Resultados de búsqueda

Resultados Resultados  People Analytics Desafío La compañía buscaba automatizar la generación de reportes en materia de HR , así como la actualización de indicadores , el fin de simplificar y mejorar la analítica de datos . En este caso, nuestro cliente contaba con una estructura de reporting robusta, con multiplicidad de indicadores que provenían de diversas fuentes . Se trataba también de una operación compleja que incluía desde una operativa industrial hasta las actividades de carácter comercial. Tanto el procesamiento de los datos, como la actualización de reportes e indicadores, implicaba considerables esfuerzos por parte de miembros del equipo. El tiempo se invertía principalmente en la construcción de indicadores, restando energía para el análisis de los mismos y la generación de acciones a partir de los hallazgos y evidencia disponible. La distribución de esta información e insights en forma oportuna también era un desafío, no pudiendo capitalizar todas las oportunidades de mejora que emergen de los datos. Proyecto Aquí aportamos las plataformas y el conocimiento para crear dashboards dinámicos a medida. Se conectaron e integraron diversos orígenes de datos , automatizando el proceso de recolección de información y evitando así también los errores que pueden darse en esta etapa en la integridad de la información , por la manipulación de los datos. Los dashboards permiten la segmentación de datos en tiempo real y el acceso diferenciado a distintos perfiles de usuario. En este caso, se le brindaron tableros con indicadores en materia de gestión humana a la estructura de gerentes y mandos medios, para que estos cuenten con retroalimentación oportuna y puedan gestionar variables sensibles para sus equipos en forma descentralizada . Dentro del proyecto se generaron tableros con métricas como la siguientes. Resumimos a continuación solo algunos de los indicadores generados: Productividad: Unidades producidas/Headcount, Costo laboral/Utilidad, Horas extras/Headcount. Rotación & ausentismo: Índice de rotación el primer año, Ausentismo/Razones de ausentismo, Ausentismo no justificado. Capacitación: Horas de capacitación/Headcount, Inversión/Costo laboral. Relaciones laborales: T asa de conflictividad, Horas perdidas/Razones de conflictividad Gestión del desempeño: D esempeño promedio y cuartiles, Matriz de los nueve bloques. Seguridad & salud ocupacional: Índice de siniestralidad, Índice de frecuencia, No conformidades.  Chile  Consumo Masivo

Monitorea el progreso de la formación en tiempo real y mide el impacto real del aprendizaje. Obtén tableros de control detallados, automatiza las certificaciones y asegura el cumplimiento normativo con una gestión basada en datos.  Learning Analytics Monitorea el progreso de la formación en tiempo real y mide el impacto real del aprendizaje. Obtén tableros de control detallados, automatiza las certificaciones y asegura el cumplimiento normativo con una gestión basada en datos. ¿Cómo saber si el presupuesto invertido en capacitación realmente está trasladándose a la tarea diaria? La falta de datos sobre la efectividad del aprendizaje es un punto ciego común en RR.HH. Engage proporciona una capa de analítica profunda y automatización instruccional para que tengas la certeza de que la formación está cumpliendo sus objetivos pedagógicos y financieros. Learning Analytics (Dashboard en Vivo): Monitorea la adopción de cada curso en tiempo real. Visualiza porcentajes de completitud, detecta cuellos de botella (ej. un módulo donde la mayoría falla el examen) y observa la actividad exacta de cada participante. Certificación Automática: Configura exámenes con puntajes mínimos y límites de tiempo. Al aprobar, el sistema emite automáticamente un certificado personalizado con tu logo y firma, que queda guardado de forma permanente en el Legajo Digital del colaborador. Control Financiero y de Proveedores: Si contratas formación externa, puedes registrar proveedores, distribuir costos entre diferentes centros de costo y gestionar flujos de aprobación financiera antes de que la capacitación se ejecute. Recordatorios Inteligentes: No pierdas tiempo persiguiendo a quienes se atrasan. El sistema envía notificaciones y recordatorios automáticos a los alumnos antes de la fecha límite, garantizando que los ciclos de formación se cumplan en tiempo y forma. Con el respaldo de la analítica avanzada, la capacitación deja de ser un gasto incierto para convertirse en una inversión medible en capital humano, alineada con los estándares de calidad y auditoría más exigentes. Anterior Siguiente

