a leading mining company in the industry with relevant operations in Latam. We are actively seeking young professionals to fill staff roles within their dynamic organization. The Project and Stakeholders are recognized for their commitment to cutting-edge technology, sustainability, and responsible resource management. If you're a professional with passion for logistics and foreign trade activities, we invite you to explore and embark on this thrilling journey. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Comercio exterior Commodities Inglés Logística Minería