Automatiza el diseño de perfiles de puesto y diccionarios de competencias con Inteligencia Artificial. Estandariza roles, asegura el cumplimiento normativo y crea un lenguaje común de talento en una fracción del tiempo habitual.  Smart Job Architecture Automatiza el diseño de perfiles de puesto y diccionarios de competencias con Inteligencia Artificial. Estandariza roles, asegura el cumplimiento normativo y crea un lenguaje común de talento en una fracción del tiempo habitual. Definir y mantener actualizadas las descripciones de cargo es un pilar fundamental para la selección, evaluación y desarrollo del talento. Sin embargo, suele ser un proceso manual, descentralizado y propenso a quedar obsoleto rápidamente. Engage revoluciona esta tarea transformando documentos estáticos en activos digitales vivos, auditables y estructurados mediante el poder de la Inteligencia Artificial. Generación de Perfiles con IA: Olvídate de empezar desde cero. Nuestro motor inteligente redacta misiones, funciones principales y requisitos técnicos en segundos, garantizando un tono profesional y homogéneo para toda la empresa. Mapeo Estratégico de Competencias: Transforma conceptos abstractos en métricas objetivas. El sistema te asiste para desglosar cada competencia en conductas observables específicas, creando una base sólida y clara para las futuras evaluaciones de desempeño. Arquitectura Flexible y Gestión de Riesgos: Personaliza la estructura de cada rol según tu industria. Utiliza nuestro constructor visual para incluir apartados críticos, como responsabilidades de cumplimiento, manejo de equipos o riesgos laborales asociados. Trazabilidad y Control de Calidad: Preparado para las auditorías más exigentes. La plataforma mantiene un control de versiones automatizado que registra quién, cómo y cuándo se modificó cada perfil, asegurando que la organización siempre opere con la información vigente. Estandarizar tu arquitectura de puestos ya no es un proyecto de meses. Con Engage, obtienes claridad organizacional inmediata, alineando las expectativas de la empresa con las metas de cada colaborador. Anterior Siguiente

Digital HR Digital HR  e-Learning Desafío Se trata de una organización de gran escala (más de 1.000 colaboradores) que buscaba mejorar sus procesos y prácticas en materia de gestión del conocimiento y desarrollo de los miembros de su equipo. Por una parte se buscaba optimizar los procesos de inducción de colaboradores. Se quería aquí automatizar las actividades repetitivas y procedimentales, liberando el tiempo de los formadores internos. Se buscaba que estos pudieran dejar de lado actividades donde brindan poco valor agregado, para enfocarse en su rol como mentores. Complementariamente, se necesitaba atender requerimientos en materia de compliance , implementando procesos de comunicación y certificación requeridos por organismos reguladores. También se buscaba aprovechar el know-how de especialistas internos . Se quería lograr con esto aprovechar las capacidades existentes y compartir conocimiento, generando procesos de sinergia y desarrollo en los equipos. Proyecto En este caso brindamos nuestra plataforma de e-Learning (Cognos ), que permite crear y distribuir cursos de calidad en tiempo récord y con muy bajo costo . Con esta herramienta, los docentes internos pueden generar contenido fácilmente en formatos amigables y de gran calidad. Todos los cursos que se desarrollan están optimizados para su uso en plataformas móviles (mobile learning ). La generación de video learning se simplifica enormemente, sin tener que recurrir a terceros para la posproducción de contenidos. La solución permitió distribuir contenido a escala nacional , que fue desarrollado en forma incremental , lo cual también agiliza la distribución de contenidos en forma oportuna. Por ejemplo, en pocos días se pudieron desarrollar cursos en materia de compliance y certificar la incorporación de conocimientos a través de los esquemas de evaluación disponibles en la plataforma. Especialistas técnicos pudieron crear contenido de calidad y compartirlo con colegas, generando comunidades de aprendizaje . También se pudieron automatizar actividades de inducción relevantes, que incluían procesos de evaluación y certificación .  Uruguay  Financiero

Kemira is a global leader in sustainable chemistry for water intensive industries. The Company is looking for a Production Engineer for its Pulp & Paper segment in Uruguay. Kemira is a global leader in sustainable chemistry for water intensive industries. The Company is looking for a Production Engineer for its Pulp & Paper segment in Uruguay. Production Engineer For Kemira Aplicar 3 de mayo de 2024  Industrial  Presencial  Fray Bentos  Culminado  You will be responsible for: Live and promote a workstyle that clearly puts safety first. Work closely with plant management to optimize plant processes. Collaborate on capital projects to ensure proper process design and equipment specification. Provide technical support and troubleshooting for manufacturing. Drive continuous improvement of plant manufacturing processes and systems. Assist with environmental regulatory reporting and compliance. Assist with creation of standard operating procedures for new and existing equipment and processes as needed. Provide technical support to members of the engineering team. Drive continuous improvement by evaluation of existing operations to reduce safety and environmental risk. Job complexities and responsibilities will increase as experience is gained. What you’ll bring to the team: Four-year Bachelor’s degree in Chemical Engineering (or related technical field). Prefer 3-5 years process engineering experience in chemical manufacturing or related field. Highly organized with strong administrative skills. Leadership qualities, team spirit, and experience in plant environments. Open and effective communication skills. Strong communication and interpersonal skills with demonstrated ability to work as part of a team. Strong computer skills including MS Office applications and CAD familiarity. SAP experience is ideal. Fluency in Spanish and English. The position will be based in Fray Bentos, Uruguay. What you can expect: Opportunities for personal and professional growth. Employment in a stable company with an established position in the market. Attractive benefits package. Kemira is a global leader in sustainable chemical solutions for water-intensive industries. Its customers include industrial and municipal water treatment operators, and pulp & paper industry among others. The Company provides the best-suited products and services to improve its customers product quality, process, and resource efficiency. Kemira focus is on water treatment, renewable solutions, and digital services. In 2023, Kemira had annual revenue of around EUR 3.4 billion and around 5,000 employees. The Organization shares are listed on the Nasdaq Helsinki Ltd. ( www.kemira.com ). Kemira expertise in Pulp & Paper, latest technologies for data-driven process management, digital services and a complete chemistry portfolio help its customers enhance their sustainability, process efficiency, productivity and end-product quality. For more than 100 years, the Company chemistry has advanced human progress and quality of life. Kemira call it chemistry with a purpose, better every day. Kemira foster a collaborative and inclusive work culture that empowers its employees to thrive and make a difference. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Chemical Engineer English Manufacturing Pulp & Paper SAP

Digital HR Digital HR  Digital Recruiting Desafío La organización necesitaba automatizar y ganar productividad en actividades de recruiting complejas y de alcance regional en el segmento de IT. Para esto requería de una solución que le permitiera optimizar la inversión en redes sociales como LinkedIn . También buscaba generar procesos de recruiting más amigables y ágiles para sus clientes internos, apostando a un enfoque colaborativo . Complementariamente, quería realizar un tracking consistente a lo largo del tiempo de potenciales candidatos , manteniendo un registro pormenorizado de las interacciones con estos. Por último, buscaba una herramienta que le permitiera evaluar el desempeño de las actividades de recruiting, a través de indicadores clave fáciles de gestionar. Proyecto Para esto, nuestro cliente utilizó nuestra plataforma Seeker , basada en el uso de metodologías ágiles y que cuenta con funcionalidades de inteligencia artificial . La integración con redes sociales permite tener un máximo de performance y alcance hacia los perfiles objetivo, con una inversión mínima . La herramienta permite un abordaje colaborativo con el cliente interno, el cual puede interactuar con el proceso en cada etapa, además de recibir notificaciones oportunas. Este enfoque de transparencia, también le permite al usuario final tener una visión sobre el mercado más clara, pudiendo a partir de esto construir expectativas realistas y tomar mejores decisiones de contratación . El uso de un ATS como Sekeer permite incrementar exponencialmente la productividad de las actividades de recruiting, ya que todo el flujo de actividades se lleva adelante dentro de la plataforma: resultados de entrevistas, comentarios, mails, agenda, evaluaciones, gestión de los CV's, entre otras. Todo lo anterior permite ganar eficiencia en cada etapa . Actividades sencillas, como la construcción de un job post , se automatizan a través de las funcionalidades de inteligencia artificial . En una población donde los perfiles con un fit adecuado son escasos, el tracking de candidatos a lo largo del tiempo permite construir lazos y tener una visión más completa de estos. También se evitan de esta manera errores de selección y reprocesos , por contar con una historial pormenorizado. Como toda la información fluye a través de la plataforma, los indicadores de gestión se construyen automáticamente , brindando feedback valioso para identificar cuellos de botella y mejorar la performance.  Uruguay & Latam  IT

Construye equipos capaces de crear un futuro sustentable. Genera el contexto para desarrollar vínculos con sentido y propósito. Team Building Construye equipos capaces de crear un futuro sustentable Descubre más Contáctanos Enfoque metodológico Nuestro abordaje para incrementar la efectividad de los equipos en las organizaciones, se basa en los siguientes axiomas:  4 prioridades Para incrementar la efectividad de un equipo , consideramos 4 áreas prioritarias de intervención: Construir confianza. Alinear al equipo. Gestionar conflictos. Generar resultados. El aplicar las herramientas adecuadas en cada una de estas dimensiones, permite generar las condiciones para que las personas puedan desplegar su potencial y generar resultados en forma sustentable a lo largo del tiempo.  Efectividad de los sistemas Para el desarrollo de equipos de alto desempeño , consideramos la siguiente fórmula : Efectividad = Integración externa / Desintegración interna La energía en un sistema es un recurso finito . Cuanto más energía hay puesta en los conflictos internos (Desintegración Interna), menos posibilidades hay de actuar con efectividad hacia el entorno (Integración externa). La Confianza y el Respeto evitan la Desintegración Interna de un equipo y permiten que pueda orientar sus capacidades a capitalizar las oportunidades del entorno (efectividad organizacional ).  Enfoque de proceso Muchas veces se observa a las actividades de formación como instancias de inmersión. Un esfuerzo concentrado y de alto impacto . Este tipo de abordaje logra motivar y genera expectativas en el corto plazo, pero tiene pocas posibilidades de producir cambios sustentables de conductas. El generar nuevas formas de ser y hacer , requiere biológicamente de esfuerzos distribuidos en el tiempo . No es un esquema lineal, siendo necesarios el acompañamiento y el reforzamiento de los nuevos aprendizajes. Es un proceso iterativo , con aproximaciones sucesivas al objetivo buscado.  Gap analysis Nuestras actividades de formación son realizadas a medida . Efectuamos un diagnóstico del contexto, que nos permitirá brindar recomendaciones para establecer una estrategia adecuada al equipo a abordar y sus circunstancias. En este sentido, procuramos entender las brechas entre la situación actual y la situación deseada , para generar un camino que pueda ser recorrido por las personas, aportando herramientas oportunas .  Aprendizaje experiencial El aprendizaje en adultos requiere un abordaje fuertemente práctico y vivencial . Trabajamos en un esquema que apunte a reflexionar sobre la práctica diaria , buscando establecer una matriz de valores y pautas de conducta compartidas . Acompañamos a las personas para generar una mirada distinta y nuevas hipótesis de trabajo. Guiamos en la aplicación de las nuevas herramientas y a partir de los resultados retroalimentamos el proceso .  Efectividad del proceso Existen 4 niveles para evaluar la efectividad de un proceso de formación , en función de su nivel de impacto en el plano real y práctico : Reacción : Grado de satisfacción con la capacitación. Aprendizaje : Cuánto del conocimiento es incorporado. Conductas : En qué grado lo aprendido se aplica al volver al trabajo. Resultados : En qué medida los resultados esperados, ocurren como consecuencia de la formación. Nuestro abordaje procura generar efectos tangibles en los niveles 3 y 4 . Valores +Visión +Misión Un equipo efectivo se constituye sobre 3 elementos fundantes: Principios y Valores Claros La Visión y Misión indican el camino, los principios y valores nos permiten evaluar la dimensión ética de nuestros objetivos. La Visión, Misión y Valores son como la brújula y en momentos de cambio permanente no deberíamos perder la orientación (Visión), el para qué estamos (Misión) y de qué manera vamos a comportarnos (Principios y Valores). Visión de Futuro Compartida Para construir nuestro camino, debemos conectarnos con nuestros sueños, anhelos y proyectos más profundos. Definimos Visión como el resultado de nuestros sueños en acción. ¿Dónde queremos estar como equipo en el futuro? ¿Qué cosas deben cambiar y cuáles no? Una Misión con Sentido Se define Misión, como nuestro propósito, el ¿para qué estamos aquí?, ¿cuáles son nuestras responsabilidades? ¿cómo nos gustaría ser recordados? ¿Cuál es mi Misión como miembro de este equipo? ¿Cuál es nuestra Misión como equipo? Team Building Program Detallamos a continuación los objetivos de los principales módulos que podrían formar parte de tu programa de Team Building. El alcance final de las actividades estará regido por la instancias de revisión y diagnóstico desarrolladas en conjunto con tu equipo.  Inteligencia Emocional Poner en práctica las 5 dimensiones de la Inteligencia Emocional: Autoconocimiento, Autogestión Emocional, Automotivación, Escucha Empática y Habilidades Sociales. Desarrollar la Inteligencia Emocional en el equipo de trabajo. Fortalecer la resiliencia en contextos VUCA/BANI. Trabajar sobre el proceso de gestionar las propias emociones para poder liderar otros.  Agile approach Conocer herramientas que hacen el trabajo más colaborativo y centrado en el “Usuario”. Desarrollar habilidades centradas en la colaboración, cooperación y la co-creación Profundizar en herramientas que agilizan y simplifican la toma de decisiones y evaluación de impactos, en un proceso de mejora y/o creativo. Aplicar el Modelo de trabajo en “tribus”. Aplicar metodologías como Design Thinking, Scrum o Kanban al flujo de trabajo.  Comunicaciones Asertivas Aportar herramientas que permitan a los participantes establecer una comuni-cación efectiva en su organización y sus equipos. Dedicar menos tiempo tratando de remediar problemas mal diagnosticados o irrelevantes. Enfocarse en las necesidades más importantes del equipo de trabajo y la organización. Identificar rápidamente las necesidades de clientes externos e internos. Potenciar la Escucha Empática.  Negociación Analizar la estructura de la negociación y los factores claves del proceso. Conocer los 7 componentes clave de la negociación. Separar a las personas del problema. Aprender a indagar y descubrir los verdaderos intereses de nuestro interlocutor. Explorar los caminos para encontrar alternativas de mutuo beneficio.  Gestión de Conflictos Aportar herramientas para resolver y prevenir situaciones conflictivas. Conocer las fuentes de la generación de conflictos. Adoptar una metodología efectiva para el manejo de quejas y reclamos del equipo. Diagnosticar antes de prescribir. Primero “entender” para luego “atender” un conflicto. Conocer el enfoque del Análisis Transaccional.  Trabajo en Equipo Conocer las bases para la creación y funcionamiento de un Equipo. Potenciar la diversidad como fuente esencial para aumentar los niveles de éxito. Proveer herramientas para medir el funcionamiento de un Equipo. Profundizar en las dinámicas de cooperación versus competencia. Aplicar el mecanismo de sinergia. Repasar el proceso de toma de decisiones en el equipo. Preferencias cerebrales y su impacto en el trabajo en equipo.  Gestión del Cambio Entender la subjetividad operante y la fuerza de los viejos paradigmas. Cambio basado en la fe versus Cambio ágil. Respuestas esperadas de los seres humanos ante los cambios. Fuerzas Impulsoras y Restrictoras del cambio. Conocer las diferencias entre involucramiento vs. Implicación. Repasar los 5 pasos necesarios para que el cambio sea exitoso. ¿Cuáles son las cosas que no deben cambiar?  Confianza Organizacional Condiciones para la generación de Confianza. El costo de la falta de Confianza. Del Control a la Confianza. Responsabilidad y Compromiso. Pedidos & Ofertas. El proceso de construcción de la confianza interpersonal. Acciones a tomar para restablecer la confianza perdida. Plan de Acción Como parte del proceso de Team Building, promovemos la generación de acciones concretas. En este sentido, aplicamos el siguiente esquema para la creación de planes de acción consistentes, sobre los cuáles poder hacer seguimiento, promoviendo el cambio genuino de conductas.  Establecer objetivos Definir los temas, competencias o asuntos sobre el que se quiere trabajar y generar cambios.  Identificar beneficios Para mí, para mi equipo y el entorno de lograr los objetivos o cambios propuestos.  Identificar fortalezas Repasar las capacidades propias o recursos/apoyo cercanos con los que cuento, para poder alcanzar la meta con la que me comprometí.  Identificar obstáculos Visualizar con claridad los problemas o desafíos que deberé enfrentar en el proceso de alcanzar los objetivos.  PPP Próximos Pasos Posibles. Cuáles son las acciones concretas que puedo llevar adelante en el corto, mediano y largo plazo, para alcanzar el resultado previsto.  Indicadores de éxito Establecer qué criterios cuantitativos y cualitativos me permitirán evaluar el progreso obtenido y determinar posibles ajustes.  Consecuencias Negativas para mí, para mi equipo y el entorno si no alcanzo los objetivos o cambios acordados.

La posición tendrá un rol central en la gestión integral de la empresa, asegurando la sustentabilidad del proyecto. Participará activamente en la generación de nuevos negocios y el seguimiento de clientes clave. Asimismo, supervisará una operativa de tipo industrial, asociada a cadenas logísticas. La posición tendrá un rol central en la gestión integral de la empresa, asegurando la sustentabilidad del proyecto. Participará activamente en la generación de nuevos negocios y el seguimiento de clientes clave. Asimismo, supervisará una operativa de tipo industrial, asociada a cadenas logísticas. Gerente General Para compañía de perfil industrial, líder en su segmento. Aplicar 14 de noviembre de 2023  Industrial  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? La posición tendrá un rol central en la gestión integral de la empresa, reportando y creando valor para los accionistas, asegurando la sustentabilidad del proyecto. Lo antedicho implica participar activamente en la generación de nuevos negocios, el seguimiento de clientes clave y en la negociación de los principales acuerdos comerciales. Asimismo, se supervisará una operativa de tipo industrial, asociada a cadenas logísticas de empresas importadoras y exportadoras de gran porte en diversos sectores. Desde esta función se propondrán activamente iniciativas de carácter estratégico, acordando líneas y planes de acción con la Dirección. A partir de lo anterior, se monitoreará en forma cotidiana y cercana la ejecución y desarrollo de las operaciones, garantizando el cumplimiento de todos los estándares en materia de niveles de servicio. Esta gerencia guiará y será ejemplo para los distintos equipos en la estructura, manteniendo y generando las capacidades necesarias para alcanzar las metas en materia de excelencia operacional, eficiencia y rentabilidad. Hará un fuerte seguimiento de todos los procesos asociados a las distintas unidades de negocios, procurando que las cosas sucedan y los resultados sean tangibles. Analizará nuevos proyectos, escenarios e inversiones a realizar, considerando aspectos económicos y financieros, planteando alternativas y tomando decisiones compartidas con la Dirección. Llevará adelante el seguimiento de las variables clave, identificando tendencias y causas raíz, traduciendo estos hallazgos en acciones concretas, que generen un impacto positivo en la Organización. Promoverá el desarrollo de una cultura alineada con los valores de los accionistas, que atienda las necesidades y cambios del entorno, tanto en el corto, como en el largo plazo. ¿Es tu perfil? Nuestra búsqueda se orienta a profesionales en las áreas de Administración de Empresas o Ingeniería, que posean una interesante experiencia gerencial, con foco en aspectos comerciales y de operaciones principalmente. Se valorará especialmente la exposición en ambientes de negocios de tipo industrial, así como la asociada a cadenas logísticas. Son necesarios los conocimientos de inglés oral y escrito. ¿Es tu lugar? Es una interesante oportunidad para integrarse con miras de largo plazo en un proyecto relevante, dentro de un modelo de negocios que brinda estabilidad y certidumbres, dónde se requiere un enfoque pragmático y orientado a resultados. Se trata naturalmente de un rol de extrema confianza, que tendrá una fuerte cercanía, tanto con el núcleo de operaciones como con los accionistas, siendo su desempeño esencial para la implementación de la estrategia. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Comercial Generalista Industria Logística Operaciones

La posición implica ser responsable por desarrollar las estrategias de los productos financieros de la Organización, en coordinación con el resto del equipo gerencial y direcciones. La posición implica ser responsable por desarrollar las estrategias de los productos financieros de la Organización, en coordinación con el resto del equipo gerencial y direcciones. Gerente de Productos Financieros Para ANDA Aplicar 21 de marzo de 2024  Financiero  Presencial  Montevideo  Culminado  ¿Quieres el desafío? La posición implica ser responsable por desarrollar las estrategias de los productos financieros de la Organización, en coordinación con el resto del equipo gerencial y direcciones. En este sentido, deberás gestionar el ciclo de vida de los servicios brindados por la institución en esta área. Por la naturaleza del puesto, colaborarás activamente junto a otros actores clave, en el desarrollo del plan comercial general. Lo anterior involucra el estructurar iniciativas que satisfagan las necesidades de los Socios, salvaguardando la sustentabilidad de la Institución. También trabajarás en el diseño de campañas que busquen la captación y retención de Socios, así como el cruce de servicios. Realizarás el seguimiento y análisis del rendimiento de los productos financieros, así como de otros indicadores clave, generando acciones de mejoras a partir de estos insumos. Considerando el alcance de lo antedicho, gestionarás diversos proyectos en colaboración con equipos multifuncionales y áreas como Finanzas, IT y Riesgo, entre otras. También liderarás a tu equipo de trabajo, apostando a su desarrollo y el logro de las metas previstas. ¿Es tu perfil? Buscamos profesionales en las áreas de Administración de Empresas, Economía, Marketing o carreras afines, siendo también apreciada la formación de postgrado o maestría en dichas áreas. Es necesaria la experiencia en roles similares, preferentemente desarrollada dentro del segmento financiero. En esta línea, se considerará la experiencia en el desarrollo de productos financieros como préstamos, medios de pago o seguros. Asimismo, se valorará la exposición en proyectos de transformación digital e innovación. ¿Es tu lugar? ANDA es una Asociación Civil sin fines de lucro, fundada en el año 1933. Se trata de una Organización referente en su ámbito, reconocida por sus valores y con una mirada puesta en el crecimiento y la sustentabilidad en el largo plazo. Actualmente cuenta con más de 1.300 colaboradores, distribuidos en todo el país en casi 50 sucursales, brindando servicios a más de 600.000 beneficiarios. La Institución trabaja para desarrollar un espíritu de Solidaridad Social, procurando solucionar o aliviar los problemas de la vida práctica de los uruguayos, otorgándoles cobertura a través de una amplia gama de servicios. Buscamos profesionales que quieran genuinamente comprometerse con esta visión y prioricen el proyecto como base de su gestión y motivación para integrarse al mismo. El 98% de los integrantes de ANDA, dicen sentirse orgullosos de pertenecer a la Institución, te invitamos a descubrir este lugar y colaborar para construir su futuro. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Comercial Financiero Marketing Producto

Tendrás responsabilidad integral por el mantenimiento civil de más de 50 sucursales a escala nacional Tendrás responsabilidad integral por el mantenimiento civil de más de 50 sucursales a escala nacional Jefe de Mantenimiento de Infraestructura Para compañía de retail referente en el mercado Aplicar 7 de mayo de 2024  Retail  Presencial  Maldonado  Culminado  ¿Quieres el desafío? En esta función tendrás responsabilidad integral por el mantenimiento de más de 50 sucursales a escala nacional . Lo anterior incluye actividades dentro de las áreas civil, eléctrica, sanitaria y acondicionamiento térmico, entre otras. Gestionarás un amplio equipo técnico y operativo , realizando la coordinación de acciones, estableciendo prioridades y monitoreando en forma cercana el desarrollo de los proyectos . Mantendrás un contacto cotidiano y negociarás con un grupo diverso de contratistas y proveedores , asignando trabajos y verificando el cumplimiento de las especificaciones, estándares de calidad y reglamentaciones . Establecerás planes de mantenimiento preventivo y correctivo para toda la infraestructura física. Velarás por el cumplimiento de las políticas en materia de gestión de la seguridad y salud ocupacional . Realizarás inspecciones periódicas de los proyectos en curso, relevando necesidades y oportunidades de mejora, manteniendo un contacto fluido con tus clientes internos . Generarás sinergias y colaborarás con las actividades relativas a nuevos proyectos de infraestructura. ¿Es tu perfil? Nuestra búsqueda se orienta a Ingenieros Civiles, Industriales, Arquitectos, Técnicos o Tecnólogos que demuestran una muy probada experiencia en roles de similar alcance. Será especialmente valorada la exposición dentro del segmento de retail o en la gestión de infraestructuras distribuidas geográficamente . Es imprescindible la disponibilidad para viajar al interior del país . La posición tendrá base en Maldonado o zonas cercanas . ¿Es tu lugar? Es una interesante oportunidad para integrarse a una organización que crece en forma exponencial, donde tendrás contacto con diversos desafíos profesionales. Podrás consolidar una experiencia técnica y de gestión que te permitirá avanzar en tu carrera. En este sentido, se trata de un entorno con posibilidades de aprendizaje y crecimiento. Aplicar O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link Civil Ingenieria Mantenimiento Retail